26日，皓哥受邀参加了“微博电·视影响力盛典”，现场果然明星云集：李晨求婚范冰冰热度未减，这次也一同携手到场“喂狗粮”；还有范冰冰、周冬雨、郑爽、罗志祥、杨紫、邓伦等一众明星大咖悉数登场。
原本以为就是来凑凑热闹，看看明星，但事实上，这更是一场科技与娱乐的跨界大Show。在盛典前的“微博电·视影响力峰会”，“微博台网短视频联盟”（下文简称联盟）正式宣布成立，以加强微博台网融合。
爱刷微博爱追剧的朋友们有福了。皓哥今天就和大家来聊聊，这场跨界联合到底准备怎么玩？
如何理解跨界联盟？
刷完《中国有嘻哈》，刷《那年花开月正圆》和《白夜追凶》，你是不是也和我一样？随着影视综艺产业的繁荣，近年的电视台和视频网站屡屡给大众带来惊喜，造就了不少精神消费品类的爆款。
继与NBA合作、推出网红MCN计划之后，在短视频领域一向嗅觉敏锐的微博，再次搞了个大新闻：牵头成立联盟，提供资源整合平台，打通短视频行业的内容制作、播出、宣发等多个环节，从而为连续剧、综艺节目的收视率导流，提升播放量，加强口碑传播。
仔细一看联盟的名单，几乎囊括了中国电视、网络、内容产业的半壁江山：有三大顶级卫视浙江、东方、江苏，三大在线视频巨头腾讯视频、阿里文娱、爱奇艺，以及万合天宜、欢瑞、蜜淘等十数家内容产业链的企业。
把这些大佬聚集到一起，用微博CEO王高飞的话说，就是“集各家之所长，解各家之所需，共同打造国产IP精粹。”
在现场，来自索福瑞的专家肖建兵分享了《2017微博电视发展报告》的结果，皓哥从中提炼出几个核心观点，与大家分享。
前30名的电视剧和综艺在微博的阅读数占比，由2015年的45%增至今年的93%，头部内容在微博的影响力与日俱增。
微博已经是电视和视频内容最重要的社交推广平台。既可以帮助电视媒体把观众转化成深度互动的用户，也可以把微博上的年轻用户群体引流到电视屏幕和视频网站前。
在受众观看习惯日益碎片化的时代，如何在内容营销和变现模式上创新，是挑战也是机遇。比如衍生品就是很有潜力的变现方式。这一点玩得最好的，是迪士尼。
微博为何要牵头跨界联盟，背后意义是什么？
首先，由于消费者习惯转变，注意力从图文到短视频迁移，营销也得与时俱进。
相比图文，短视频承载的信息更大，内容展现更加声情并茂、更丰富，用户的体验更好；并且，短视频占用的是用户的碎片化时间，内容消费门槛低；另外，随着带宽提升、wifi的普及，用户上网的成本大幅降低，网速也变快了，看短视频的机会也就大大增加。
艾媒咨询《中国短视频市场研究报告》显示：移动短视频用户规模正不断扩大，预计今年年底将达到2.42亿人，增长率达到58.2%。足见短视频化是大势所趋。
其次，技术的成熟，使微博能在台网互动上进行更多有益实践和尝试。
任何产业升级背后，都离不开用户消费习惯改变与新技术的应用。微博的台网融合，自然也离不开“黑科技”的应用，其中的代表之一就是微博的“云剪平台”，一款小白也能快速上手剪片子、做后期的短视频剪辑制作工具。
本质上，它将大大降低IP的内容制作和传播门槛，从而赋能内容生产者，实现术业有专攻，帮助更多优质、爆款IP迅速崛起，最终推动微博短视频生态的繁荣。
另外，联盟能够赋能生态更大价值，有助实现各方利益的最大化。
站在微博的视角来看，以连续剧、综艺节目为主的泛娱乐化内容，对年轻人有足够的吸引力，联盟的成立将引入更多超级IP，进一步丰富微博的泛娱乐内容。
这不仅可以吸引更多新用户，也能很好地提升老用户的粘性，一举多得。一旦流量得到提升，商业化也就有了更大的发展空间。
对于台网来说，联盟也有助其提高电视、综艺的关注度，为平台导流。以《人民的名义》为例，如果时光倒流到电视剧开播前，乍一看这“打老虎”的题材、这“老干部”的演员阵容，与年轻观众存在距离感，并不具备大火的潜质，简直难以想象它后来会吸引这么多年轻人主动刷屏。
但该剧通过短视频剪辑传播、表情包制作等，成功吸引了大量年轻用户向电视观众引流，收视也达到了十年的最高峰。
此外，联盟能更好地释放IP的商业价值。IP本身具备多元的开发价值，连续剧、综艺只是其中之一，通过与微博的深度合作、激发用户讨论，可以形成微博的舆情大数据，及时向内容创作者反馈用户喜好，使未来的IP开发过程能够有的放矢，更准确地把握用户痛点，最大程度释放其商业价值。
分析与展望
第一，联盟成立相比过去零散的合作，既是对微博第一社交媒体在连接台网上的价值认可，也将未来的合作往深度化和常态化的方向引导。
微博走过8年时光，以月活用户3.61亿的绝对优势超越Twitter领跑社交媒体江湖，其中微博台网活跃用户数也超过了8000万，是用户讨论连续剧、综艺类内容的第一平台，也是连续剧、综艺节目的首选宣发平台。
此次跨界合作，一方面微博与电视、视频网站的合作将不再局限于宣发环节，而是打通投资-制作-宣发，甚至是商业化全渠道，实现产业链的深度整合，相当于合作从过去的“点”升级为“面”，往深度化发展，加强彼此共赢互生的关系。
另一方面，合作也将更为常态化。好比兼职教练升级为个人的专属教练，彼此的理解也将更为深入，更有默契。
第二，联盟的生态赋能模式理念很好，下一步在于验证模式并树立新标杆，吸引更多人加入，从而强化平台价值，形成长期发展的正向循环。
新联盟的确是诚意满满，但仍是万事俱备只欠东风：落地。微博下一步要向外界证明的是新旧模式的差异，深度融合到底能为各方创造多大的增量价值。
如果只是10-20%的线性提升，那仅仅是造了个新词，换了个更华丽的外衣。如若能培养出指数级爆发的新IP，让各方看到联盟在短视频生产、宣发、商业变现等多个环节产生的巨大价值，那无疑将打消外界的观望与质疑，加速生态繁荣发展，届时联盟将形成极强的竞争力，成为爆款IP孵化的摇篮。
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