当你还在一成不变的做着自己熟悉的事情的时候，总有一部分人走在了你前面，从小在店铺长大的我，接触过很多如经销商、实体商家、厂家等人群，如今长大的我发现，目前还在经营的已经没有，有的因为客观的城市发展政策导致无法经营，而更多的是没有跟上时代，逐渐被淘汰，站在今天看以前，那么对于现在的商家该如何为以后的发展布局呢?这里的核心在于是否符合店铺的发展规律，而店铺管理工具的先进程度也决定了店铺的发展轨迹。如果你的店铺管理工具还只停留在首付款，库存等基础功能上，那就注定在店铺竞争中处在弱势。
在我看来，目前的店铺管理系统大致可以分成三类，最基础的店铺收银管理系统，然后具有一定管理经营生态的店铺系统，比如收银、营销等功能，第三类就是除了以上还具备了异业合作，打通线上线下具备新零售属性的、数字化的店铺系统，比如扒店数字化店铺系统，这其中绝大多数店铺使用的是二类，在流量为王的今天，二类店铺管理系统已经无法满足店铺管理需求了，诸如扒店数字店铺这种三类系统将成为主流，不仅如此，未来的三类店铺系统在流量竞争中将会继续提高竞争力。比如拿扒店数字店铺举例!
现阶段扒店是一个帮助商家在现有的经营生态圈中提升自身核心竞争力的工具。提升核心竞争力的途径主要有：平台红包补贴(商家和用户双重补贴)、引流获客玩法(拼团、秒杀、天天领红包)、社群营销(提供社群助手、商品链接支持分享)、异业联盟(支持联盟券功能，同业异业皆可联盟)
同时，扒店开设了志愿者商家功能，商家一键申请成为志愿者商家，拥有专属的店铺志愿者联名卡，可在扒店数字店铺系统和回报志愿服务系统中同步展示，增加店铺展示曝光渠道的同时，也提升了店铺的社会形象。全国实名志愿者总数1.87亿，链接志愿者团体总数76.92万，庞大的志愿者群体接入，拓宽商家多维度获客渠道，为商家带来更多客流及复购。
而扒店数字公益生态体系是四立科技结合去中心化、数字化、网络化和协同化的技术特点，打造的正向激励志愿公益事业的生态圈和价值链。接入区块链技术，通过链上志愿系统与回报志愿系统相结合的方式推动社会公益治理数字化。
从案例可以看到，目前的三类店铺管理系统任有很大的提升空间，而提升的重点更加倾向流量的获取，而目前比较优秀的店铺系统开发商都已经开始布局，比如扒店。
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