华为云携手数睿数据,共探纺织业数字化转型发展

说到生活当中必不可少的单品,很多人可能不会想到袜子,起床后搜索房间内的同色袜子并光速穿在脚上,已经成为人类的一种生存本能,虽然很多时候,回家了才意识到穿的袜子根本不是同一对。

虽然很不起眼,但袜子早已成为我们生活的不可缺少的物件,据统计,我们每人平均拥有超过17双袜子,而中国也是全球袜子出口大国,每年为全球生产超过40%的袜子。

尽管看起来简简单单,但在这个追求极致效率的全球化时代,袜子的生产背后也同样暗藏玄机。

一双毛袜子,是怎么做成的

袜子的出生,从一团棉线球开始。毛绒袜子的本体,其实就是一堆棉纱线,那些包裹着我们的柔软面料,很多都是新疆吐鲁番盆地的长绒棉。

与很多人追求的纯棉衣物不同,世界上其实并不存在纯棉的袜子,因为100%棉的不叫棉袜,而是一团棉花,没有任何弹性与延展性。是尼龙赋予了袜子耐磨耐穿的魔力,尼龙与棉线交织在一起,保持袜子的弹性、牢度与透气度,而通常含棉量60%就可以称作全棉袜子。

编制一只袜子就需要用掉两公里长的棉线与尼龙,不过还好这种耗时耗力的劳作如今全由机器完成,员工们只需将颜色不同的棉线穿进一台单针或双针的编织机上,针织机便会根据袜子设计的图样开始劳作,针织机的圆筒内200多根针高速运作,只需5分钟左右一只袜子便可新鲜出炉。

但此时的袜子也只是半成品,只是一只只毛筒,并没有单独容纳每根脚趾头的部分。在缝纫之前,需要先用抽真空机先将袜子整个翻过面,再人工将缝纫机上的小针穿过一只只毛筒间的缝隙,待刀片与针织机一起给袜子做完手术,缝好趾部,一只袜子才算是正式出生。

最后,刚刚出世的袜子们将统一被扔进洗衣机清洗,祛除灰尘,然后插在金属腿上送进熨烫机,并统一调整成标准长度,在烘干室定型之后,成为能在市面上出售的合格产品。

袜子的出生,并不容易

尽管如今生产袜子的流水线已经非常成熟,但袜子从生产到送到消费者手里的过程中,依然面对着许多难关,特别是在规模经济下的大批量生产中,这些问题变得尤其棘手。

可以说,织十万双袜子并不是简单重复织一双袜子的工序;它涉及复杂的数据和统筹问题,远比织一双袜子更难。

当订单数量增多时,对棉纺企业而言,最麻烦的问题,就是对各种数据的监控与管理。在原料上,需要记录原料价格、需求量等基本信息;在棉线与胚布加工上,需要记录棉线所需的数量、重量、所需米数,并根据发货状态,不断进行数据的跟踪与调整。而在印染与加工过程、以及后续的整理与定型,也需要不断对这些基本数据进行详细记录。

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然而单凭excel表格与人力检查,显然并不能胜任处理“大数据”的任务。频频出错的数据不仅会直接导致生产发货缓慢,死板并难以调整的数据也让企业很难根据订单需求,动态调整生产计划,从而灵活分配资源,严重影响了纺织面料与棉袜加工的效率。

库存管理是另一大痛点,袜子式样繁多,光是灰色棉线可能就有数十种之多,如何合理储存并分类这些不同颜色、不同花纹式样的袜子,并根据市场需求调整库存,始终困扰着许多纺织企业。

具体来说,涉及库存更改的情况多种多样,不仅每一次的进货出货需要详细记录,不合格袜子的退货及补发,以及老款式的二次加工,都将让库存管理的难度指数级上升。在传统人工管理的情况下,经常出现因为对有效库存记录不明确,导致财务数据不清晰,造成与合作商之间的冲突,严重的时候甚至无法按时保质保量地完成生产任务。

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安全起见,很多企业不得不过量购买原料,确保能够按时生产足量的袜子。但这就很容易导致原料仓库的棉花过量堆积,浪费大量生产原料,而攀升的原料成本也让棉纺企业苦不堪言。

很显然,无论是跟踪订单与原料数据,还是管理庞大复杂的库存,如今棉纺企业面对的核心问题,在于大数据的处理。

也因此,企业的数字化转型变得尤为重要——谁能够更好地记录处理并理解各种纷繁复杂的生产数据,谁就能够更好地根据供需关系,动态调整生产计划,在纷繁复杂的市场中占得先机。

数字化转型,迫在眉睫

成立于2009年的常熟市玉晟辉恒针纺织品有限公司,近年来就全力着眼于企业的数字化转型,以订单生产云管控为切入点,据企业日常业务需求,搭建出一套线上的经营系统,将订单、生产计划、原料、库存等多个业务场景有机结合,大大优化了业务管理流程。

玉晟辉恒成功的数字化转型背后,离不开伙伴的共建与支持。

此次,数睿数据与华为云为玉晟辉恒业务量身定制智能化管理系统,充分整合内外部数据,实现无纸化办公,业务流程流转与审核线上化,脱离基础excel表格统计,通过软件系统来做准确记录,做到每一笔订单有据可查,完善业务流程闭环。

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而智能化管理系统的核心,在于短时间内快速迭代的开发能力。在数睿数据企业级无代码开发平台的技术支持下,玉晟辉恒智能系统的开发效率提升了十倍以上,在应用能力上,企业级无代码能够快速打造行业级复杂软件,通过数据底座能力解决当前存在的数据孤岛、数据管理分散、数据分析不足等问题,AI技术的融入也让数字化应用更智能、更多元化,为管理系统的优化与升级保驾护航。

对于生产企业来说,数字化系统能够安全、稳定运行,保障生产业务不中断,是迫切的需求。玉晟辉恒选择了以华为云为底座的智能化管理系统,为运行提供可靠的数字化基础设施。

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协助玉晟辉恒针纺织品有限公司进行数字化管理的数睿数据,正是华为云〝星光计划"的合作伙伴。〝星光计划'由华为云携手领先的生;态技术伙伴共同发起,旨在帮助企业客户解决数字化转型难题,加速干行百业云上创新。华为云利用白身在企业市场30多年的经验积累以及技术服务优势,开放华为云云商店、联创营、160+个赋能云基地等内部资源,同时与伙伴品牌联合,共拓市场,共建生态,推动国内SaaS及ISV技术生态快速发展,助力企业数字化转型。

比如在玉晟辉恒针纺织品有限公司,华为云通过建立动态数据库,对每一次生产加工的棉纺产品的各项数据进行记录与监督,保证数据的准确性,同时也让玉晟辉恒可以针对不同的生产流程进行调整,为后续的成本管理以及生产损耗管理打下基础,财务管理效率直接提升超过20%。

同时,数睿数据与华为云通过构建客户的生产计划与订单管理模块,成功为订单与生产计划搭桥,可以在线上轻松将生产计划与订单一一对应,清晰明了的数据也让公司灵活调整规划成为可能,直接让生产效率提高10%。

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在数睿数据和华为云的技术支持下,玉晟辉恒采用线上与线下管理相结合的方式,双管齐下,解决了老大难的库存问题。在线上,云平台对于材料与加工成品在各环节做准确记录;在线下,生产人员采集并评估单据信息,与线上数据进行核对,使得玉晟辉恒能够在第一时间准确掌握库存信息,从而更好地分配资源,提高生产效率。

在如今这个信息爆炸的时代,企业的数据化转型已经成为大势所趋,“大数据”不再是独属于高科技领域的新名词,大到汽车芯片,小到日常用品,哪怕是普普通通的棉袜,它们的生产都离不开对于纷繁复杂数据的记录与解读。华为云平台的出现,也为棉纺企业等各行各业,提供了能够方便处理大数据的技术手段,帮助他们轻松解决各种生产难题,在千变万化的市场中更加游刃有余。

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