一晃，又一晃，哈哈榜系列榜单，从2007年伊始，到今年，如果没有算错的话，已经是第9个年头了。从去年开始，在年终榜的基础上，又增加了半年榜。
以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以互联网为镜，可以明得失；以哈哈榜为镜，可以穷开心……
哈哈榜之1：十大事件
岁月是把杀猪刀，小伙伴们还记得2015上半年中国互联网行业的大事件吗？每一个事件是否依然冲击着你那颗早已不再不安分的心。回望过去半年，小伙伴们曾经的感动、兴奋、渴望、欣慰、纠结、愤怒，在这如歌的行板、如泣的倾诉中，岁月在那里默默的记述着。
1.互联网＋
简介：在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上，李克强总理在政府工作报告的“新兴产业和新兴业态是竞争高地”的部分提到：“制定‘互联网’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。”
点评：总理也真是蛮拼的，“互联网＋”这个行业词汇首次出现在政府工作报告中。自两会始，自上而下，这个词在中国彻底被引爆。凡行业会议，凡报告演讲，凡总结计划，不谈互联网＋者，你都不好意思跟人打招呼。
2.总理督促移动资费下降
简介：“现在很多人，到什么地方先问‘有没有WiFi’，就是因为我们的流量费太高了！”李克强总理把这一“社会关切”带到了4月14日举行的一季度经济形势座谈会上。李克强称中国带宽在世界排名80位以后，提高网络带宽潜力很大，空间也很大，可以研究如何把流量费降下来，“薄利多销”。
点评：在全民声讨、总理催促下，国际电信日前夕，国内三大移动运营商终于拿出了网络提速降费的方案，然而因口惠而实不至、受益面小，引来了更激烈的诟病与指责。究其根源是国内电信业由三大运营商“合谋式”垄断的现实，庞大的利润也由三家运营商瓜分，民营资本涉足及施展拳脚的门槛较高，而处于体制内的三大运营商又缺乏创新及活力，致使资费居高不下，降费落地难。
3.支付宝机房电缆被挖断携程网内部员工误删除代码
简介：5月27日，支付宝大面积瘫痪，电脑端和移动端均无法进行转账付款，缘由是杭州市萧山区某地光缆被挖断，进而导致支付宝一个主要机房受影响，导致部分地区的支付宝服务中断数小时。5月28日上午11：09，携程官网和App客户端大面积瘫痪，多项功能无法使用，直至晚上22时45分，携程官方才确认除个别业务外，携程网站及APP恢复正常，数据没有丢失。而造成事故原因“内部人员错误操作导致”。业内分析，若按携程一季度营收3.37亿美元估算，“宕机”一小时的平均损失为106.48万美元，从瘫痪到修复，携程“宕机”近12小时，算下来总损失超过1200万美元，折合人民币7400多万。
点评：一辆挖掘机，一名内部人员，就把两家庞然大物般的行业巨头整的凄凄惨惨切切。短短两天，支付宝携程相继瘫痪，互联网安全纰漏为何如此频繁？
4.A股“妖股”走强和美股中概股私有化
简介：按理来说，A股和中国互联网的关系不大，不过自从今年A股走强，乐视、暴风科技、中文在线等并不赚钱但股价异常雄起的“妖股”风起云涌——涨停板算什么，连续十多个涨停板才叫牛。多支互联网概念的“妖股”走强，吸引了不少美股中概股企业提出私有化，理由大抵是——国外资本市场不了解国内互联网企业的商业模式导致市盈率太低。这些私有化的美股中概股企业，包括市值不足峰值一半的盛大游戏、分众传媒、奇虎360、当当网、欢聚时代(即YY)等，以及登陆纳斯达克仅半年之久的陌陌。其中，盛大游戏、分众传媒已经有借壳登陆A股的方案。
点评：A股的妖股是奇葩，不是三言两语能说清楚的；美股中概股私有化是趴钱，不是三瓜两枣能看上眼的。
5、滴滴快的合并
简介：2月14日，滴滴与快的今天宣布两家实现战略合并。滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。
点评：情人节，滴滴快的在一起了，真的在一起了。有了优酷土豆的先例后，这类爱情就好接受了，都是一个“钱”字闹的。中国互联网未上市公司的最大并购案就此诞生。能否成为1+1>2不好说，但成本1+1<2。
6、58赶集合并
简介：4月17日，国内生活服务平台58同城发布公告，宣布国内分类信息网站赶集网合并。合并后58同城将持有赶集网43.2%的股份，两家公司将保持双方品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。
点评：从对手到联姻，继滴滴快的之后，又一起变不可能为可能的爱情故事。
7、360、乐视与酷派的三角恋
简介：6月28日晚间，乐视旗下公司以27亿港元入股了酷派集团，占已发行股本18.0%，成为第其二大股东。去年在与360的合作中，360在CoolpadE-Commerce公司中占股45%，双方成立的运作“奇酷”手机的合资公司。
点评：在利益至上的商场中，三方各取所取。酷派看中了另外两方的软实力，而其扎实的硬件研发能力和线下渠道，则是360和乐视所没有的。只是，酷派一女二嫁，令先入赘的360吃了个哑巴亏。
8、小米乐视撕战，不断拷问商战底线
简介：当竞争基本单位从企业、供应链升级到生态时，伴随着的不仅是合纵连横，还有无处不在的厮杀。6月中旬，小米、乐视以开发布会的方式，将这轮口水战推向新一轮高峰。小米联合创始人、副总裁王川再度就生态问题称，乐视只是做了一家音像店，假生态。乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸则笑称，友商声称的免费内容很多是片花，纯属笑谈。
点评：本次撕战归根结底是乐视来抢小米的手机盘，小米反过来戳乐视电视的根。原本商业模式和优势迥异的两个公司，矛盾在逐渐激化。中国互联网行业高速发展，商战的底线也在高速下滑。小米乐视撕战，可谓在3Q大战后又创新低。小米和乐视，都有做BAT之外第二阵营领头羊的资质和欲望，但如此商战，能赢得尊重吗？
9、专车撕逼
简介：6月，神州专车发起了撕逼大战，与Uber之间的营销，引来很多人的吐槽，从明星代言“我怕”，直指黑专车，到海报在微博、微信疯传，后有神州专车发了优惠券，再后来据多方数据显示APP下载量暴增，这一大波的事件营销，从效果上是成功的，但是这样玩真的好吗？
点评：神州与Uber之间的撕逼，以及滴滴快的与Uber的撕逼，反正结果不错，几方都获得了全国人民的关注。撕逼着，关注着，病态着。
10、刘强东奶茶3000万分手费事件
简介：1月3日下午，网友爆料称“刘强东删除了那条“小天是我见过最单纯善良的人”的微博，章泽天也清空了所有微博，疑似两人情变，但两人始终未予澄清或确认，之后引发各种传言，比如奶茶妹妹获天价分手费、分手疑因南京某高官被查有关等。1月5日晚，刘强东公司京东通过公众帐号发布声明，否认了“分手费”以及“分手与某高官被查有关”。目前，两人已复合。
点评：这从一事件，以及后来智能奶茶馆，京东没花一分钱的广告费，却赚足了眼球，上尽了头版。京东越来越柔，越来越会四两拨千斤了。
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