很多人初次作为管理者的时候都会感到无所适从。
很多总结性的经验其实对管理能力的提升效果不是很明显，也没有任何实际的作用，所以在这里我们给大家推荐了以下这十本英文书。这些书主要提供了一些实用的管理经验，可以帮助你提高管理能力。
加速会注：为方便大家查找方便，以下书名和作者不做翻译。
‘Drive’ by Daniel H. Pink
如果你是一个团队的负责人，你会用什么方式来激励员工，让员工全力工作呢？
这本书提出的观点都是与主流行为相反的，比如：金钱并不是提高绩效最好的方式，用人单位应侧重于培养员工的自主权，管理意识和目标意识，帮助他们提升自我的能力，实现其价值。
本书通过一些现实工作中的案例和研究来具体为你解释以上三个概念，告诉你为什么这三点可以有效的激励员工。
‘The One Thing You Need to Know’ by Marcus Buckingham
Buckingham认为，优秀的管理者能够清晰地了解并利用员工的个人优势，这种做法，比努力改掉员工的弱点更加有效。
Buckingham在本书中提供了一些激励员工的建议：给员工设定明确的目标期望，对员工的表现提出赞扬和认可，告诉员工你很关心他们。
这本书会让你更简单轻松地管理他人。
‘Thinking, Fast and Slow’ by Daniel Kahneman
这本2011的畅销书是Zenger Folkman的联合创始人Jack Zenger最喜欢的一本书。
Kahneman，心理学家，曾获诺贝尔经济学奖，他将人类的思想分成两类：“带有遗憾的非理性行为”和“貌似非理性但无遗憾的行为”。他利用这个框架，阐述了一些会影响我们的日常行为的认知偏差。
这本书将会罗列一些管理者和团队遇到的心理问题，并且会以科学的角度提供一些建议。
‘Act Like a Leader, Think Like a Leader’ by Herminia Ibarra
“Act Like a Leader”给现任或者即将任职的管理者提出了很多非常规的建议。比如，他建议管理者先去做，再去思考，这样他们就可以学到很多实战经验。
总体来说，这本书其实是一种提醒：要想管理好团队，就必须要多尝试，多历练，不能只是待在温室当中。
‘How to Win Friends and Influence People’ by Dale Carnegie
出版了八十多年，这本书现在仍然是一本畅销书，这本书也是巴菲特最喜欢的书之一，巴菲特曾说，这本书给了他很多帮助，并帮他度过了高中那段艰难的日子。
Carnegie给出的建议主要是要最大程度的与他人接触互动，这对成为一个成功的管理者很重要。例如：鼓励别人多谈论自己，而不是主导谈话的内容。多谈一些你和对方都认同的事情。
总而言之，本书可以帮你建立自信心，激励员工。
‘Mindset’ by Carol Dweck
Carol Dweck，斯坦福大学心理学家，2006年，她出版了“Mindset”这本书，在家长和教育工作者中引起了很大的轰动。
最近，她表明其实这本书里阐述的思想也适用于商业，Zenger Folkman的负责人Joe Folkman说，这本书是他最喜欢的书籍之一。
Dweck认为，每个人都有一种“成长”心理，相信自己可以通过努力工作掌握一些技能，发现自己的天赋，“成长”的思想比“知足常乐”更能带起员工的激情。
优秀的管理者应鼓励员工学习，成长，将你看到的潜力告诉员工。
‘Meditations’ by Marcus Aurelius and Gregory Hays
Marcus Aurelius，罗马皇帝，在位期间为公元161年到公元180年。“Meditations”的英文译本是Marcus Aurelius的个人作品集锦，他从未想过要将此书发布。
在第11册书中，Aurelius研究了成为一个优秀的管理者需要具备的品质和行为，如：要时刻注意自己的缺点，控制好自己的情绪。
即使你只是管理几个人，不是领导一个帝国，多听听Aurelius的建议也是很有用的。
‘Things Fall Apart’ by Chinua Achebe
这是一本经典的小说，里面的内容大致是英国殖民主义蔓延到了一个虚构的尼日利亚村庄，引发了大家对如何成为一名优秀领导的思考。例如：当你的想法与团队利益相冲突的时候你会怎么做？
斯坦福商学院也将这本书划入教材中。
这本书比起其他的管理书来说，所提的观点更加细致敏锐，更适用于刚进入管理阶层的人们。
‘Now, Discover Your Strengths’ by Marcus Buckingham and Donald O. Clifton
Facebook的首席人力资源官Goler说，她在工作初期就读了这本书，这本书对她的个人管理理念影响很大。
本书的主要思想是：企业可以通过帮助员工找准定位来激励员工，实现其价值的最大化。全书以“克利夫顿优势查找”为中心，这是一种在线测评，可以帮你找到员工的优势。
对个人能力了解的深入，对成为一个优秀的管理者，人力开发者和团队贡献者都有很大的帮助和影响。
‘Good to Great’ by Jim Collins
John Coleman曾在哈佛商业评论中提到，这本畅销书是青年领袖的必备读物。
本书以一个为期五年的研究项目为基础，项目研究了一些优质的公司，通过将这些公司与其他公司做对比，找出公司成功的原因，Collins将研究结果转化为了一些实用的建议，提出了“第五级领导力”的理论和经营战略。
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