为何神奇工场回归联想集团是必然结果?

几日前,联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东正式宣布神奇工场将回归联想集团,这被认为是联想集团在开拓移动业务上的又一重大举措。事实上,这样一个结果,在去年刘军去职联想移动业务负责人时就已经注定,现在这一消息的正式宣布只是流程所需。

为何说神奇工场回归联想集团是必然结果呢?这还要从神奇工场的创办说起。彼时,联想集团宣布成立一家终端产品的子公司时,正是联想移动业务处在迟迟没有突破性进展的阶段。2015年4月1日,神奇工场正式成立,并着力以互联网思维打造智能硬件产品,自然也包括智能手机这一核心产品。ZUK智能手机品牌随之诞生,最终在2015年8月正式上市,并取得了不俗的成绩。

神奇工场在当时的那个阶段的确在某种程度上扮演了联想集团移动业务先锋军的角色,也在一个侧面印证了联想集团CEO杨元庆怒批联想移动的那句话:“你们拿榔头敲都敲不醒,你们太慢了”。

在神奇工场探索“互联网手机”小有成绩之时,联想移动也在2015年6月出现了重大调整,刘军的离职所带来的变数自然也影响到了神奇工场。在这种情况下,神奇工场的CEO陈旭东转而接任刘军,常程则接棒陈旭东出任神奇工场CEO,也正是从那时候起,神奇工场也才有了今天回归联想移动的新调整。

今年年初,换将之后的联想移动开始进行大刀阔斧的改革。杨元庆所强调的“在今天的互联网时代,消费化趋势日盛,用户口碑比以往任何时候都更为重要,只有拿出高品质的精品,才能赢得用户的心。”正在成为联想移动新的战略方向。

联想移动若要打造全系列产品线,必须要整合已有的乐檬、VIBE、Moto等品牌,同时也有必要把刚刚成立的神奇工场ZUK品牌一并整合,以形成联想移动新的产品系列,通过合力推动联想移动的整体业务发展。

3月中旬,联想集团宣布对四大业务集团进行重组,调整了关键组织架构,重构后的四大业务集团分别聚焦企业业务、移动业务、创投业务和个人电脑业务;相应的领导层也有所调整。其中包含联想品牌和摩托罗拉品牌的联想移动为确保手机业务在国际国内市场的双重突破,联想移动业务集团总裁陈旭东转而专注负责中国市场的端到端业务管理,包括产品研发、销售和市场营销,Aymarde Lencquesaing和陈旭东共同作为联想全球移动业务联席总裁,负责全球除中国市场以外的移动业务运营管理。

联想移动业务动静如此之大,神奇工场不可能熟视无睹,在手机业务被提到如此战略高度的情况下,神奇工场ZUK品牌的回归就更显得必不可少了。

只是,在近一年来,神奇工场成立、刘军离职、范冰冰代言联想手机、金秀贤代言ZUK手机、陈旭东回归联想移动、神奇工场回归联想移动……一系列组织结构、人事、市场推广等的调整给联想移动带来了不小的时间成本和调整成本,但经此一役,联想移动也有望从过去的泥沼中脱身出来,走上复兴之路。

这是联想移动的不幸,却是联想集团、甚至是联想控股的大幸。(微信公众号:changyandao1;作者:丁常彦)

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2016-04-06
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