供应链能力决定企业未来 爱回收走的很坚定

陈雪峰说:目前国外运营商主导的以旧换新回收率比较高,国外的二手手机产业链比较传统,规模也很大,爱回收会考虑和他们一起合作把供应链建立得更加完善。

供应链能力决定企业未来 爱回收走的很坚定

2011年5月网站上线至今,始终没有偏离过二手3C业务这条主线,即便互联网行业在这十年经历了一轮又一轮的风口变迁。

从2013年12月开出第一家门店开始,爱回收在随后的八年时间里已经在172个城市开出了800家左右的线下实体店。

除了完善的前端服务体系外,万物新生集团还拥有香港、上海、常州等7大运营中心,运营场地面积超过4万平方米,提供专业质检、分级、隐私清除服务。万物新生集团是京东战略合作伙伴,也是小米、华为、vivo 、OPPO等知名企业的深度合作伙伴。目前业务覆盖中国内地及中国香港、美国、日本、印度等世界主流二手数码自由贸易市场。

2017年,万物新生集团启动了对自动化运营体系的建设,并在常州打造了全球首座“非标二手电子产品自动化输送、质检、分拣和存储系统”,进一步实现了降本增效。针对二手3C产品使用后非标准化的特点,万物新生集团自主研发了基于计算机视觉、针对手机细微划痕自动检测的“拍照盒子”系统;针对硬件产品功能自动插线和检测的“007”系统,以及不拆机即可拍照识别手机部件是否有更换和拆修的“X-Ray”系统,配合自动化流水线和机械立库,整条系统自动化率高达90%以上,分拣失误率小于0.01%, 手机质检精准度达99%以上,人力减少40%,分拣时长缩短3倍,坪效提升300%。完全改变了过往依赖密集型人工质检操作导致的效率较低、成本较高的行业状态。

2019年6月,爱回收与京东旗下二手交易平台“拍拍”合并。合并之后,双方顺利完成了线上线下场景、流量、能力和团队的整合。爱回收全面经营京东平台上以3C品类为主的二手、闲置、库存、转卖等业务。

陈雪峰表示,双方的合并,补足了爱回收的产业链短板。如今,集团已成为在行业内率先打通C2B(爱回收,全场景回收解决方案平台)、B2B(拍机堂,商家线上交易平台)、B2C(拍拍,二手优品零售平台)全产业链端到端闭环的公司。

在产业链闭环下,爱回收通过“回收—质检定级定价—二手销售”的精细化发展,有效降低了二手手机的流转周期,加快流转速度,解决了二手手机难以规模化经营、单体能力有限、质检标准参差不齐,上下游掌控能力弱的行业痼疾。

在解决了行业供应链问题之后,面对二手手机的供给端缺乏高标准的现实问题,爱回收还同时面对消费者提供回收、鉴别、检验、维护清理、售后保障等一系列服务。

万物新生集团以“让闲置不用,都物尽其用”为使命,以成为“全球二手行业的创新者和引领者”为企业愿景,定位于一家以二手供应链为基础的技术和服务型公司,以“供应链能力为本,坚持技术驱动,能力开放赋能产业链”为原则,打造社会价值和商业价值结合共振的全球典范。

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