从凝固艺术迈向生生不息,中国城市“更智慧”的秘诀是什么?

*文章转载自微信公众号:财经无忌

工商业的发展,为人类居住历史增添了“城市”这一全新的选项。

从春秋战国时期的“货市”,到13世纪地中海沿岸星罗棋布的都市,风格迥异的“城市”为身处不同时代,不同地域的居民提供了栖居的场所。

翻开漫长的城市发展史,前代设计者的智慧至今仍然令人感到惊叹。

仅仅是在新兴的中国,城市就以不到6%的土地面积,维持着近一半人口的日常生活。

过去的70余年里,一部城市的成长历史,几乎就是大半个中国经济和民生的缩影。

然而城市的生长并未就此结束。迈入21世纪,昔日的“设计”不再成为描摹城市的唯一要素,理念的升级、场景的落地、技术的进步、生态的构建,上述种种,已然成为了驱动城市进化的全新引擎。

从凝固艺术迈向生生不息,中国城市“更智慧”的秘诀是什么?

宏观视角下,一张新型城市的网络,已经撒下。

截至2018年底,国内已经有不少于500个城市在政府工作计划中提出建设智慧城市。 千城千面,究竟什么样的“进化”,才是城市真正需要的?

我们不妨先思考凯文·凯利的一个观点:

“所有的企业都难逃一死,所有的城市都近乎不朽。”

在这位“硅谷精神教父”的眼中,城市因其开放、包容的特点,往往能历经岁月不倒,故而值得所有的企业学习。

深邃的论断背后,不仅揭示了城市的特质,同样也准确道出了过往城市建设的痛点。

作为人口稠密的聚落,城市的生命力令人惊叹,然而,这种近似不朽的时间背后,城市配套的规划和建设,却是极为“易朽”的,伴随着新技术、新理念的不断迭代,城区的“老化”,往往以肉眼可见的速度发生着。

从凝固艺术迈向生生不息,中国城市“更智慧”的秘诀是什么?

(图片来源网络)

解决这一切,需要的不是材料、设计的升级,而是理念的更新。

从这个角度来说,城市进化的真正关键,就是为“不死”的生命,配套同样“不朽”的理念与人。

展望未来,城市的建设者和服务者不能仅仅满足于一板一眼地完成任务,更应当充分激活自身的创造力,主动发现问题,解决问题,升级服务,并在这一过程中实现自我驱动、自我迭代和自我进化。

这也正是“人单合一”理论在当下城市建设中所展现的价值。

相较于传统意义上的组织理论,“人单合一”的独特之处就在于,它活化了城市服务者的组织架构,将传统的部门、科层打散,转化为一个个“创新细胞”,这些细胞不是被动的解决问题,而是以用户为中心,不断发现和寻找痛点,并创造价值。

以“智慧桥梁综合管理平台”的诞生为例,据不完全统计,我国上百万座的桥梁里,已有40%处于老龄化阶段,隐患丛生、桥梁信息数据残缺不全;据不完全统计,近年来,我国发生的大型桥梁坍塌事故就超过了80起。

严峻的形势背后,谁也不会想到,带来变革曙光的,竟然是会是一支“无心插柳”的团队。

起初,这一企业所接到的任务,只是为政府设计一个地下空间项目,在沟通过程中,偶然得知当地政府对桥梁安全健康监测有迫切需求;团队经过进一步深入研究发现,我国在桥梁安全监测、养护的信息化急需进一步提升。团队发挥自组织、自驱动的“人单合一”作风,克服人员不足、行业经验缺乏等困难,主动推进智慧桥梁管理平台的研发、升级。

经过六个多月的努力,融合物联网、边缘计算、大数据、AI、BIM、GIS、桥梁专业技术打造的“智慧桥梁综合管理平台“应运而生”。

基于桥梁安全监测、运维构建了一体化的智慧桥梁管理平台,通过云、边、端协同的模式,有效解决桥梁安全运行、养护管理中的痛点难题,实现对桥梁运行状态的24小时在线监测,为政府提供城市基础设施管理最佳数字体验,有效规避安全风险和经济损失,并打造出青岛海尔路立交桥这一样板。

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这一案例的缔造者,正是海尔集团旗下的物联网智慧社区/园区生态平台——海尔·海纳云。

作为专注于为社区、园区、镇街、楼宇、酒店、Mall等“城市微单元”提供数字基础设施建设、建筑全生命周期管理、物联网大数据运营服务等一站式、全场景化解决方案的企业,这一品牌凭借技术端的优势和持续迭代的场景,领航数字化赛道。

相较于传统的桥梁管养,海尔·海纳云与青岛市政空间城市物业管理有限公司联合打造的“智慧桥梁综合管理平台”可有效提高桥梁管理的力度与效率,增强管理单位的社会形象。同时,其可构建信息网络化、增强资料合理利用,实现信息的共享;实现桥梁养护的信息化、全面化、多元化、可视化管理。

经过业内顶级院校、知名专家的评审,海尔·海纳云“智慧桥梁综合管理平台”在桥梁监测、管养一体化方面达到国内领先水平平台还荣获“2020智慧城市十大样板工程”称号。如今,这一平台已在全国多个城市落地复制,大规模推广使用,打造越来越多的智慧桥梁。

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理念的进化之外,场景、样板等项目的落地,则是海尔·海纳云为中国城市带来的具体“智慧成果”。 一届上海世博会,把“城市,让生活更美好”的理念播洒向全世界,然而,回答“城市如何让生活更美好”这一问题,却并不是一件容易的事。

对此,以海尔·海纳云为代表的物联技术企业所给出的答案,是“场景”和“体验”。

从“概念”到“落地”,要想让城市真正“智慧”起来,并保持城市所独有的特色,不仅需要理念的支撑,更需要依托场景对城市的空间带来新定义。

上世纪70年代,美国社会学家威廉·H·怀特在对街头生活进行深入的调研后,曾经得出一个结论:

“决定着城市生活质量的,不是别的,正是那些被忽视却又无处不在的空间。”

曾几何时,不同的空间设计和质感,为中国景观历史铸就了婀娜多姿城市风貌,苏州的园林、北京的胡同、上海的弄堂都在居民的心目中留下了深刻的印象。

如今,有别于经典的景观设计,基于场景架构下的独特体验,正在日益跃升为一道城市的全新名片。

在“东方物联网之都”青岛,依托海尔·海纳云为代表的物联网智慧社区平台,日常生活中的镇街、园区、社区等空间里,一个个智慧城市、社区的样板工程正在不断落地。

以“车库”这一场景为例,作为城市和社区建设中最不起眼的环节,车库的痛点往往被市场忽略,除了常见的地库空气不流动,空气质量差之外,每到梅雨季,很多小区车库墙面、地面就会结露、潮湿发霉,尤其是一些临海、临湖的小区,进而造成设备寿命低、地面湿滑伤人,物业处理起来费时、费力、费电、成本高。

海尔·海纳云研发人员了解到这些痛点后,迅速并联平台上的暖通、物联网技术等多家资源方共创,多次勘察小区、调研需求,创新研发设计出智能防结露系统,不仅可以有效防潮,让地库干爽舒适,还能根据地库湿度智能启停,无需人工值守的同时,还降低了用电能耗,而且设备在车库顶吊装,不占用地面空间。

按10万㎡地库面积统计,这一技术相比传统除湿机,节省初始投资8%,节约运行电费80%;相比地暖加热除湿,节省初始投资35%,节约运行电费97%。

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伴随着人们生活水平的提升,用户对车库的要求不断经历迭代升级。

这一点,海尔·海纳云同样深有感触,在海纳云人的眼里,车库是一个多专业、多系统的应用场景,不潮湿、不结露只是基本需求,消防、安防、出行、照明等等都是人们所需要的,应该考虑打造全场景的“智慧车库生态”。

基于对多项领先、智能技术的综合应用,海尔·海纳云还在不断落地改善车库环境的新方案:

例如,智慧出行系统,可对授权车牌自动识别,直接导航到指定车位,并且能实现一键锁车;

智慧照明系统,对不同车位循环点亮、分区点亮,实现了照明和节能兼得的双赢效果;

多系统的协同并联,不仅为业主创造出了一个安全舒适的生活场景,还为物业提供了一个人性化、低成本运营的管理系统。

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截止目前,这一场景已经累计覆盖全国28个城市,54个智慧车库项目,连接网器500万+,累计服务用户数量1200万,服务社区/园区项目1300个,服务面积2.5亿平方。

实现从0到1再到N的快速裂变的同时,这种依托场景所带来的技术落地和体验升级,也正是对于城市迈向智慧化过程中最直观的成果。

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当然,判断一座城市的智慧化成果,“新”的场景并不是唯一的指标,对于“旧”社区和版块的升级,同样也是城市分享技术红利的人文情怀。

这也是为什么,当前的中国,老旧小区改造工作已经被写入十四五规划纲要中,并成为一项重大民生工程。

由海尔·海纳云和胶州市政府共同执笔的老旧小区项目,成功将物联网技术带到旧改中,实现了物联网行业更贴近民生的、切实惠及百姓生活的应用实践。“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。”

作为“全国样板”,胶州旧改项目收获包括住建部、人民日报、山东省住房和城乡建设厅等一系列机构和媒体的“点赞”,并荣获2020年度全国智标委“标准贡献奖”。

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统计数据显示,在改造之前,胶州市641个住宅小区中,2005年以前建成的小区就有301个,占比47%,其中,30%的老旧小区无物业服务,许多小区内污水横溢、空中飞线、违章搭建、环境脏乱。

在过往老旧小区改造思维中,只是”按图索骥“,没有注重各个版块之间的“合力”:人口管理有漏洞,就加装门禁或电子眼;车辆管理混乱,就安装道闸和规划停车位;物业管理缺失,就新建或整顿物业队伍、增设管理规章......

海尔·海纳云为胶州旧改带来的亮点,便是对平台思维的引入,和这一思维下,对于物联网技术的创新应用。

为了解决小区各个模块之间缺乏联动的问题,海尔·海纳云此次创新性地打造了市级的“胶州市绿色智慧住区服务平台”,依托海尔·海纳云特有的AIoT数智融合技术,建立人口、房屋、车辆、重点关注人员、事件等“五码关联”的统一数据库,还借助物联网技术,将老旧小区的各个改造点位都联结为一个有机的整体。

该平台将社区治理、物业管理、生态运营融于一体,采用政府搭台,建设方、运营公司和物业管理共同运营的模式,旧改投入一次后,社区和物业可实现自我造血、自我迭代。

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依托胶州市绿色智慧住居平台,将有300+小区、12W+居民享受“智慧出行、数据互通、便民服务”等一系列令其他老旧小区居民羡慕的全新生活。

买菜步行回到小区门口,面向机器识别人脸,大门随即而开;通过远程遥控,躺在沙发上就可以给来访的朋友开门;小孩下楼游玩,打开手机就可以实时关注公共区域的情况;老人在小区内摔倒,平台自动报警提示,小区物业迅速帮扶;楼上出现高空抛物,平台自动告警,锁定当事单元和户,更于处置和事后责任追溯……

数十种社区生活服务应用场景,不仅让居民在家门口享受了便捷的教育、医疗、体育等智慧生活服务,也不断提升居民生活幸福指数,打通了便民服务的“最后一公里”。

正如青岛海尔·海纳云科技有限公司副总裁金岩所表述的那样,小区智慧改造,就应该充分利用成熟的先进技术,借助对软硬件平台的构建,提供个性化、智能化的服务和治理方法。

这之中,借助AIoT平台所带来的万物互联能力,和依托建筑BIM平台、大数据平台所提供的差异化服务,也正是海尔·海纳云最核心的差异所在。

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尽管过去的数千年里,城市一直都是开放和包容的代名词,然而生态思维的缺失,却常常让建设和设计,成为束缚城市活力的枷锁。

德国哲学家谢林曾经感慨:

“城市的本质是一片凝固的艺术。”

数千年来,从青砖黛瓦到钢筋混凝土,构成城市的元素、材料一直在发生变化,然而唯独不变的,便是城市作为静物的一种凝固特性。

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虽然,这种特性在过去,沉淀了城市的文化和风貌,但面向日新月异的未来,城市不能永远安于“被动”的一方,而应当主动寻求从“静物”到“动物”,从“凝固”到“活力”的转变,并最终走向具有可持续意义的、能够自我造血与迭代的多元生态。

长期来看,这种生态的诞生条件,无疑是相当苛刻的。

一方面,它要求城市的建设者要主动打破行业边界,实现从硬件、软件、技术再到服务的共享、共治、共创;

另一方面,它也要求城市内部的元素之间能够借助成熟的物联网技术实现互联、互接、互通,组成丰富多彩、息息相关的热带雨林。

这对于参与其中的企业来说,无疑是一大挑战。而关于这个挑战,海尔·海纳云也在不断做出尝试。

在行业层面上,海尔·海纳云深知没有哪一家企业能独自满足全部的需求,因此,在在做自身好技术创新的同时,海尔·海纳云还在不断依托开放的生态共创,一端连接用户,另一端连接生态方,围绕用户需求进行价值重组,不断产生新的价值。

可以说,海尔·海纳云能够持续创新场景体验,就是依托背后的生态共创,通过硬件、软件、技术、服务生态打破行业边界搭建起无界生态,生态各方共创用户体验,共享生态增值,驱动场景生态共赢进化。

在过去,单个厂商虽然也能生产价值,但生产出来的是单一的、冰冷的产品;而加入海尔·海纳云生态圈,接入海尔·海纳云AIoT平台,即可成为集成方、生态方的一部分,生产出的不再是单一产品,而是符合用户需求的智能化解决方案。

以智慧电梯场景为例,一个普通摄像头安装在电梯里,就是一个冷冰冰的摄像头;而在加入AI算法、连接到海尔·海纳云AIoT平台之后,它就成为一个物联网器,可以解决电梯故障预警、阻止电动车违规进梯、电梯内打闹、电梯困人等诸多痛点,把一部传统电梯智变为物联智慧电梯。

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而在城市层面上,海尔·海纳云同样在借助“城市微脑”的力量,带来焕然一新的生态。

这一生态的组成元素,可以是横向的社区、园区、镇街、学校、酒店、商业MALL,也可能是纵向的消防、电梯、车库、照明等等——毕竟,智慧城市的建设最终还是需要这些城市中的末端环节,在智慧的充分赋能下形成合力,成为构成更大规模智慧城市的每一块肌肉与关节。

在海尔·海纳云的眼里,这就是智慧城市建设的关键“最后一公里”。

也正是以此为出发点,海尔·海纳云创造性地提出了“城市微脑”的概念,即基于城市中的每一个末端环节,进行对应的完整的生态布局,让城市中的每一个微观环节都能被定制化的“智慧”赋能、拥有自己的思考力,并进一步形成生生不息的蓬勃迭代力量。

回顾过去,从组织管理模式的进化,到垂直场景带来的体验升级,再到技术驱动下的利旧先行,可以说,海尔·海纳云生态思维和成果,离不开前三者的承托。

而展望未来,海尔·海纳云生态思维的落地和推进,还将不断驱动场景与生态发挥自有优势,继续探索到突破智慧城市“最后一公里”的更多方式与可能,并最终为我们呈现凯文·凯利心目中的那个“不死的城市”。

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