阿里GMV破万亿美元,专业人士却评“史上最差”

每日热读 2020-05-25 19:53:24

文/调皮电商 木芯

上周五,阿里公布了2020年财年财报,尽管在公共传播上凭GMV破1万亿美元的数字吸引了一波眼球,却没能盖住专业人士对阿里这次财报失望的声音,有人甚至评论,“这可能是阿里上市以来最差的一次。”

从表面的数据看,阿里在疫情的大背景下,已经做得相当不错。

2020财年(2019年4月1日至2020年3月31日),阿里实现营收5097亿元,刚好完成5000亿的营收指引;GAAP经营利润71亿,只比市场预期的75亿少4亿。

这样的一份财报,为什么会被专业人士评为史上最差?

原因其实很简单。

阿里现在花活确实越来越多了,花活能贡献很好看的营收增长、用户增长,但阿里最核心的电商业务,也就是淘宝和天猫,才是驱动整个商业帝国的引擎。

专业投资者对阿里的评价,就像买车人对一辆车的评价。

只有发动机没问题,在此前提上谈改装车内饰才有意义(用户愿意花更多的钱买附加价值);反之,发动机出问题了,车都要跑不动了,你跟买主说高级内饰彰显您的品位,改善驾驶体验那不是扯淡吗?

那么,专业人士到底看出阿里的核心业务出了什么问题?

淘宝GMV首次跌破十位数,天猫意外止跌

马云2016年曾宣称阿里以后不再公布GMV,但对淘宝天猫这样的第三方平台来说,GMV太重要了,它直接反映平台的商业价值。

毕竟,阿里的营收和利润持续增长,不一定代表平台的买卖活跃、生态健康,也可能是她找到了更多“收割”商家的办法。尤其在京东、拼多多的左右夹击下,商家有更多选择,阿里不再是电商圈的孤独求败,淘宝天猫的GMV实际一直在财报中公布。

去年5月,阿里发布2019年财报时,业内就已经被淘宝天猫GMV的增幅放缓跌破眼镜。当时两个平台GMV的增幅相比上年都大幅放缓。淘宝是从22%放缓至16%,天猫更明显,从35%放缓至22%。

去年调皮电商在官网看阿里财报,还能找到天猫淘宝的GMV数据

但是今年,同样是在官网公布的财报细节中,我们却没有找到淘宝天猫的GMV数据,于是我们去找外围报道,也没有一篇提到过。最后,我们终于在国金证券研究所的报告中,找到了这一数据。结果更加出人意料。

去年在分析阿里财报时,调皮君自己也在手机里留了个预测,我们预测今年淘宝GMV增速可能会进一步降到5%-8%,天猫GMV增速会进一步降到12%-15%。

没想到的是,我们只猜对了一半。

根据国金证券研究所的这份报告,2020财年,淘宝GMV3.39万亿元,同比增幅果然跌破了十位数,只有9%。令人意外的是,与此同时,天猫的GMV却稳住了,与去年23%的增幅持平。

这与去年天猫着力打造供给侧上的多元化有关,尤其是加快扩充品牌商品和进口商品。以美妆板块为例,2019年3月,天猫相关事业部负责人提出要在年内扶持1000个美妆品牌在天猫开店,批量孵化超过50个年销售过亿元的单品,并称“三年内,再造一个天猫美妆”。

另外,疫情还让一大批线下店涌入线上。据媒体报道,2月以来,宜家、特斯拉、宽窄巷子(成都网红街)、奶茶三巨头(喜茶,奈雪,乐乐茶)纷纷入驻天猫,这些品牌都给天猫带来了新的用户和订单。

GMV的两大驱动力,一是商家,二是用户。

在用户增长上,阿里却远落后于对手拼多多和京东。今年一季度,拼多多净增活跃用户4290万,京东也新增2500万,创下其淡季用户增长新高。按这个趋势下去,拼多多用户反超阿里只是时间问题。

盈利能力受到质疑

上面说过,GMV反映的是平台的商业价值,是全体商家在阿里生态里有多大市场,跟阿里公司本身的盈利能力还有区别。

如果阿里对业务的把控够强,即使GMV增速放缓,通过精细化运营,阿里本身的营收利润可能依然有大幅增长。

但从2020的财报看,受电商业务市场竞争加剧,以及开拓新业务的拖累,阿里本身的盈利能力也受到了市场的质疑。

上周五,阿里发布财报后,阿里董事局主席兼CEO张勇、CFO武卫等高管出席了电话会议,并回答美股分析师的提问。一共9位提问,有3位直接对阿里的盈利能力提出质疑和不满,其他6位也都在围绕阿里如何更有效获取用户、刺激消费等表达担忧。这在阿里以往的财报电话会议中是从没有过的。

国金证券研究所根据阿里营收与平台GMV的关系(货币化率)做了一张图,该图显示,天猫佣金与平台GMV的比率一直在奇怪的震荡徘徊,与阿里整体营收与平台GMV的关系并不同步。

国金证券研究所给出的解释是,因为“天猫超市在由佣金收入向直营收入的结构性转变中,直营收入计入了中国零售商业下的其他收入,以及更多在商家激励计划下的商家因成功达到年度GMV目标而享有优惠佣金率。”

这种解释虽然有点道理,但也可以看出这些年在GMV高歌猛进的背后,真实成交的暧昧不明。

这几年,随着新业务的铺开,阿里的收入来源也在快速多样化。阿里CFO武卫在财报电话会议上回顾,如果往前推三年的话,CMR和Commission占到阿里总收入的比例是七成以上,而现在的财报是百分之四十几。而且,现在的CMR和Commission也是多引擎。过去三年搜索和P4P占整个CMR的九成以上,基本都是直通车。现在看占比的话只是七成多。

这番话显然是为了证明阿里有很多新的收入增长点。但随着核心、高利润业务的稀释,阿里整体的盈利能力也在肉眼可见的下降,盒马菜鸟等明星业务虽然亏损有所收窄,但成熟盈利还远未到时候,阿里进入了一个青黄不接的阶段。

加上电商行业竞争还在加剧,拼多多的下沉市场,京东的精品电商,抖音快手的直播电商,阿里还要在电商板块打响保卫战,今年恐怕更加吃力。

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