在经济学里生产力的三大要素包括劳动力、劳动工具和劳动对象，其中劳动力是最核心的因素。因此，员工是企业的基础，人力资本是企业最重要的资本，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。企业的发展就需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持。在企业发展过程中，要不断发展、提高员工素质，调动员工的积极性、主动性，企业才能在竞争中发展壮大。
良好的福利制度能够提升员工积极性和创造性
那么企业应该如何提升员工的积极性和创造性呢?我们都知道企业福利是企业定期和不定期地提供给员工的一种工资之外的报酬，为了体现企业对其员工的关怀，促进员工更加努力地服务于企业，给员工的福利可以是带薪休假、生活用品、超市卡，甚至可以是解决住房和子女就业问题等等。
随着市场经济竞争的日趋激烈，企业的发展越来越依赖于员工的主动性和创造性，其中员工福利制度是现代企业一个重要的组成部分。建立良好的现代企业福利制度，能够提高员工的工作满足度和组织承诺，减低离职率，有效地激发员工的积极性，而且可以改进企业的成本效率，从而获得竞争中的成本优势。
企业传统福利发放形式吃力不讨好
现阶段，很多企业向员工提供的传统福利大多是固定的、类似的，但员工的实际需求却并不完全一样，且随着社会的发展而日趋多样化。传统的单一福利形式往往无法满足员工的不同需求，从而削弱了福利实施的效果。
对于90后的父母来讲，他们当年的员工福利就是发米面粮油之类的实物福利。在那个商品单一的年代，只要企业有东西发就已经很开心了，他们就认为企业福利很好。而现在很多企业节假日向员工发放的实物福利仍然停留在父母辈的年代，既显得过时，又不如节日发钱来得实用。固有传统的福利模式不仅得不到员工的认可，还浪费了企业的时间与成本，典型的吃力不讨好。
苏打优选个性化福利提升3亿员工福利品质
如今的企业员工更年轻化和个性化，传统的福利形式很难让所有人都满意，唯一的办法就是通过互联网福利平台，让员工挑选自己即时喜欢的福利产品。苏打优选作为新一代企业福利运营平台，涵盖9大常规实物品类，联合102家优质供应商和品牌方，超过3000个spu，并且不断增长中，丰富的福利商品满足不同员工的个性化需求。
在一线城市的很多企业员工都是来自全国各地，远离家乡在异地工作，总会怀念家乡的美食和特色，苏打优选平台特意开设地方特色馆，满足不同地域员工的不同味蕾。目前，在苏打优选平台已经上线了潮汕、湖北、内蒙古、云南、新疆、湖南、福建、山西、广东和海南等10个特色馆，即将上线西北、山东、四川、广西和云南等特色馆。
尤其针对女员工最爱的化妆品和护肤品，苏打优选与兰蔻、雅诗兰黛、迪奥、SK-II等国际大牌的国内一级代理商建立了长期战略合作伙伴关系，在苏打优选平台开设了跨境品类。在苏打优选平台下单，直接从境外仓发货，直达用户手中，既保证了商品正品又保证了物流速度，让员工福利兑换实现完美体验。
在消费升级的大环境下，个性化的福利发放方式让90后员工也能感受到当年父母那代拿到一袋大米时的幸福感。以苏打优选为代表的新一代个性化企业福利模式在互联网高速发展的背景下快速普及，成为越来越多企业的不二之选，不断提升着中国3亿员工的福利品质。
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