近年来，国企逐步推行“三项制度”改革（管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减），在对企业管理人员的业绩和能力提出更高要求的同时，倒逼国企将更多精力聚焦到发展主责主业上。在国企改革持续深化的当下，人力资源管理面临全新挑战与机遇：一方面，随着人口红利的消失、劳动力资源减少，国央企需要更多元的用工模式来解决业务波动下的用工需求；另一方面，随着业务场景日趋复杂，以及频发的劳动争议和舆情风险，又对多元化用工模式的合规性提出更高要求。
4月17日，人力资源社会保障部、中央网信办、教育部、公安部、市场监管总局联合发布了《关于开展2025年清理整顿人力资源市场秩序专项行动的通知》，明确将重点针对劳务派遣违法行为、非法职业中介活动等4个方面进行整治，并要求加强普法宣传、明确监管标准、优化执法方式并强化执法惩戒。如何在实现提质增效、高质量发展的同时，兼顾用工管理的科学性、合规性，再度成为当前国央企的关注焦点。
“人才力量、瑞智领航”国央企劳动用工合规管理研讨会（上海站）活动现场
4月18日，人瑞人才主办的“人才力量、瑞智领航”国央企劳动用工合规管理研讨会（上海站）在上海黄浦举行。人瑞人才科技集团有限公司创始人、执行董事、主席兼行政总裁张建国，劳达咨询服务集团联合创始人、高级咨询顾问李永超等人力资源领域专家通过法规解读、案例拆解等方式在现场与众多国央企人力资源高层决策者展开深入交流，共同为当下国央企用工难题寻求破局之道。
以下为现场嘉宾精彩分享的观点摘要：
张建国：以客户为中心，咨询、技术、用工“三位一体”，重构人力资源服务价值
“人瑞人才也是从派遣服务开始，见证了国央企用工逐步规范的过程，并成为其中与时俱进的践行者。”人瑞人才科技集团创始人、执行董事、主席兼行政总裁张建国在分享中表示。他从国央企用工背景、多元化用工模式及企业实践案例等多角度，详细介绍了人瑞人才如何助力国央企实现用工合规和管理目标。
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