文/邓一鸣
编辑/刘小玲
2018年，对于互联网产业来说，是极其动荡，剧烈变化的一年。
互联网金融的一波波雷潮让投资者的信心崩塌，区块链火得连大妈都眼红心动了，却突然坠落，五环之外成为了互联网巨头争夺的新战场，中美贸易战的摩擦让很多货船都靠不了岸，创业公司陷入模式创新的僵局，再也逃不出互联网巨头的魔掌。
用一句流行的话来总结，时代抛弃你的时候，连一句再见都不会说。
不过，在锌财经创始人潘越飞的话看来，新周期下，产业重做的机会比上一个周期的机会大得多，而在重做时，只有把模式做得足够重，才能不被别人超越。
锌财经创始人 潘越飞
那么，在新的经济周期下，该如何应对变化带来的焦虑？
日前，在由“乌镇峰会”互联网产业合作联盟和省互联网产业联合会共同主办的的互联网新势力峰会暨浙江省互联网产业联合会年会上，锌财经、钉钉、爱财集团、网易云音乐、数秦科技、全球时刻等互联网新势力都分享了自己对于变化的洞察，以及对如何在激烈的变化中继续发展下去的思考和看法。
以下是各个嘉宾的观点分享，由锌财经整理：
浙江大学互联网金融分院院长金雪军：
“离开链条和场景，就谈不上互联网的发展。”
在互联网金融发展过程中，有几个问题非常突出：底层资产来源的真实性和风险性，投资人的羊群效应。同时，我认为互联网金融应是真实的融资需求，而不是平台公司不清不楚的融资需求。
从数字金融的发展过程来看，我认为分为三个阶段：
第一阶段是以招商银行为代表的电子银行、网络银行；
第二阶段是以阿里腾讯为代表的移动支付和电商小贷等，而诞生了人工智能、区块链、大数据的；
第三阶段尚无代表性的企业。所以，我期待在数字金融产业的发展过程中能够长出代表性的企业。
从数字金融的形成路径来看，我认为其中最重要的是互联网的链条和场景。离开链条和场景，我们不能谈论互联网的发展；同时，数字经济必须建立在制度创新和技术创新的基础上，一个好的技术要真正在经济社会上应用，必须要技术必须稳定，技术必须成规模，要从伦理角度去监管。
爱财集团创始人兼CEO钱志龙：
“过去的银行网点和POS机，今天正在被你手中的手机取而代之。”
今天，我们生活中发生的最大的变化，应该来自于普及率已经达到68%的智能手机。
智能手机和移动互联网的普及，第一次把“人”数字化成为了一系列信息和标签的集合，让“人”变得可以计算，同时，大数据、云计算和人工智能使手机可以替代很多东西，比如电脑，比如钱包。
这样的变化在传统金融行业里表现为：银行的网点柜台逐渐减少，POS机的应用量也日渐下滑，取而代之的是扫码支付和在线转账，纯人工的作业方式成本高且效率低。
因此，互联网金融和传统金融的不同本质上是因为生产方式发生了变化。
而在金融科技领域，这样的变化从根本上而言，源于数据和算法所赋予的优势。
金融科技可以获得精准的客群定位，提供定制化服务，降低成本，提升效率。传统银行获得一个贷款客户综合成本大概在2000元，而在互联网上，尽管流量价格近几年飞涨，获客成本也只有前者的15%左右。
此外，纯人工作业，节点风控及销售正在迅速被人工智能和全生命周期的自动化风控所替代。
我想这就是新金融和传统金融的区别。
浙江赛伯乐创始合伙人兼总裁陈斌：
“抵御寒冬最好的方法是赶紧融资。”
作为专业的基金公司的人，2018年10月我们就提醒大家要提前预防资本寒冬。怎么预防资本寒冬？我们给出的建议是赶紧融资，提前拿到新一轮融资。
但是，一方面很多企业在拿到融资之后，就不断地花钱、扩张，但在这期间企业的利润、客户量、影响力等都没有及时跟上，那么这个企业就会面临融资上的困难。
另一方面，从股票市场来说，很多企业业绩持续下滑之后，股价跌跌不休，跌到一定程度之后，这个企业就失去了募集资本的能力。
那么如何面对资本寒冬的挑战？有人说为了节省成本尽可能的裁员，其实这是最基本的事情。作为一个企业，尤其是初创企业来说，要清楚的知道你要保留的竞争优势的是哪支团队，在我看来，有两点非常重要，一个是研发产品的，这是你企业未来发展决胜的支柱；另一个是与客户沟通更多的，越了解客户的团队，春天来的时候影响最快。
网易云音乐CEO朱一闻：
“互联网音乐产业的下一个五年在哪里？”
过去五年，互联网给音乐产业带来了巨大的变化。
互联网使得音乐创作准入门槛变低，原创音乐逐渐崛起；音乐风格也趋于分众，垂直音乐内容百花齐放；音乐传播形态多样化，给用户全面立体的音乐体验；音乐宣发渠道越来越集中于互联网音乐平台。
那么未来五年，互联网音乐产业如何把握风口呢？
其实，在互联网音乐产业发生巨大变化之后，互联网音乐产业迎来了“供给侧改革”。同时，我们得出的结论是，未来五年将会是原创独立音乐人的舞台。
基于此，我们提出了以下方针，我们将以培育原创音乐人群体为关键，以解决音乐人曝光收入痛点和提升原创音乐作品质量为两大方向，通过政府、企业等行业多方面的协同推进，最终形成百花齐放的原创音乐繁荣生态。
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