德国汉威诺CeBIT 2015博览会刚落下帷幕，这场世界科技企业的大聚会，因拥有当今世界两大最健康经济体国家的总理“站台”，以及由华为、阿里领衔的600多家中国企业参展，注定成为业界关注和讨论焦点。
在 笔者看来，CeBIT 2015某种程度上讲更像是德国为中国IT科技企业举办的一场接风宴，欢迎这群来自东方、由国务院副总理马凯亲自带队的ICT科技来客，看看它们能为德国 正大力推进的“工业4.0”输送什么样的养分。德国总理默克尔在致辞中明确表达出这种渴望，她说，“中国是德国在亚洲最大的贸易伙伴，也是高科技研发领域 的重要合作伙伴。德中在‘数字经济’领域各有所长，两国就此开展合作可以实现优势互补。”
那么问题来了，本届CeBIT展会上的中国来客们，哪些企业对上了一向“严谨”、“死板”德国人的脾胃呢？谁又能从工业4.0这顿德国大餐里分到“德国肘子”，喝上德国啤酒呢？这还得从德国正全力推进工业4.0的大背景，以及德国人“重品质、轻口号”的秉性中寻找答案。
德国工业4.0战略下的中国来客
德国工业4.0战略的核心是通过万物联结的网络实现人、设备与产品的实时连通、相互识别和有效交流，从而构建一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造模式，实现生产制造从“产品标准化”到“工厂标准化”的升级。简单说来，德国想要的是一个万物联接的“工业互联网”。
信 息通信技术是全球新一轮产业变革中最具活力的技术，德国各界的普遍共识是，德国乃至整个欧洲丧失了全球信息通信产业发展的机遇。正如默克尔所说，目前 90%的创新在欧洲之外产生，欧洲不能错失下一代工业技术变革。这就是德国不遗余力想要打造工业4.0的原因。早在2011年德国汉诺威工业博览会上，德 国相关协会提出工业4.0的初步概念，2013年发表了工业4.0标准化路线图，组建设了由协会和企业参与的工业4.0平台（Platform- i4.0），德国政府也将工业4.0纳入《高技术战略2020》中，工业4.0正式成为一项国家战略。这项战略旨在用信息通信技术重构工业、运输业等产 业，实现升级，强化“德国制造”的全球领先地位。
在推进过程中，默克尔对德国的制造业能否及时与现代的信息和通讯技术实现对接，保障德国制 造业在世界上的领先地位表示担忧，这极有可能促成了她对本届CeBIT寄予厚望。从这个基本点出发，仔细观察你会发现，虽然马云在CeBIT开幕式上刷脸 支付，从淘宝上购礼物赠送给默克尔，赚足了面子，出够了风头；但后续几天阿里在CeBIT上就基本默默无闻了。小米雷军老生常谈的“手机平板电视”全布 局，展出了一些终端，也就悄无声息了。这些现象一方面反映出，这些国内电子商务、消费电子领域的明星企业，在德国和欧洲，只不过是刚刚敲门进入，业务才起 步。另外也可以感觉到，这类企业和德国最迫切的需要并不契合。
德国更青睐的，可能是来自中国的领先信息通信技术企业——那些带上干货去帮助 他们的实现工业4.0快速落地的实干家。以华为公司为例，华为此次以“创新ICT，共建全联接世界”为主题参展，精确切中德国工业4.0对“全联接”的强 需求。通过参加展览、发表公开演讲，举办新产品发布会、CIO论坛、重量级合作伙伴和客户签约、小型论坛等各种活动，华为向德方及参展的德企小伙伴们展示 了一幅覆盖技术、产品、方案及发展路线图的全画卷，合作的诚意和准备之充分可见一斑。
此外，浪潮、东软等一批软硬件中型企业也携各自的产品 和方案到场，共同参与了这场声势浩大的“供需洽谈会”，这是笔者非常乐于见到的好现象。实际上，在德国这场轰轰烈烈的工业4.0改造大浪潮中，很多中国企 业都应该能找到自己的位置，借助国家政策推动的力量，实现走出去的战略构想。
合作将是工业4.0的主旋律
从 国家层面看，中国和德国两国在工业4.0上走得越来越近，这是国家战略上的合作，也许是对美国的工业互联网构想的一种应对。当然，政策和国家战略只是东 风，打铁还要本身硬。中国企业想要参与到德国工业4.0计划中分取一杯羹，首先得摸清德国人的脾性，也结合自己的优势，看看自己能为对方做些什么。为此， 不妨先来看看德国的企业在本届展会上都展示了些什么。
笔者了解到，在这次CeBIT上，德国多家企业展出的工业4.0方案。例如德国电信展 示了和柏林一研究机构合作的远程控制机械手臂，工程师在远端修改、加载控制程序，并实时监控实施情况，就可以很快调整生产任务，使真正的智能化制造提供了 可能。德国软件巨头SAP展示了基于SAP HANA的自动库房系统，在库房里穿梭运料的无人车能接收云端的任务指令，并相互通信和协商，智能化分配运输任务。这些方案还只是工业4.0的一些初步实 践，但已经揭示了物联网、云计算、大数据、移动宽带等信息通信技术和传统制造业、物流业结合，会催生各种创新的方案，产生巨大的价值。
从产 业层面上看，工业4.0需要跨国、多产商的合作，构建完善、良性的生态圈，信息和通信厂商、工业平台软件厂商、应用软件厂商、工业控制设备，甚至芯片厂 商、学术研究机构，一起来发挥各自优势，对接、碰撞，产生各种创新的解决方案。这样才能一步步推进工业4.0发展。德国在高端制造业和工业软件上拥有优 势，中国企业在信息和通信技术、硬件制造和部分应用软件上有所长。在这次CeBIT上也可以看到，华为等公司对这点的认识最清楚，行动也最为积极。展会期 间，华为先后与SAP、德国电信、NXP等国际合作伙伴签署或扩大合作协议，共同开拓工业4.0中国与全球市场，深入开展技术合作与联合创新，共谋工业 4.0大业。
对中国工业企业的启示
截至2012年，中国制造业增加值为2.08万亿美 元，占全球制造业总量的20%，与美国基本相当，但却大而不强，背后最主要制约因素是自主创新能力不强，核心技术和关键元器件受制于人；产品质量问题突 出；资源利用效率偏低；产业结构不合理，大多数产业尚处于价值链的中低端等。而解决问题的关键，无疑是立足信息科技，加快信息化与工业化的融合。力争到 2025年把中国从制造大国打造成制造强国的“中国制造2025”计划的提出，也正源于此。
中国工信部苗圩部长曾经在讲到德国工业4.0与 中国“两化深度融合”的关系时，用了三个关键词：如出一辙、异曲同工、殊途同归，表明中德在认知上的高度一致。中国两化深度融合是两化融合的升级版，要求 信息化与工业化在更大的范围、更细的行业、更广的领域、更高的层次、更深的应用、更多的智能方面实现彼此交融。这背后蕴藏的庞大市场空间，对中国的ICT 企业来说是个绝佳的机会。
在这一大背景下，中国工业企业要抓住历史机遇，依托中国优势的信息和通信产业，学习德国工业4.0的经验，积极开展各类创新实践，实现产业升级，让越来越多的中国制造可以媲美德国制造，在全球各地落地开花。
独木不成林，没有整个工业链的合作，工业4.0无法实现。目前，欧洲、美国和中国都设立了不同组织，以推进工业4.0的发展。中国产业链上的各家企业也要紧密合作，加强跨国际、跨行业的联动，并积极推进标准的建设，共同推广创建充满活力的工业4.0生态系统。
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