提到全景网络，广告人都不会陌生，行业里大量精美图片都从这里购买。走过十年的全景网，如今图片量达5000万张，每天活跃用户在300万。
然而，全景网络掌门人吕辰并不甘心于此。伴随移动互联网的兴起，吕辰想拿手里的图片做更大的事，比如以图片为基础做BAT正在做的事，建立起一个图片社交帝国。
9月底，在北京朝阳门的办公室里，吕辰向小白表达了再次创业的雄心壮志。
吕辰发现，放眼世界，国外知名的大公司都是站在全球高度做战略，要么通过科技改变世界，要么改变生活方式。然而，目前中国还没有出现一家完全改变人类生活方式的公司，“BAT只是商业模式，国外的牛公司都是在推进科技进步。”
在这个大梦想之下，全景会怎么做呢？
吕辰认为，今天的互联网已经进入读图时代，虽然文字、图片、声音和视频都是获取信息的主要手段，但图片其实是最重要的信息载体，一张好图片简洁生动却又胜过千言万语。手机高质量拍照、图像识别、即时通讯等解决了基本的实现手段，接下来的大浪潮将进入图片分享和图片社交的全新时代。
天时、地利、人和之下，吕辰希望做一件BAT做不到的事情——通过技术手段让图片成为一种社交方式甚至生活方式。
图片社交新玩法
吕辰认为，Facebook、Instagram都不是图片社交，Facebook先是社区，而后产生的社交，Instagram也是图片社区，因为在国内模仿的几家互联网公司充其量也是图片社区。
那么，全景要做的图片社交。究竟有何不同？
吕辰现场演示了9月26日上线的APP“微图”玩法。通过一张图片，可找到拍摄/上传图片背后的作者，可点开say hello打个招呼，交个朋友，甚至发个红包或打赏；还能通过图片看到附近的人。
这样简单的产品体现了吕辰的图片社交理念：建立以图片为基础的海量大数据，解决人和人的关系、人与商品的关系。
不难想象，这样的产品接下来很快将实现图片电商、图片导购，甚至图片O2O的模式。
目前，在各大电商平台，用户早就适应了通过观察商品图片去选择购买，这是图片导购的原型，但真正的读图时代里，购物模式又会有什么不同呢？
对全景来说，图片导购系统将让用户在全景看到的图片，都有可能直接导向它的购买链接，一张图片就是一个导购的同时，也是一个购买入口，真正实现所见即所得。
这个模式未来将聚合汽车、地产、家居、美食、时装、电子、酒店等各行业产品，提供全新图片购物体验，打造衣食住行的新电商，成为中国最大的图片导购平台,最终实现衣食住行的O2O。
“图片+”新战略
随着大家注册个人账户、通过上传照片来交朋友，全景很快便能从之前的PGC（专业生产者产生内容）变成UGC（用户产生内容）和PGC的融合，从而不再仅是一个版权图片交易平台，从而建立起一个基于图片的互联网生态圈；全景也不再是一家文化产业公司，更是一家互联网公司；全景的商业模式借此从B2B变成了B2C。
有了这庞大的图片生态，全景可做更多事情。
对于未来赚钱的方式，吕辰介绍，除了原因B2B的图片交易模式，庞大的图片量将产生广告收入，接下来还将加入场景营销、原生广告等商业模式。
吕辰把这个新战略称为“图片+”。
吕辰称，全景将打造图片大数据，聚合个人和企业产生的大量图片内容。通过图片搜索和图片分享，通过UGC+PGC的方式，整合个人、媒体、电商、企业的图片内容，建立全景云，图片数量将达到100亿张以上，打造全球数字图片商店。
这个计划非常庞大，几乎包含了“图片版的百度”、“图片版的淘宝”、“图片版的Facebook”和“中国版的Insgram”几重任务，不过，这个目标其实并不复杂，因为这一切的核心都是专注于图片解决用户的需求问题，根据用户的需求去做加法或者减法。
“其实就是三件事：一是用图片的方式给用户提供知识、信息；二是用图片的方式建立社交关系；三是用图片的方式建立生活方式。”吕辰说。
吕辰的野心并非曲高和寡。
最近，全景宣布获得1.5亿人民币的战略投资，由北大创投领投，核心股东除吕辰外，还包括高德创始人侯军、新东方集团创始人俞敏洪、蓝标创始人赵文权、易车网创始人李斌等，机构投资者包括了齐鲁证券、天星资本和开源投资。
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