康恩贝胡季强:世界处方药销售的50强中无中国企业

(原标题:全国人大代表、康恩贝董事长胡季强: 拥抱医药新零售)

[摘要] 又赚钱”,是要让渠道和零售商赚钱,因为租金大幅上涨,劳力成本、税规范化以后经营成本都会大幅提高,要给零售商足够的利润,有品牌,产品又好,有足够的毛利润,市场怎么能不喜欢?

全国人大代表、康恩贝董事长胡季强: 拥抱医药新零售

时代周报记者 吴绵强 发自广州

这是56岁的康恩贝(600572.SH)董事长胡季强第6次参加全国两会。

来自浙江东阳的胡季强出身于医药世家,是康恩贝创始人。经过多年的苦心耕耘,截至2016年末,康恩贝营收总额逾137亿元,资产总额逾133亿元,已经成为国内现代植物药领域的旗舰企业。

作为一名老代表,在今年的声音·责任2018第十届医药界人大代表政协委员座谈会上,胡季强又一次呼吁建设医药强国。

时代周报:康恩贝要花15亿元资金做一致性再评价工作吗?

胡季强: 国家要求所有的已经上市的药品,要开展一致性评价或再评价, 这是监管的补课,也是我们国家医药产业供给侧改革的一部分。

目前,康恩贝必须要进行再评价的产品有100多个,已经启动的有30多个,其中75%是中药,25%是化药。按照我们自己测算,康恩贝每年需要拿出销售额的3%-4%的资金,对已上市药品来开展一致性评价和再评价。算下来,我们将用4-6年时间投入15亿元来做这件事情。

时代周报:您在发言中提到,我们距离医药强国还很远,能否进一步谈谈?

胡季强:2016年、2017年,世界处方药销售的50强名单中,到今天为止没有一家中国企业。前几天,我们的咨询机构公布世界药物销售排名前100位的产品,没有一个是中国企业生产的产品。中国现在已经是排名全球前三的医药大国,但绝不是医药强国,距离这个目标还很远。

目前,国药集团的营收已经超过3000亿元的规模,华润医药2016年实现营收1567.05亿港元(约等于人民币1393亿元),上海医药2016年营收1207亿元,加上2017年并购的境外企业,营收可能会增加。

但是拆开来看,它们的医药工业部分有多少呢?国药的比例很少,是100亿元左右。华润则有三大工业的上市公司(华润三九、华润双鹤、东阿阿胶)加上华润紫竹药业,今年大概刚好200亿元。

放眼中国本土,超过100亿元营业收入的的单一企业有扬子江药业集团, 恒瑞医药, 步长制药等几个。国内最大的工业企业辉瑞,接近200亿元营收,但是系外资。

中国的工业企业一定要认清自己的定位。国际上排第十位的企业,年销售额是200亿美元,十年以后中国的医药工业企业一定会有进入世界十强的。

时代周报:什么时候实现千亿元目标?

胡季强:1000亿元销售的目标是在2016年提出来的,即此10年后的2026年。

时代周报:为什么会有这样的增长?

胡季强:医药行业供给侧结构性改革、三医联动以及消费升级,在医疗和零售市场都有巨大的动力,而且我们也很清楚地看到消费升级对零售市场发展的推动力。我有个说法,2015年以前,中国的药品市场不是市场经济,是政策经济;2015年以后,零售市场基本上变成了市场经济。

为什么这么说?是药品价格的放开,2015年国家发改委出台有关政策,取消了绝大多数药品的价格管制。在药品零售市场,顺应价格规律的企业反而生存得更好,消费者并不是喜欢越便宜越好,他们喜欢的是能真正解决问题的产品,看重品牌信誉度,价格贵一点都可以接受。特别是一些短程的急诊用药,患者去买药的时候,会特别在乎价格多少吗?他们一定更在意产品的安全疗效和企业的可信度。

在2015年发改委把药价放开以后,我们一直在研究,后来用了很简单的5个字,我们的产品要做成“好卖又赚钱”。所谓“好卖”,就是消费者喜欢的产品,真正能解决其健康问题的产品;而“又赚钱”,则是要让渠道和零售商赚钱,因为租金大幅上涨,劳力成本、税规范化以后经营成本都会大幅提高,所以要给零售商足够的利润,有品牌,产品又好,又有足够的毛利润,市场怎么能不喜欢?去年我们在市场发力以后,零售市场增长了55%,今年预计可以增长更多。

时代周报:药品销售是否会遇到中药限制使用的政策影响?

胡季强:在医院终端市场这种情况是存在的,在市场化的零售终端市场,这种情况不会存在。近几年,在医疗终端、医保部门甚至媒体机构,有一个歧视中药的现象,比如把中成药首当其冲列为辅助用药,比如对在医保目录内的中药产品,限制颇多,比如不公正对待中药不良反应等等,这直接导致社会舆论和政策层面都有歧视中药环境,这对我们文化自信和民族自信的提升是不利的。习总书记提出“中西药并举”,而不是中药为辅助。如何并举,希望有关部门拿出有力的政策和举措,希望我们的中药企业加强自律和研发投入,真正助推中药这一民族瑰宝传承与发扬光大、走向世界。

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2018-03-06
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