关于企业管理，大佬们的理解或许不尽相同。
对管理着5万人的张一鸣来说，能听从下属的建议，并且坦诚沟通，是让字节跳动高速行驶的重要动力；
而每日优鲜的曾斌，则凭借着优秀员工拿24个月工资，末尾员工3个月被淘汰的奖惩方式，硬是激励着300多人的团队在生鲜赛道里走出了自己的路。
尽管大佬们对企业管理都有各自的理解。但一个不争的事实是，企业目标管理，越来越成为公司的软实力，和服务客户的硬实力一起，构成了企业飞速发展源源不绝的动力。
而作为企业的舵手，总裁对企业管理的能力，在相当程度上影响着企业的发展。
为了帮助新生代创业者，更好地实现企业文化打造、目标落实。11月锌财经联合舵舟举办的首期《目标管理·总裁特训营》在杭州举行。
目标管理 总裁特训营首期开营
值得一提的是，首期总裁特训营共吸引了来自杭州、合肥、南京、北京甚至成都，共计25名企业创始人及高管参加。
而为了让学员有更好的学习体验，包活舵舟创始人李阳林、合伙人王娟、资深讲师张少林在内的经验讲师，组成了此次的讲师团。
目标管理 总裁特训营导师风采
此次的总裁特训营，从22日开始，直到24日，合计三天。
在22日晚上，特训营的第一堂课，就精心为25名学员安排了破冰课。所有的学员齐聚在美豪大酒店，各自分享了自身的企业经营之道。
通过第一节课，学员不仅认识了彼此，完成了初步的链接。而这，也为接下来的2天的课程，打下了基础。
23号的一天，共设置了三大主题：关注组织和效率，如何用文化凝聚人心以及企业的绩效管理。一方面，倡导以目标为导向的组织管理方式；与此同时，也唤醒管理层，打造企业文化， 并且借由企业文化，凝聚团队；而通过设定不同岗位的绩效指标，也让管理者意识到绩效的重要性。
24号虽然只有两节课，但是提高组织效率和持续赋能团队，却让不少学员大呼精彩。一方面，作为新生代的创业者，组织的沟通成本、项目落地执行能力，一直让25名学员头疼不已；另一方面，团队成员的成长，也意味着团队的成长。
随着创业期，两大核心问题被摆上台面，现场的学员也纷纷举手，结合自身经历主动分享了自己的观点。即便培训结束，每个人依旧意犹未尽，在学习社群里，纷纷发表了自己的看法和观点。
目标管理 总裁特训营现场图
值得一提的是，很多学员利用午休和吃饭的时间，和其他学员纷纷建立了联系，甚至已经产生了初步合作的意向。而此刻，总裁特训营，也变成了一个深度链接的平台。
至此，由锌财经和舵舟联合举办的首期《目标管理·总裁特训营》圆满落幕。很快，总裁特训营也将举办第二期。敬请期待。
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