4月2日，有一条不算新闻的新闻横空出世：饿了么整体入阿里縠中。
此举并不令人意外。新零售趋势下，双方本就存在深度整合空间，如今，新零售下外卖市场形式越来越紧迫，阿里的新零售战略要在本地生活服务的纵深扩展上有所突破，选择饿了么这个本地生活服务领域的佼佼者，理所当然。
任何资本动作背后都是风起云涌，暗潮涌动。
在滴滴和美团相互掐架补贴对方领域，在京东为强化物流但错失最佳进入云计算的机会而忏悔的时候，阿里把饿了么收入囊中~
至此，阿里新零售业务版图趋于完整。实物形态的电商让阿里建立了一套完整的基础设施服务体系（技术、物流、支付），数据之庞大也让同行业艳羡不已。但其在O2O领域市场地位还是不足以称大。饿了么能在高频的到家（也包括商务场所）服务层面补充阿里的短板，并与口碑等业务形成互补。
这是双赢的一步棋，只是外卖领域的其他平台做好准备迎战了吗?
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