WONO:团队实力孱弱的P2P区块链项目

陈博文 2018-08-17阅读:

原标题:WONO:团队实力孱弱的P2P区块链项目

导读:WONO是一个去中心化的P2P项目,主要用来交易财产和购买服务。

项目概述:WONO利用以太坊网络和IPFS传输协议让社区顺畅运转。无需中间环节。WONO允许用户租用有形和无形的资产,并且订购和使用平台的服务。WONO的愿景是让人们无论身处何处,都可以彼此进行方便的交易,且成本低廉。

根据WONO官网的介绍,该项目解决了共享经济中的五个痛点:高佣金,高供应商税收,评论体系不透明,货币兑换环节造成的损失以及欺诈和取消交易的风险。

代币:在WONO设计的经济体系中,代币在交易的每个环节中都可以进行使用。支付租金,购买服务,平台手续费,以及交易的保险和必要的仲裁费用。代币总供应量为79166667枚。每一枚MONO代币的价格为0.5美元。

具体的分配比例如下:公募60%,团队20%,12%储蓄池。,5%顾问,3%奖励池。所募集的代币将用途如下:55%工程研发和产品开发,15%市场推广,15%法律相关,10%业务拓展,5%社区。

团队和顾问

团队:Alexander Esaulov ,CEO,是区块链领域的专家。在健身和竞技体育领域有着广泛的经验。

Timofey Esaulov 业务拓展经理 曾在福特汽车公司担任高级供应经理一职,任职超过10年。

Andrei Chepelev ,COO 在俄罗斯知名汽车媒体网站Kolesa.ru担任主编和产品经理。

Amrinder Singh全栈工程师,来自印度,在爱立信从事各类型研发工作长达10年。

其他几名研发人员看起来水平较低,并没有体现出区块链领域的开发经验。

顾问:Ian Scarffe,知名ICO网站ICO Bench的专家,但是仅在2018年他就为20个以上的ICO项目做了顾问。

Alexander Zhidkov 在Airbnb工作三年,担任业务拓展和市场沟通工作。

Ignacio Ibaibarriaga Airbnb工作一年,负责业务拓展;Expedia工作两年,担任市场经理。

Lev Lemkov 在甲骨文,Sun, Stream LLC, 和Wings公司从事过技术研发工作。

前景:共享经济市场在未来会持续保持增长。Airbnb和Uber就是现在的榜样。这两家公司面对的问题是,随着公司自身体量的不断增长,他们有更多的话语权去制定规则,提高手续费。Airbnb对房主收取3%费用,对租客收取超过20%。

WONO的想法不错,想要把Craigslist, Uber和Airbnb搬到区块链上,使用以太坊的智能合约来把事情都安排妥当。

但是实际实现起来没有说的那么简单。这需要大量的市场推广工作,一个执行力很强的团队去付诸实施。然而以WONO团队现有的人员构成来看,他们很难做到这一点。

WONO核心团队成员之前都从事的和区块链不相关的工作,在这个领域他们缺少足够的经验去实现他们的目标。而且,项目顾问和合作伙伴看起来也很弱。此外,市场推广费用又相当高昂。

如果WONO不能实现2000万美元的硬顶目标,那么他们将无力负担这笔费用。

访问WONO的GitHub页面,更新频率较为低,只有募资相关的信息不断发布。就在不久之前,他们刚在GitHub上将项目的软顶目标由700万美元下调至500万美元。这是一个明显的负面信号。

此外,WONO至今没有能够提供一个最小化可行产品,只靠一个白皮书和一堆漂亮说辞来做ICO的项目,今年我们已经见过太多。而他们其中的绝大多数最终恐怕都将变成空气。

结论:综上所述,尽管想法看起来很有吸引力,但是团队执行力不禁让我们打上一个大大的问号。因此,我们为WONO最终打出的分数为3分(满分10分)。

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