以“液态职场”提升企业价值,智联招聘创新力为组织升级赋能

9月15日,由《商学院》杂志主办的“价值驱动成长——2021年第五届《商学院》商业领袖高峰论坛”暨“第五届寻找中国最具价值企业颁奖典礼”在北京举行,智联招聘集团执行副总裁李强应邀出席,并参与“组织维新—共生驱动组织成长”圆桌论坛讨论。他认为,发挥雇员主观能动性、打造双向互动的“液态职场”是实现企业与雇员共同成长的有效方法。

以“液态职场”提升企业价值,智联招聘创新力为组织升级赋能

重塑雇佣关系,智联招聘液态职场概念获认可

当前,传统雇佣关系面临着内外双重冲击:外部环境方面,数字化加速产业融合并催动工作方式转变,疫情也大大加快了社会对新工作形态的接受进程;内部方面,职场新主力Z世代人群更倾向选择自由、灵活、多元的工作方式,倒逼企业组织管理模式重构。如何顺应势潮构建新型雇佣关系,是当下摆在企业管理者面前的一道难题。

在“组织维新-共生驱动组织成长”主题的论坛中,智联招聘集团执行副总裁李强与环球影业中国区对外事务副总裁黄志湘、亚马逊中国公关负责人阎妍以及微软亚太研发集团运营及公共事务副总裁商容就此进行了深入探讨。李强认为,要解决难题,可以从两大方向去探索,一是如何发挥每个人的主观能动性,让员工在组织中长期留存下去;二是如何转变与员工的合作关系,打造双向互动的“液态职场”,让企业和个人实现共同成长。

据悉,“液态职场”是智联招聘基于对新形势下组织新模式、雇员新需求的双向洞察,在其发起的“2021中国年度最佳雇主”评选活动中正式提出。所谓“液态职场”本质是一种多元化职场状态,由个体汇聚而成的企业组织在瞬息万变的职场生态下保持着液体般的“自适应能力”,雇主与雇员之间实现动态平衡,打造雇主与雇员双向互动、双向奔赴、共同应对挑战的和谐关系,从而推动企业组织扎深根系、向上生长。在构建“液态职场”的过程中,企业文化起着粘合剂的重要作用。李强在会上强调,企业要做的,是要让员工真正认同企业文化,并愿意去守护和践行,这需要企业消泯文化价值观与实际业务之间的偏差。与会各方对此表现出一致认同。亚马逊中国公关负责人阎妍表示,创新、包容、互相尊重的职场文化,是公司发展源源不断的动力,能够实现个人价值与企业价值的共生共长。

斩获优秀创新价值奖,前卫产品引领行业新势潮

在随后的“第五届寻找中国最具价值企业“颁奖典礼上,智联招聘凭借出色的视频化、数字化产品荣膺“优秀创新价值奖”。该奖项由《商学院》杂志联合多家商学院知名教授共同发起,旨在倡导价值驱动成长的新型企业增长方式,为中国价值型企业的发展树立标杆。经数百家参选企业激烈角逐,智联招聘从中脱颖而出。

得以荣膺嘉奖,离不开智联招聘对行业趋势的科学预判和以新需求为导向的前卫产品创新。数字手段的加速应用和人才争夺战不断加剧正在推动人力资源行业开启蝶变。基于此,智联招聘着眼于为供需双方提供更便捷、更精准的人力资源服务,将AI等新技术引入招聘场景,推出了直播招聘、AI易面等新科技产品。不久前,智联招聘以直播招聘形式助力四川省凉山彝族自治州招募支教教师,单场直播收到的求职意向超300余人,展现出直播招聘对放大招聘活动影响力、提高招募效率所发挥的显著作用。此外,AI易面则将AI技术融入人才测评,为提升人岗匹配精准度提供更加科学的依据。

智联招聘新科技产品的核心价值在于从执行层面助力企业提升数字化能力,这正是打造共生型组织、实现企业协同化管理的重要依托,也是企业打造“液态职场”的必备能力。面对企业组织模式迭代更新的变局,李强表示,智联招聘将以“液态职场”趋势的研究为行业发展探索前路,并以先进产品赋能各行业企业升级组织管理模式,助力中国企业在数字化转型之路上行稳致远。

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