随着京东618“品质狂欢节”的临近，近日京东在人民网、ZOL、微信等平台正式上线了“京”榜排名-京东家电618销售排行榜双屏互动活动。这是一个是京东家电以618期间的销售大数据为基础制作的系列榜单，多维度呈现京东家电销售情况，为用户提供多元化视角，同时也为厂商提供了市场运营参考。
从主观榜单到客观榜单
作为一个消费大国，消费榜单这种东西在商业操作中极为常见，也非常有效。中国人是有排名情节的，尤其是对“十大XX”更是情有独钟，往往会乐意将媒体提供的消费排行榜作为重要的消费决策参考依据。排行榜在中国发展30多年，最大的问题是大多过于主观，没有实际数据的支撑，因此经受不起时间检验。没有数据支撑的榜单有时候往往还会产生误导，给消费者造成很不好的消费体验。
真正有效的排行榜是与实际消费数据相结合，客观、实时地反应出市场需求情况，例如京东这次发布的系列家电排行榜。这个榜单的依据是将京东每日截止24时有效订单累加总金额，然后通过品牌自然排序得出，其数据包含京东所有自营和第三方商品。
京东家电的销售榜单，体现的不仅是京东自身消费情况，也是整个线上家电的消费情况，甚至在包括线下零售的整个消费大盘里，这系列榜单也都具备相当强的参考意义。京东当然不代表整个电子商务，但京东家电却是线上第一家电销售平台，超过60%的市场份额，使得京东家电有能力也有资格从自身的销售数据出发，根据消费者的真实需求制作出这样一系列榜单，如果京东不做这件事，没别的平台更有资格去做。
客观性榜单会重塑消费体验
网络时代，有很多人获取信息的途径主要在网上，在获得消费决策建议方面也不例外。但当前的商品推荐信息过于碎片化，来源千奇百怪，五花八门。这些碎片化信息的控制权在厂商和发布者手里，他们可以随意进行更改，通过商业操作手段来进行呈现，引导或是误导消费决策，导致网上充斥着大量体现销售意志的信息，用户真正的消费需求得不到满足。
京东家电销售排行榜则与此截然不同，这是一系列根据真实消费数据自动生成的榜单，里面涉及到大量的算法和变量，体现的是消费者最真实的消费状况和意愿，想要进行人工干预都不可能。如果一个榜单是真实销售驱动的，而非主观驱动的，这个榜单体现的就是消费者的真正意志，这等于是将消费主权重新还给了消费者，让消费者接受最真实的消费购买建议。厂商想要改变这份榜单，唯有下功夫把销售搞上去，讨好消费者也好，让利消费者也好，除此之外别无他法。
在过去，缺乏数据和依据的排行榜也多少能起一些促销和推广作用，但这种作用目前看已越来越小，消费者意识正在觉醒，随随便便弄个榜单已经无法糊弄人了，必须要有真材实料数据构成的榜单才能得到消费者的信赖。
京东家电榜有助厂商做好运营
有数据支撑的销售排行榜，除了能为消费者决策提供指导之外，对厂商所起到的指导作用也是相当大的。由于能够客观真实反应消费者购买行为，厂商就可以根据排行榜了解到同行业的实时动态，获得消费者最真实的需求反馈，通过自身和竞争对手的实际表现做出对比，并及时调整战略布局。
例如格力和美的在家电领域竞争激烈，在京东家电6月5日发布的榜单中，格力在空调榜中排名第一，美的排名第三，而美的在全品类家电榜单中排名第一，格力排名第三。这个排名直观来看得到的信息并不少，至少人们会知道以下几点，首先是格力空调确实是最佳，但全品类家电的综合表现还是不如美的，这有可能是格力品类不如美的丰富的原因,格力要做的是发展全品类家电的能力。此外美的的空调品类也并不弱，存在着追赶的可能性。
但从厂商角度来说，他们能从中获得的信息则更多一些。由于榜单是每天更新的，厂商深知导致名次变动和升降的原因是什么，是供货量不足还是社交网络广告投放不够，或者是当天没有跟随对手一起开展促销活动等等。知道了这些，就为下一次市场运营做得更好积累了经验。
家电排行榜具备多重重要意义
在毫无数据支撑的主观性排行榜横行时代，消费者处于被动位置，主导权在厂商和零售商手里，真实的消费需求被压抑，真实的市场情况得不到展现。久而久之，这里面就会出现一个巨大鸿沟，消费者的不信任感也逐渐增多。
京东家电排行榜的出现，则打破了这一窘境，让公众榜单能够反映真实的市场需求，等于是将消费主导权从厂商和渠道手里拿过来重新交给了消费者。这是个非常重要的变化，影响深刻而透彻，这意味着消费者在消费体系中拥有更大的话语权，而这本该是这件事的本来面目。
从厂商角度来说，过度推广和营销意味着创新能力的衰退，对消费者真实意图的漠视甚至是蔑视。在京东家电排行榜出现之后，这一状况会得到根本改变，厂商和零售商对消费市场的人为控制力被限制在合理范围内，想要得到市场主导权，厂商必须做出更多创新，给消费者带来更好的产品与服务，才有可能立于不败之地。
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