2015是中国在线生活服务极为不平凡的一年，资本大肆主导了市场的变局，三场合并案过后，出现了58赶集，滴滴快滴，新美大三个行业霸主。经过了一年的整合，最先让人眼前一亮的是58同城——根据今日公布的Q2财报，在连续亏损5个季度后，58终于又重回自己的盈利之路。
58同城财报显示，公司二季度营收2.978亿美元，同比增长86.7%，毛利润为2.734亿美元，同比增长83%，毛利率高达91.8%，按Non-GAAP计算，净利润为2170万美元，去年同期为亏损2690万美元。
58是怎么盈利的？
去年58同城先后经历了多次资本运作——3月份宣布2.67亿美元收购互联网房产平台安居客；4月份宣布与赶集网换股+现金合并，成立58赶集集团，一举拿下市场80%以上的份额；5月份又出手将老牌招聘网站中华英才网收入囊中。一系列动作后，58同城面临着极大的团队与业务条线整合问题，能否做到1+1>2，顺利度过这个阶段非常重要。
经过了5个季度的亏损后，2016年第二季度58再次盈利，这可以视为去年资本整合顺利完成的一个信号。今年6月份，58集团宣布了最新架构，从团队到业务上，已经基本消化掉过去遗留的问题，恰在此时重新盈利，相当于是对资本市场释放出了一个相当不错的利好消息。
收入上看，接近3亿美金的规模相比去年同期增长86.7%，这得益于赶集与安居客的合并完成，一方面业绩完全并入报表，另一方面又大幅削减了前期竞争成本与市场营销费用，最终让把运营利润做到了5530万以及超过2000万的净利润，从近年来国内外大型企业的并购案周期来看，58的效率非常高。
事实上，58的Q2财报除了实现盈利外，另一个重要看点是收入结构的多元化：付费会员达到117万，总收入1.15亿美元，同比增长75%；在线推广则贡献了1.72亿美元，同比增长93%。收入平衡性体现在这两块主营业务其实是两种逻辑，前者偏向用户端，后者偏向企业端，同时保持着高速增长也实属不易。
细分来看，在线推广业务增长主要原因是实时竞价优化与流量增长，而付费会员量增长近50%则是来源与老赶集和安居客的业务合并，两项构成了未来58收入进一步增长的根基。在二季度完成集团架构升级后，以招聘、房产、汽车、黄页、生态及创新业务核心事业群逐步形成，这种架构也更容易将运营效率和优势最大化，下半年或激发出更大增长空间。
目前来看，在经历了对手间的烧钱 PK，合并的团队整合后，58集团在财务上已经走过了最为困难的阶段，在协同效应下未来的盈利能力将加速提升，行业内没有对手的现状下，58最大的挑战就是拓展自己的生活服务场景空间，甚至形成生活服务全场景矩阵。
生活服务商龙头的想象空间
如果说国内生活服务场景最多的平台，并非BAT，而是分类信息站起家的58同城——资料显示，仅58一个平台就有300个子频道，对应着近300个消费场景，几乎覆盖了绝大多数的生活服务，近年来从分类信息逐步连接生活服务场景后，掌门人姚劲波希望用过去积累的势能，在传统行业的互联网化过程中抢占先机。
目前实体经济与互联网的渗透率不足10%，互联网+有着巨大的连接潜力。在姚劲波看来，人与生活服务的互联网连接才刚刚开始，未来的想象空间足以支撑起58的下一个10年。
事实上，自2013年10月上市后，58同城就一直没有停止多场景空间扩张，先后投资获并购过e代驾、驾校一点通、安居客、美到家、乐家月嫂、点到按摩、土巴兔、陌陌、中华英才网等公司，覆盖了招聘、房产、汽车、黄页、生态及创新等多个领域。
在市场最大、竞争也相当激烈的房产 O2O 上，58主力放在了安居客身上，一方面，安居客成为58房产事业群核心品牌，结合58赶集原有的房产资源，整合后竞争力大幅提升，合并后的1年多时间里，安居客月独立访问用户数超过1亿，业务覆盖全国500城市，二手房领域平台市场占有率超过80%，成为房产 O2O 平台中最重要的玩家之一。
在二手交易市场，转转也成了市场上的新宠，作为58同城二手品牌的升级版本，转转主打共享经济中的「商品共享」，独立成 App 也意味着58对于旗下产品条线有着另一种思考——在竞争红海期通过资本来整合并购，减少成本消耗；而当子业务成熟落地，则支持其独立生长，赋予流量与资金支持，从而吸引更多的资源注入，孵化出更多的「小巨头」。
房产与二手只是58布局的一角，当下服务业已经与互联网越走越近，作为生活服务场景的开拓者，58面临的更多的是踏实走好自己每一步而非外部缠斗。如何加速整合效应，提升净利率，达到持续的规模性盈利；如何更深度的打通用户端、服务端和商业端，把流量价值最大化；如何用现有优势更敏捷的撬动实体经济，抓住政策与经济风口，都是在Q2「重回盈利」这个标志性事件后，值得深耕细作的事情。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
