现在的行业竞争日趋激烈，视觉设计带来的全新体验和价值成为产品营销的新的突破口。刘强东即认为，在C2B时代，必须以用户体验为中心，以视觉传达为手段，而消费者也不再需要常规的产品与常规的面孔，这对产品的外观设计及情感化表现提出了更高的要求，因此，为团队选择合适的视觉设计师显得尤为重要。声麦信息科技有限公司的CEO朱子丹老师有着丰富的视觉团队管理经验和招聘经验，关于如何选择合适的视觉设计师，我们听他怎么说。
朱子丹老师是个很活跃的人，他在知乎上的标签是“首席打杂官”，知乎上回答的问题很多，认同度也很高，至于原因，他自黑说是因为他喜欢抖机灵，加速会却觉得不然，他回答的领域很广，看的出来他的兴趣非常广泛。
在谈到设计时如何将体验、简洁、美观三者协调统一的问题时，朱老师以淘宝客户端为例，说出了自己的看法。他认为淘宝客户端的每个页面都承载了极多的信息和价值，体验设计就变得十分重要，设计师要规划好合理的信息层级和易用性，而不是过分地追求简洁。
朱老师说他最大的爱好就是打着研究GUI的旗号，买数码产品，智能手表、手机、平板、电脑等，而且看到不足的设计或是不完善的服务会记在手机里，每周总结一下，于是加速会想起陶宗仪《南村辍耕录》的故事，想来，朱老师也可以出书了。
在互联网大会上，雷军提出“互联网思维的本质是用户体验”。诚然，随着各类App、网站的UI设计逐渐向扁平化过渡，用户体验便成为影响用户留存率的一个重要方面。了解到您在UE领域有着丰富的经验和思考，那么您可以和我们分享一下用户体验在产品设计中的重要性以及未来的发展趋势吗？
大多数的初创企业在初代产品面世时会将主要精力集中在在产品的推广上，而产品设计和一些“边缘”的需求都会留到"迭代"的产品中解决，他们认为这就是互联网精神。但根据我的观察，很多种子用户的流失都是因为初代产品糟糕的实用逻辑以及"先入为主"的产品理念，这种做法可能会对后期的产品运营造成很大的困扰。
关于扁平化设计，我始终认为这只是短时间的一种审美潮流。其实苹果公司作为扁平化设计的推广者，在本代产品线产品的GUI上就可以看出，扁平化只是信息的呈现方式，一旦交互中的信息层级增多就显得力不从心。举个例子，win10的新版设置面板中，一旦菜单层级超过三级，就会出现显而易见的混乱。所以，我的观点是，在未来的5年内，扁平和拟物的共生与融合将会是必然趋势。
很多企业在招聘的过程中侧重点不一，有人注重学习能力，有人注重专业能力，了解到您有丰富的视觉团队管理经验和招聘经验，那么在您看来，一个合格的视觉设计师应该拥有哪方面的能力？您个人更看重哪一方面？对于视觉团队管理方面您可以跟我们分享一些您的经验吗？
设计是个与时俱进的工作，互联网行业的视觉设计与传统的绘画艺术有很大差别，它要求设计师在设计的过程中要在大众审美的基础上遵循同时代的设计规范，限制很多，所以我个人觉得学习能力和审美素质远比专业能力实用。我看到很多公司的招聘启事，第一条就是精通Ps、Ai 、Sketch 等专业工具，更有甚者还要求精通3Dmax和Daya，许多企业的HR将自己都不了解的工具运用作为招聘的必要因素，这是很不科学的。工具只是途径，一个合格的视觉设计师用Windows画报都能做出好的设计。
关于视觉团队管理方面，我的建议是要善用云协作工具，每周开经验技术分享会，建立团队设计规范，当然，要根据团队实际情况分析。
现在许多创业公司出于人力成本和产品特点考虑，没有设立独立的用户体验研究员或相关岗位，UI兼UE是一个非常普遍的现象。那么您可以为我们分析一下UI兼UE的利弊吗？把产品原型稿交付给开发团队后，UE设计师应该如何跟踪产品实现？或者说在这一阶段，UE设计师应该重点关注哪些方面？
UI跟UE的思考角度不同，如果全部由一个人完成就会造成产品中有很多个人的交互偏好，甚至是使用逻辑的错误。UE的存在就是为了站在用户的角度重新审视产品，所以整个产品团队都应该重视用户体验设计师的价值。
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