一项重要的新技术在诞生之初，常会受到两极对待——要么被神化，要么被妖魔化。2018年，站在风口浪尖的技术正是区块链，本是一个艰涩的名词，却已引起大众焦虑甚至“群体性恐慌”。有人说，区块链将颠覆世界，重塑整个人类社会组织形式；有人说，区块链可能是本世纪最大的一次泡沫。
2018年3月28日，「甲子光年」在北京举办「正本清源| 2018“中国区块链第一辩”暨行业领袖峰会」，希望能在区块链这场浩荡的技术大势面前，所有投身其中和跃跃欲试的人都能心中有勇气，脑中有智慧，远能预见未来，近能照顾脚下，一起以最正确的姿势迎接这场新技术之辩。
众多区块链行业领军人物参与此次会议并发表演讲，其中包括搜狗CEO王小川，NEO创始人、Onchain分布科技创始人、CEO达鸿飞，F2Pool创始人、COBO钱包联合创始人神鱼，美丽说创始人、HIGO创始人徐易容，分布式资本执行董事余文波，线性资本创始人王淮，ArcBlock区块基石创始人老冒，中国人民大学国发院金融科技与互联网安全研究中心主任杨东，清华大学教授、计算机系副主任徐恪等等，他们用切实的讨论碰撞出了最新真知。
Merculet创始人姜孟君（笨总）以“重启百花齐放的互联网”为主题发表了演讲，以下为演讲实录。
Merculet创始人姜孟君（笨总）
大家好，我是Merculet的创始人笨总，可能很多同学都认识我。正好前面有一个论坛，有一个问题也补充一下，大家认为区块链现在处在什么样的时代，其实我觉得各有各的答案，但是从创业者的角度来说，跟我今天的标题是一样的，我今天想分享一个话题叫“重启百花齐放的互联网”，这个问题作为创业者对于区块链所属的时代，对于创业者来讲，区块链正处在新旧交替的时候，也就是移动互联网2011-2013年一个巨大的红利期，是每个创业者去拥抱的，而且是现在去拥抱，立刻去登场。
我本人是惠普的架构师出身，也是写代码的，过去三四年过程当中意志力帮助创业者去提供移动端的增长转发，我们做过两块东西，一个深度链接，解决移动端流量重新分配的问题，另外一块P2P内容发行和内容的分发，也是帮助创业者更好的获取用户的卓越币。区块链的时候，我们对整个流量的获取和相关这样一些经验有了比较另外的思考和践行，为什么叫重启百花齐放的互联网，在PC互联网时代有过百花齐放，在移动互联网时代有过百花齐放，在区块链移动价值的时代一定有百花齐放，而且就是现在。
我们自己的思考和自己的结论，就是在未来的价值互联网当中没有绝对垄断性的企业，取而代之数以亿计的中小企业组成，这个我们对未来分布式商业大的基本面的判断。后面结论放在这了，下面通过案例，一步一步来陈述这个问题。
第一个案例，去年Snapchat用户搞了一个活动，来嘲笑脸书，也就是说脸书都是爸妈，我们年轻人在Snapchat，这一代这代表什么东西，所有的功能被大企业所满足，一个时代一个时代的轮回。个性化、垂直人群，他们必定有自己对这个世界的理解，对于这个世界的价值观，只不过流量获取手段和用户获取手段被集中式的运营跟垄断，以至于找不到方案而已，从用户角度来讲，需要个性化的解决方案，需要更加垂直的用户体验。
第二个案例，讲抖音，如果去看微信、优酷、土豆、爱奇艺，看微博，可能有各种各样的替代性的解决方案，抖音类似垂类的体验会火，代表个性化的需求，包括个性化的人群。
第三个案例，也是最近在刷屏，我们从原来一两年看的模式，团队比较熟悉的趣头条。趣头条在刚刚开始的时候，包括行业当中跟很多人去聊天的时候，大家认为内容类的战场已经结束了，都是今日头条的天下，都是微信的天下，而且这个市场已经非常成熟了。它其实用了半年左右的时间，数据的表现都非常棒，其实只有一个原因很简单，把用户作为企业价值一部分，他们在早期的时候一个思路，用户是买来的，而是用户是企业价值的一个部分，他们早期的一个思路用户不是买来的，而且用户把企业价值一部分，把市场营销运算拿来根据用户的贡献度返还给用户，这是一个很简单的思路，早期的时候可能会有一些所谓的不是你的目标用户，但是当他现在发展到两年，拿了腾讯两个亿美金，而且日活达到一千万以上，有它很好的价值。或者说已经解决掉用户获取的事，做不好产品，也不配做做互联网的产品。流量的问题一旦解决，你的用户一旦留存，有极大的机会迭代你的产品。这是我们分享的第三个案例。
第四个案例，其实更加好玩了，虎尔财经是区块链垂直媒体，而且这个时代所讲的声音不一样的，所有人告诉你要做微信小程序，不要做APP了，APP没有活路了。虎尔财经凭着用户的体验，在其它媒体做得很成熟的状态，一个APP成功出世，定向发行60亿个Token，会定期回购，怎么回购，什么价格，怎么样的方式完全没有讲，每天自然获取的用户很多，具体数据不说了，而且已经获取了比较好的产品体验。
所以从这几个案例角度来讲，我们去看，整个的运营思路和用户的需求其实摆在那边，区块链解决什么样的问题，它本身的技术和底层解决信任的问题，什么叫做信任的问题，企业跟用户之间的信任，以前其实大家都知道有积分系统，如果用区块链来做能解决什么问题，如果给用户发一个积分，这个积分代表什么价值，只有企业阐述，到底什么时候增发，什么时候不增发，对于大家来讲不知道的，默认来讲，大家对于积分没有价值的。从区块链的角度来讲，它发行多少量，其实是有一个公开的社群的规则，你要面向你的用户，面向全社会发行这样一个信息，并且从技术的角度来讲，它是相对可查，而且你面对社会做了这样一个承诺之后，技术上又可以去验证，从用户角度上来讲可以上升到企业给优秀员工发表的期权、股权同等地位，有了信任，才有了价值的延展，才有一定的想像空间。区块链技术本身可以解决掉信任问题。
Token本身其实解决什么问题？
Token其实是区块链当中一个证明，可以分为身份的证明，比如说一个APP经常给我一些Token，用了Token的数量是一千或者一百亿证明你是什么样的人，这其实未来世界一个通行证。同时作为一个权益来讲，是一个很好的代表。这是一个更好的阐述，不说了。Token本身除了信任、想象力、流通，还有很多的特权，本身做什么样的特权比较好的权益的。
我们重启互联网百花齐放的基础就有了，无限垂直的用户体验加上Token驱动的共赢模式，我们认为互联网最基本的出发点，只要创业者善于这两点在垄断当中找到机会，找到这样一个破局之道。
基于这样一个情况，为了便于传播，我们想基于用户注意力增长方法论，它的逻辑是怎么样的？就是把用户作为企业价值一部分，企业价值一部分就是评估用户在企业这边，或者在APP做得行为，大概分四步定义新的玩法。就是说创建一个用户注意力的Token，用来代表企业对于企业用户价值的认可，告诉他有多少量，每个月的发行规则。同时要有一套科学的评估手段，来评估用户注意力，这里包括各种各样的有效行为，甚至包括消费，包括科学关注度，基于这个注意力进行Token化的运营，因为Token可以解决掉信任的问题，以Token为中心的跨平台这样一些生态打通，应该成为可能，从我们角度上来讲有这样四步。
从企业的“黄金三角型”角度来讲，每个企业应该思考，怎么用更有效的用户行为做更好的商业化？要么广告收入，要么商业收入，要么是估值的增加，本身更好的商业化，拿出来一部分做更好的用户激励，这是每个区块链时代应该去思考的黄金三角型。
后面的东西，其实在自己的自己企业运营好，在自己Token好跟其它的企业合纵连横，你的汽车拿到一些Token，可以到换取一些道具，这样有了一些基础。同时有了中小企业和垂直企业比较多，为这些垂直企业得到服务的得到更好的发展。
在做得过程中发现一个巨大的问题，供应链的本身和企业需求级本身一个巨大的鸿沟，鸿沟表现在什么地方，每个产品有定义的出发点，供应点本来的出发点解决个人的财产神圣不可侵犯，他本身解决大额这样一些Token，相对来讲非常低频的交易，所以从供应链本身来讲如果要解决企业级的需求，整个生态来讲，相对来讲比较落后的。但是我来讲一个例子，就是ICT之所以成为世界五百强，不是数据库做得好，也不是因为文本系统做得好，是因为解决掉用户需求。我们思考问题角度来讲，我们更多去思考如何解决企业的增长需求，就在新的价值互联网当中，再去看有什么样的解决方案。比如说对于大量的小额支付，包括这种供应链的交易费等等，其实更好的企业级的解决方案基于联盟链去做深度的改造，在践行过程当中，我们认为已经有很好的解决方案，就是多链多资产，不要再拘泥于供应链的顶层架构，一切能够帮助企业成长的解决方案，选择对场景适用的。
多链多资产比较好的解，就是把整个互联网的用户和互联网的企业带到互联网的资产层，这边基于联盟链去做改造，或者准入链去做一些改造，同时做好资产映射，更好的服务于整个移动互联网或者整个互联网的用户。
最后说说一下分布式商业的三个前提，互联网的用户Onboard，互联网企业Onboard，区块链产品比较成熟，前面两个基于混合链架构，或者换一个，其实可以在一年之内得到很好的发展，而且用户不需要改变他的行为，原来你使用一个APP可能没有任何的奖励，现在其实你在使用过程当中，就已经不断地获得企业发行一些Token，而且这些Token本身是不断地跟你宣扬一个价值互联网当中一个价值理念，所以其实这个事情完全在一年之内发生的。对于区块链产品本身当有了海量的用户，海量的企业Onboard的时候，我们认为它改进速度会更快。
我今天的演讲大概就到这儿，希望大家能够一起来探索新的百花齐放的时代的规则，包括玩法，谢谢。
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