最近，一款中国3C智能家电新产品在欧洲多国热销，拿下多区域销冠。其后台支撑的跨境电商平台，名叫慕晨国际(慕晨科技)。这可不是一家简单的跨境电商公司，它已经成功将100多家中国品牌的产品“做成”了“海外市场王者”。
“慕晨，善于帮助中国产品升级为国货精品，卖到脱销。”一家产品公司的业务主管给出了如是评价。
为什么能做到这点呢?这得益于慕晨国际，一是“产品定义“;二是孵化精品;三是海外营销。
产品定义：从优选到优生
慕晨认为：好产品可以改变世界。
常言道，跨境电商“七分选品、三分运营”，就是说，跨境电商要想卖得好，一靠“优选”，二靠引流运营。其中，优选好的产品是关键，是“大卖”的基础。
而慕晨国际认为，比优选产品更高的境界是“一起造品”。慕晨国际从产品诞生之初便介入产品企业，帮助其结合用户需求“定义产品”、修正研发。慕晨已经实现了从“优选“阶段到“优生”阶段的跨越。
例如：慕晨国际(慕晨科技)帮一家3C智能设备创业团队提供“定义产品”服务。首先从系统中调取出该品类近一年的电商销售数据，帮助产品团队分析，哪类细分市场的产品收益率高，而且竞品少，利于单品获利适于创业团队经营。
慕晨不仅帮助产品团队定位好产品市场，而且在后续材料采购、制造厂推荐、解决资金问题等多方面，帮助产品项目团队发展。
孵化精品：让好设计变成好产品
设计好，不一定能落地开花。慕晨国际帮助产品企业和产品创业团队孵化精品。
一些中小产品企业或产品创业团队，产业链资源匮乏，找不到供货方、制造商，或者得不到最好的产业链配合度。慕晨国际可以帮助用户解决供应链合作中种种困难。包括：
产品团队拿不到最好的原材料、零部件(如：芯片等)，由于制造商小，供应商不愿意将一些最先进的技术和零部件卖给它们。此时，慕晨国际可以帮助背书，争取解决这种尴尬。曾经有一家刚创业的吸尘器品牌，前期没有品牌实力、没有销售规模，想采购全球最好的电机马达用于产品中，但马达企业拒绝提供。在慕晨的扶持下，帮助创业产品团队批量包销，从而达到了马达企业要求的采购量，最终让自己的首款新品具备了大功率吸力，赢得市场认可。
除了有钱买不到，产品团队还会遇到采购零部件价格高、供货不稳定、不给账期，以及供应链配合度低等问题。这些困难如果没有帮助，单一的产品团队是非常难以克服的。现在慕晨有了孵化精品平台，平台入驻的企业之间会形成相互协助，解决产业链难题。
孵化精品平台将设计(外观、线路板)、零部件供应厂商(包括零部件和芯片的代理商)、模具商、代工厂等等，所有这些供应商整合到“孵化精品平台”中。各家机构参与到慕晨选品活动中，得到认证，进入到慕晨孵化精品平台的供应商名录中。当产品创业团队和产品企业要出产品的时候，可以从供应商名录中优选，供应商之间互相推荐，互相品质担保。
海外营销：助推成为“海外市场王者”
慕晨国际内部成立了专业的营销团队，在德国、波兰、韩国设立了海外分公司，在欧洲、亚洲等主要国家也有销售服务代理机构。这些本地人员，除了做好地推、客服外，还是肩负当地的数字化营销任务，为慕晨国际代理的中国产品在欧洲(俄罗斯、波兰、德国、法国等)、亚洲(韩国、日本)、澳大利亚等地，进行数字化营销推广。包括：专业媒体沟通、当地市场数据整理、营销内容发布等等。
暮晨国际营销平台为实现高效推广，并不断凝结经验形成最佳海外推广服务，采用标准化、固定格式进行推广工作。跨境电商经营的精髓不是跨境，本质还是电商，是用户粉丝的深度经营。慕晨国际意识到，不能像传统跨境电商那样，把货海外一交付、结束订单了事。传统跨境电商捡了芝麻丢了西瓜，不能以营销平台为抓手，构建起与海外用户粉丝的长效经营。
慕晨国际非常重视建设营销平台工作，与大批海外媒体和各国各地网红均保持沟通和长期合作，从而赋能中国产品在海外快速建立口碑声誉，持续提升品牌知名度。
产品定义、孵化精品、海外营销，让慕晨得以帮助“国货精品”成为“海外市场王者”。
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