原标题：9个月净亏8.6亿还要继续补贴：瑞幸咖啡是在帮星巴克培养用户？
日前金融求职与培训服务商CareerIn披露瑞幸咖啡 B 轮融资商业计划书显示，今年前9个月累计销售收入 3.75 亿元，毛利润 为-4.33 亿元，毛利率为-115.5%，净亏 8.57 亿元。
瑞幸对此回应称，全年亏损会远大于这个数字，通过补贴迅速占领市场是既定战略，亏损符合预期，会坚持补贴 。
此言一出，引发网友吐槽声一片。不少网友质疑瑞幸咖啡核心竞争力是什么，除了便宜还有啥，咖啡这种完全市场化的东西就不应该补贴，这也不是资本的玩法，早有失败的前车之鉴。
不少人认为是瑞幸继小黄车之后又一个资本游戏，从价格角度考虑，利好消费者的，若从产品角度来看，前景堪忧 ，此外这种靠烧钱补贴的必须要有准入门槛和很高的护城河才有希望成功，狂打价格战可能会把对手打跨，但咖啡行业是由财大气粗的星巴克统治多年，后面还有costa等一堆游兵散勇跟着，瑞幸要考烧钱突围难度太大。
科技边角料发现，不少网友对瑞幸靠疯狂烧钱换市场玩法褒贬不一，认为这种靠发补贴换来的用户说没就没，没补贴没优惠立马不买账，建议瑞幸不要太理想化，广大消费者人性没你们想的那么光辉，ofo小黄车总部的退押金排队长龙就是明证。
此外也有人瑞幸的优惠力度过大可能会人廉价感，如果有朝一日回归原价，不少人会感觉现有产品不值标价，单纯靠补贴把竞争对手逼死，这种商业模式是十年前的了，建议瑞幸不要再浪费社会资源了。
摘录部分观点：
1：这种东西停止补贴，立马就死。 除非把用户变得喝了几次之后再也离不开它的咖啡了，那得加点吗啡才行。
2：一个卖咖啡的能亏成这样，这哪里是创业，就是个金融产品而已。炒完了，一地鸡毛，说到底亏的是PE的钱，一轮接一轮，直到没人接盘了，也就结束了。
3：一家新咖啡品牌想占领市场，不是靠低价补贴，靠的是服务，口感，环境，档次，品质，瑞幸之前朋友圈都是分享，领券，半价，看着就没去买的欲望
4：瑞幸赚的是资本的钱，不补贴哪来流量，没流量怎么做市值，市值不大怎么洗资本的钱？替他们操心赔钱的人可以歇歇了。
5：希望瑞幸坚持补贴，毕竟对大众有益。万一哪天扛不住了，大众也不会忘了你，会帮你总结当初企业运营中的弊端和漏洞，进而成为MBA经典企业经营失败案例。
笔者认为，瑞幸巨亏显然是是互联网模式做线下培养消费习惯的一种战略亏损的打法，理想的烧钱建立的品牌心智是外卖咖啡首选，但很难，咖啡在中国消费习惯还处于阶段性。靠烧钱得来的用户会在企业没钱的时候很容易遭到抛弃，产品本身才是留住用户的关键。
通过疯狂烧钱换市场的商业逻辑投资人显然不会不懂，或者大家都清楚投资不能只看一时亏损，要看未来成长性。至于说中国咖啡市场根本没开发，可能这也是咖啡和大蒜的问题，饮食文化和习惯真的能靠一两杯咖啡就养成？，也许瑞幸最大的价值就是帮星巴克培养真正的咖啡用户。
事实上，不少网友可能心操多了，瑞幸就是巨亏还是很受资本市场追捧。就在本月中旬，瑞幸咖啡宣布已完成新一轮2亿美元B轮融资，由愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司（GIC）、中金公司等参投，投后估值达到22亿美元。（完）
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