400%增速奔跑三年,社交电商云集逼近零售第三极

2018年5月11日,国内社交电商领跑者云集迎来了三岁生日。

从探索个体商业力量崛起,到逐浪新零售生态变革——三年中,云集顺着用户端质变带来产业链质变逻辑,改写供需匹配效率,赋能创新品牌、唤醒老品牌新生机;激发消费升级下的潜在需求,挖掘了400万个人店主,成为数千万“80”、“90”后年轻家庭日常消费的主流选择之一。

云集创始人兼CEO肖尚略在回顾过去三年的创业历程时称,云集以全新商业模式和科技力量推动个体零售力量崛起、解决育龄女性就业,同时在振兴乡村、人文关怀和社会公益等方面做了许多积极有效的尝试。

400%增速奔跑三年,社交电商云集逼近零售第三极

云集创始人兼CEO肖尚略

肖尚略透露,仍在高速发展的云集将执行一项“品制500”战略。这套高于市场准入标准的云集商品认证体系,会是云集密集孵化高品质创新品牌、持续优化平台供应链,探索行业新图景、逼近零售第三极的重要布局之一。

“新物种”改变千万人的生活

2015年,杭州万家花园一套出租屋内,从深圳来到杭州的IT男资冰冰,坐在纸箱上敲下了云集的第一行代码。

三年中,资冰冰成长为云集研发中心的技术总监。而由那行代码衍生的云集,在2015年5月正式上线,通过控制商品供应链、物流、IT、客服等资源,将其开放给店主,实现云端资源共享。三年里,云集不断调整自身技术,开发了供应链支撑系统“神舟系统”,订单处理能力达到每天1200万单;建立起“供应商—集成仓—前置仓—消费者”的全链路体系;战略签约品牌矩阵;不断优化24小时 “自助售后人性化”+“人工售后专业化”,实现自我进化。

400%增速奔跑三年,社交电商云集逼近零售第三极

肖尚略表示,下一个三年,云集将积极丰富产品品类,发展旅游、教育、汽车、保险等新业务,成长为一家优秀的供应链公司;办好一所对社会开放的云集大学,积极承担社会责任传播正能量,成长为一家社会性公司;同时通过不断的技术创新迭代,成长为一家优秀的科技公司。

截至目前,云集已为400万人提供社交零售轻创业机会,相当于线下2500家大型商业综合体的商铺数;VIP用户数已超3000万,超过了澳大利亚全国人口;一年所发出的包裹数足以让北上广深一线城市的所有家庭都收到4次以上。

2017年,云集日销售额最高超过2.78亿元,全年交易额突破100亿元。就在刚刚过去的4月,云集对外宣布获得由鼎晖投资领投的1.2亿美元B轮融资。

400%增速奔跑三年,社交电商云集逼近零售第三极

三年中,凭借产业链赋能和推广流量的社会众包,将店主生意成本无限趋降至最低,云集迅速崛起,改变了千万人的生活。

孵化创新品牌,为中国“质”造力打call

作为一家互联网电商公司,云集聚焦在解决消费领域的刚性需求,通过满足消费者高频复购的购物需求,帮助更多消费者提升生活品质。

三周年庆典上发布的“品制500”战略,是云集品质甄选战略再升级项目,致力打造一套高于市场准入标准的云集商品认证体系。

“‘品制500’的意义绝不仅限于此。”云集COO胡健健表示,云集“品制500”的愿景是孵化中国好产品,助力中国制造品牌升级。云集将通过极致精选,为消费者开发更多高品质、高颜值、高性价比的产品,加速消费升级;同时更加关注匠心质造,为优质品牌和企业提供多维度的赋能支持,推动”中国制造“向“中国品牌”的转型。

这个行业一流的全链路品控体系,不仅为行业制定了更高的标准,也为整个市场筛选出了优质的品牌工厂,为消费者精选出了优质的产品,从各个角度对商品品质进行了提升。此外,云集也将致力于将“品制500”标识打造成行业中最具公信力的品质认证标识。

而在打造极致精选产品的过程中,云集也将为优质品牌建立最强大的资源配套,从C2M模式、专属渠道、定制营销等多个维度,为品牌方提供全面的支持。

胡健健透露,“品制500”计划在2018年推出50款SPU,创造10亿元人民币的GMV;2019年,打造100款SPU和40亿元GMV。到2020年时,新推出SPU将达到200款,随之带来的销售额也预计将突破200亿人民币。

可以预见,云集将通过对供应链的无限赋能,助力中国“质”造力提升。

筹建公益基金会,撬动全民全品全渠力量参与公益

2018年5月15日,云集与浙江大学携手创办的“乡村振兴千人计划”“新农人高级研修班”第一期即将开学。这项云集出资1亿元专项资金扶持的农村创业人才培养计划,力争用3年时间培育1000名新农人,打造100个乡村振兴新农人扶持样本,尝试以乡村人才振兴推动乡村产业振兴。

这是三年来,云集积极参与公益事业、主动承担社会责任的一个注脚。

截至目前,云集已开展和参与了“让妈妈回家”、“让残疾人就业”、“云妈妈公益行”等多个公益项目,并通过支持国家产业扶贫项目实践产业扶贫,通过解决农产品滞销问题响应电商扶贫号召,同时通过点亮留守儿童生活深入精神扶贫,初步形成了从就业、创业和扶贫等不同角度切入的公益业务模型和社会责任体系。

云集副总裁张铁成在三周年庆典上宣布筹建云集公益基金会,未来两年之内,云集将至少投入1000万元,调动全民全品全渠道的力量,为公益事业加码。

400%增速奔跑三年,社交电商云集逼近零售第三极

在此过程中,云集将发展壮大100万名志愿者队伍,评选出100个公益社群和100位公益委员,参与基金会公益活动决策。此外,每年会根据合作伙伴的捐赠金额、线上线下活动参与频次、公益理念创新及传播力度等指数评出十佳公益伙伴。

未来,在业务不断拓展的同时,云集还将通过公益探索社会价值共享的多种路径。

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2018-05-12
400%增速奔跑三年,社交电商云集逼近零售第三极
从探索个体商业力量崛起,到逐浪新零售生态变革——三年中,云集顺着用户端质变带来产业链质变逻辑,改写供需匹配效率,赋能创新品牌、唤醒老品牌新生机;激发消费升级下的潜在需求,挖掘了40

长按扫码 阅读全文