工作的未来不是企业——是DAO和加密网络

原标题:工作的未来不是企业——是DAO和加密网络

在未来,普通人很可能不会为公司工作。相反,人们将以非传统的方式通过玩游戏、学习新技能、创造艺术或策划内容等行动来获得收入。我们工作方式的这种转变并不罕见或出乎意料——在1800年的人看来大多数人将受雇于大公司的想法是疯狂的。

这种新的未来工作是由围绕加密协议形成的网络促成的,这些网络作为协调、衡量和奖励对复杂生态系统的贡献的新方法正在出现。这种转变已经开始为个人释放新的挣钱潜力,它正导致价值获取从组织向作为个人参与加密货币网络的人不断转移。

传统的赚钱方式是 "work-to-earn",但未来的收入是 "x-to-earn"——play to earn, learn to earn, create to learn, and work to earn.

然而,这不会神奇地发生--它将需要新的去中心化的自治组织(DAO),能够在企业系统的背景之外协调所有这些新活动。而DAO中的赚钱机会将是DAO所需要的不同类型的贡献。这篇文章提供了一个框架来理解未来工作中的选择。

公司作为协调机制的局限性

首先,我们需要解释现有盈利模式的缺点。作为信息时代协调活动的手段,传统的公司就业正在迅速变得过时--我们已经从影响者、承包商、创造者、零工经济参与者等其他赚钱形式的出现中看到了这一点。这些赚钱方式不一定感觉是 "工作",但它们都是人们作为个人价值提供者参与到复杂网络中,并通过自己的贡献赚取收入的例子。

然而,这些非传统的机会数量有限,而且即使有,也往往对贡献者的价值回报不足。这是因为这些工作仍然是基于web2的模式,其中企业继续控制着商业模式。

越来越多的传统企业是 "既定利益利益相关者",或模糊了组织内部和外部成员的界限的参与者。考虑一下苹果公司和创建App Store应用程序的开发者,YouTube和创作者,或者Uber和他们的司机--参与者从外部为公司的边界做出贡献,但公司很难与这些利益相关者保持一致的激励。

随着公司的发展,他们不再能够与这些轨道网络参与者保持可持续的关系。公司和参与者之间的关系变成了零和,为了使利润最大化,公司开始从这些参与者身上榨取价值。Chris Dixon认为,这就是 "为什么去中心化很重要"。

公司在内部和外部之间有严格的界限,这种模式在工业时代可能是有意义的,但在信息时代,这种模式导致了激励机制的错位和不可持续的拓展。在我们这个充满复杂信息和既定利益相关者的世界里,公司不再适合帮助我们协调我们的活动。

加密货币网络在参与者之间创造了更好的一致性,而DAO将成为这个新世界的协调层。

DAO作为一个新的协调层

DAO最终将取代传统模式。DAO是一个互联网原生组织,其核心功能由智能合约自动化,并由人做自动化无法做到的事情(例如,营销、软件开发)。在实践中,并非所有的DAO都是去中心化或自治的,所以最好把DAO看作是基于互联网的组织,由其成员集体拥有和控制。

尽管DAO的发展还处于早期,但它们不再只是一个充满希望的概念。它们是真正的组织,管理着数十亿美元的资本,为数百万人提供真正的产品和服务,并为人们创造新的收入方式。

这里是Cooper Turley对当前DAO情况的一个很好的概述。

DAO有许多不同的形式和规模:有管理加密货币协议的DAO(协议DAO),进行风险投资的DAO(投资DAO),为其他DAO提供服务的DAO(服务DAO),购买NFT的DAO(收集器DAO),等等。

但是在所有的DAO中,有几个共同点将它们与传统的组织区分开来(这些都是概括性的,所以请注意它们根据具体事例而有所不同)。

这些将DAO与传统组织区分开来的因素,实际上是使DAO与利益相关者和参与者有更多共生关系的原因。DAO作为开放的经济体发挥作用,鼓励在任何地方提供价值,而不是基于任意的法律边界来累积。来自前面提到的Chris Dixon的文章:

加密网络使用多种机制来确保它们在成长过程中保持中立,防止中心化平台的诱饵和转换。首先,加密网络和其参与者之间的合同是在开放源代码中执行的。其次,它们通过 "Voice "和 "退出 "的机制受到制约。参与者通过社区治理获得发言权,包括 "链上"(通过协议)和 "链下"(通过协议周围的社会结构)。参与者可以通过离开网络和出售他们的代币,或者在极端情况下通过分叉协议退出。

DAO的结构本质上是开放和负责任的,这是一种强制功能,与创造价值的参与者分享价值。否则,其他DAO将超越它们,或者它们的参与者将离开以获得其他机会。

事实上,最好的DAO是那些奖励其参与者的DAO,作为所有权经济的基础。这种新兴的正和动态是X-to-earn趋势的基础,将塑造工作的未来。

DAO中 "工作 "的未来

为了更好地理解人们的选择,我们必须探索DAO的结构。

来自布莱恩-弗林、Zakku和Orbit团队的图形灵感

作为开放经济体的DAO将为X-to-earn趋势提供动力,这将使工作比我们习惯的朝九晚五的工作更加灵活、流畅和有趣。

这些加密经济的开放性将允许人们参与几个DAO和加密网络,混合和匹配不同的收入流和所有权回报(记住,最好的DAO是通过自己的原生代币将所有权分配给参与者)。

人们的收入将是我们目前在生活中已经做的事情(如玩游戏),我们认为是传统工作的事情(如赏金/合同),以及目前只有一小部分人可以获得的事情(如投资,被动收入)的混合。换个角度想,DAO将扩大向几类参与者开放的机会的类型和数量,包括代币持有人、赏金猎人和核心贡献者。

例如,代币持有者可以通过接收主要DeFi协议(如Compound)的赠款,从其各种代币的被动收益收入中获得部分收入,以及通过随着时间推移其所有权股权升值的回报获得部分收入;赏金猎人将通过完成激励的链上行动获得收入;网络参与者可以通过玩Axie Infinity或其他将出现的 "玩就赚 "游戏获得收入。

在这个新的未来工作中,工作将更加短暂和动态化--工作之间的转换成本将更低,机会将更加明显,工作将被缩减为更多的原子单位,整个世界将统一在一个可以获得所有机会的单一劳动力之下。我们将根据我们在链上的历史、所有权和声誉发现新的机会,我们将被匹配到我们具有最佳比较优势的地方作出贡献。

以下是对参与者将通过DAO看到赚钱机会的方式的详细介绍。

核心贡献者:从工作到收入

核心贡献者是我们今天通常认为的雇员--人们全职专注于一个(在某些情况下可能是2-3个)项目或组织。这种单一的关注使个人能够被嵌入到项目中,并积累背景和战略知识。想一想,一群挣钱的人在一起工作,其唯一的目标是推动一个提供大部分甚至全部收入的公司的经济增长,其中包括成百上千的工人。

对专注和嵌入式工人的需求永远不会消失,但这群人在web3中会比以前小得多。软件,以及在更大程度上的智能合约,使小群人能够创造出巨大的影响。Instagram被Facebook以10亿美元的价格收购,其团队仅有13人。这种类型的结果将在未来变得很普遍,因为软件自动化的力量,以及由较小的贡献者组成的更大的网络,将使核心贡献者团队成员的数量减少。

在未来,为这个团体工作不会与为公司工作有明显的不同--DAO仍然会有核心贡献者,他们的利益与组织的健康发展最直接地联系在一起。然而,由于DAO比公司更加透明,并且可以由更大的社区负责,因此会有更多的压力(想想政府官员所受到的审查)。

赏金猎人:从贡献到收入

"赏金猎人 "以商定的价格和/或时间长度完成明确界定的工作。这些人通常是金融、开发和设计等领域的职能专家,他们同时为许多DAO提供服务,并完成有明确界限的具体任务。

赏金通常是公开发布的,任何人都可以索取,有时是竞争性的,根据功绩和事后贡献的价值来奖励最好的提交,而不是基于预先的申请过程或竞标战。这些赏金的奖励通常由赠款委员会或分散的工作组决定,他们被更大的DAO授予一些权力(称为治理2.0的大趋势的一部分)。

许多赏金猎人将集体联合起来,形成他们自己的服务DAO--把这些看作是向手头没有所需技能的DAO提供外包帮助的组织。这些服务DAO正在出现,以完成需要功能知识的任务,如财务管理(如Llama)、软件开发(如RaidGuild)、治理(如Fire Eyes)等。

虽然赏金猎人和服务DAO可能只是听起来像承包商和专业服务公司,但由于一些原因,他们将在DAO内被区分开来,并更受欢迎。

  1. 智能合约将使DAO的核心功能的很大一部分自动化,留下更多的外围工作,这些工作有明确的定义,功能专门化,并通过赏金很好地捕获。
  2. DAO会刻意将工作推到外围,以保持去中心化并避免大型等级制度,而赏金创造了一种可持续的方式来做到这一点。
  3. DAO的透明度将使赏金的协调成本降低。

网络参与者:从参与到收益

这是未来工作的最新、也许是最令人兴奋的部分。在任何给定的DAO中,这是大多数人的归宿。

网络随着更多的活动和更多的参与者而获得力量,然而,多年来,用户、消费者和参与者一直在为网络增加价值,却没有获得他们的价值份额(例如,苹果的应用开发者、YouTube的创作者和Uber的司机)。

DAO的功能更像开放的经济体,而不是封闭的组织,DAO将根据每个人的贡献来奖励其提供的价值,无论它来自谁。这意味着,对网络有价值的日常行为将被转化为赚取收入的机会。

几乎每个人都会从简单的网上生活、使用产品和作为用户参与中获得一些收入。对于因自己参与网络而获得报酬的人来说,赚取收入的感觉将很像一场游戏。

在这个令人兴奋的空间里,已经开始出现了一些类别。

Play-to-earn

Play-to-earn是一种新型的游戏模式,它对玩家在游戏中的表现和成就给予奖励。传统的游戏模式涉及到价值向游戏创造者或平台的片面转移,而 "Play-to-earn "游戏也会奖励用户。

Play-to-earn游戏的功能就像一个经济体。玩家提供劳动(他们的时间和精力)和资本(通常购买NFT以参与游戏),并根据他们在游戏中的成就和进展获得可替换的代币奖励。从游戏中赚取货币并不是什么新鲜事,但不是用仅限于在游戏中使用的游戏货币来奖励玩家,而是在游戏中分发可替换的代币奖励,可以换成其他加密代币或法定货币。

这意味着电子游戏玩家可以通过他们在游戏中的成就来支付他们的账单,特别是对于那些工资和生活费用较低的国家的人们。这种现象已经成为数百万人的收入来源,最值得一提的是通过Axie Infinity。

Axie是一个流行的区块链游戏,玩家在游戏中购买宠物NFT(Axies),繁殖它们,与它们战斗,并交易它们。这些行为发生在游戏中,但每个用户实际上拥有他们购买或创造的Axies。在过去的几个月里,这款游戏的人气爆棚,在7月和8月赚取了超过20万个ETH(目前为8.6亿美元)的综合收入(这些数字后来有所下降,这是激烈争论的主题,我在下文中会详细说明)。

资料来源:Axie World

这种爆炸性的增长要归功于Axie和其用户之间的激励一致,Axie这样描述:

Axie有一个100%由玩家拥有的真实货币经济。游戏的开发者没有出售游戏物品或副本,而是专注于发展玩家对玩家的经济,并收取小额费用来实现货币化。Axies是由玩家使用游戏中的资源(SLP和AXS)创造的,并出售给新的/其他玩家。AXS代币的持有者是获得税收的政府。游戏资源和物品被代币化,意味着它们可以在开放的点对点市场上出售给任何人。

Axie开辟了游戏赚钱的道路,更重要的是,他让人们看到了更大的x-to-earn趋势,展示了人们如何通过对网络的贡献来获得收入。

学会赚钱

学而优则仕是一种新的教育模式,在这种模式下,一个人不是花钱去学习,而是通过证明他们学到了什么而得到补偿。当一个人学到的技能、知识或信息为一个网络增加了价值,而该网络因此愿意为学习提供补贴时,这就成为可能。

在RabbitHole(我工作的地方),加密协议为任务付费,激励用户完成链上的特定行动。当用户完成这些行动时,他们获得由协议提供的奖励。赏金猎人一般是为建立协议做贡献,而这些链上行动往往是关于协议内的参与。

这种新的正和互动有助于所有各方。

  • 用户学习一种新的技能或使用加密货币的方法,并为此获得代币
  • 加密协议获得新的、有知识的用户
  • RabbitHole因促进互动而获得一定比例的收入

这种新模式类似于谷歌为了解一个新产品而分享他们的一些广告收入,或者一个大学因为你加强了他们的校友网络而向你支付费用。在这两种情况下,你为一个网络提供了价值,但没有得到回报,但现在,你可以得到回报。

RabbitHole自推出以来已经分发了超过75万美元的奖励,由加密货币中一些最大的协议支付(例如,Uniswap、Aave、Compound、The Graph、Pool Together和Polygon)。虽然这个空间还很早期,但如果考虑到目前用户没有获得的教育和广告的收入,那么学习到的奖励的潜力是巨大的。

从创造到赚取

Crypto创造了新的财富和数字稀缺性,这为过去几个月的NFT市场爆炸铺平了道路。这为世界各地的艺术家提供了谋生的机会,在某些情况下甚至是一代人的财富。

但这与任何艺术家在其作品成功时获得报酬在功能上没有什么不同。更有趣的是,创作者因其对网络的增值而获得报酬,而不是他们在自己的作品上获得的个人利润。

例如,NFT市场SuperRare最近向其平台上的早期用户、收藏家和艺术家空投了15%的代币,以承认这些价值创造者在其早期网络成功中发挥的作用。

Audius是一个去中心化的音乐流媒体协议,允许创作者通过上传音乐和策划播放列表获得代币。由于创作者带来的价值,Audius正在给予他们网络中的所有权股份。

代币持有人:投资获利

投资于高增长机会的能力将被民主化,任何拥有互联网连接和加密货币钱包的人都可以投资。

在一个每个网络都有代币的世界里,代币因参与网络而获得,而购买代币的能力是无权限的,每一个人都会成为投资者。

投资将变成越来越多的人的主要收入来源。并非每项投资都会升值,但个人将有机会获得以前只为少数人保留的机会,整类赚取收入的机会将被解锁。

启用DAO和工作的未来需要什么?

只有当DAO成为主流时,X-to-earn的机会才会成为主流。DAO显示出很大的前景,但它们仍然是早期的,在实现工作的未来之前还有很长的发展道路。在Gitcoin和Bankless最近对422名DAO参与者进行的调查中,<45%的受访者表示DAO是他们的主要收入来源。

为了使DAO真正成为工作的中心,我们需要开发能够支持DAO及其成员的基础设施、工具和系统。

协调工具

大多数DAO目前依靠的是并非为DAO制作的web2软件或非常年轻的web3软件的组合。在这两种情况下,DAO的需求都没有得到充分满足。

DAO在利用去中心化网络的力量和人们的集体智慧方面有令人难以置信的潜力,但它们将需要更好的软件工具来协调。DAO将需要支持治理(如Snapshot、Orca)、软件协作(如Radicle)、资金管理(如Parcel、Multis、Gnosis)、讨论(如Discourse)、访问(如CollabLand)等等的工具。

与本文特别相关的是,需要新解决方案的一个有趣领域是奖励贡献者。DAO没有CEO或人力资源部门来决定谁应该得到什么报酬,所以需要新的、分散的方法来决定一个人贡献了多少价值以及他们应该得到什么报酬。一些早期的,但有趣的解决方案包括让同事们互相决定对方的奖励(Coordinape)和使用算法来创建贡献图并计算奖励(SourceCred)。

信誉系统

DAO是开放的、无权限的,但仍然需要新的方法来确定谁是值得信任的、与之合作的、以及奖励的。

传统的公司解决方案是进行广泛的面试过程,但这与DAO的精神相悖。使问题更加复杂的是,参与DAO的许多人都是假名。在这个新的世界里,DAO需要一种新的方式来确定将稀缺的资源分配给谁。

这突出了对链上信誉系统的需求。链上信誉系统将捕捉我们在区块链上发生的行为:我们对DAO的贡献,我们的治理投票历史,我们的代币持有量,等等。最终,声誉系统将使用这些链上行为来预测我们在未来的行为,以确定谁是值得信赖的、可信的和一致的。链上声誉将取代公司目前使用证书、简历和面试过程的方式。

然而,对于追踪与个人身份相关的公共行动账本,存在许多隐私和安全问题。现在,区块链身份主要围绕着地址,但为了让这些声誉系统变得可行,我们将需要更强大的去中心化识别器解决方案(如Ceramic / IDX)和身份管理。

注意事项:关于创造价值,以及可能的陷阱

目前还不清楚,从长远来看,通过这些渠道可以赚取多少收入。X-to-earn并不意味着每一个人都能以制作艺术和玩电子游戏为生。

X-to-earn是指在创造价值的地方给予奖励。DAO使这些非传统的途径更加可持续,让更多人可以使用,但市场不会奖励所有人。市场动态仍然是相关的,为了得到奖励,你需要提供价值。创造者需要找到受众,游戏玩家需要取得成果,赏金猎手和贡献者需要创造影响。

然而,围绕某些赚钱机会的可持续性和规模正在进行的辩论并不影响这篇文章的论点:在网络中创造价值应该得到奖励,DAO将协调加密货币网络中的价值奖励,实现新的收入机会。

更广泛地说,未来的工作不会绝对的好。就像任何重大的技术转变一样,往往有积极的一面和消极的一面。加密货币,以及更具体的DAO,将导致同样的结果。以下是一些需要关注的领域。

竞争性和差异性

衡量和奖励所有对网络的贡献将导致资源的分配更加任人唯贤。择优录取的反面是一个DAO实际上增加了web2经济体以前所证明的权力法则的世界。例如,在Spotify,前1.4%的创作者赚取90%的版税。此外,具有较低转换成本的真正的全球劳动力只会增加这些竞争态势。如果DAO加剧了这一趋势,人们将如何调和结果中增加的差异?

认知过载

人类大脑能够处理的东西是有限的。邓巴数是人脑能处理多少社会关系的臭名昭著的极限,但 "DAObar数 "是其DAO版本:一个人可以有意义地参与多少DAO?每一个后续的DAO参与都是维持上下文和对所发生的一切的认识所需的处理能力的增加。用于沟通和协作的DAO工具(上文讨论过)将试图减轻这种情况,但人们可能会在额外的超载中挣扎。

断绝联系

一方面,DAO允许人们选择他们的工作方式,并与他们价值一致的社区联系在一起。另一方面,通过将大部分工作缩减为原子单位和对行动的纯粹经济激励,我们有可能将人们的意义缩减为纯粹的经济回报。我们有可能把工作变成离散的、无意义的任务,在那里,劳动被简化为一种商品服务。

有一种常见的说法是,未来已经在这里了,只是没有平均分配。DAO和未来的工作当然也是如此。每天都有更多的人加入DAO,全职进入web3。DAO正在快速增长,对人才有巨大的需求,以帮助他们实现其使命。无论是全职还是兼职,都有工作、学习和参与的方式。使用Station寻找web3的机会,参加Mirror的写作比赛,在Yup上进行策划,在Snapshot上对提案进行投票。工作的未来正在出现,它将朝着出乎意料的、迷人的方向发展。

感谢Brian Flynn、Jesse Walden和所有提到的其他人,通过谈话和远方的启发。

作者介绍:Ben Schecter是RabbitHole的运营主管,RabbitHole是一个加密平台,帮助指导用户完成他们的web3之旅,为他们在链上的行为提供代币和凭证奖励。编译:不上DAO的老雅痞

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2021-12-19
工作的未来不是企业——是DAO和加密网络
这些赚钱方式不一定感觉是 "工作",但它们都是人们作为个人价值提供者参与到复杂网络中,并通过自己的贡献赚取收入的例子。

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