每位创始人都应熟知的13种思维模式！

引语：思维模式对你大脑的重要性就和各种应用对你智能手机的重要性一样。与应用一样，思维模式也有千万种。它们帮你做决定、解决问题还有用全新眼光看问题，是这些思维模式让大脑变的更有用了。

很多的时候，你必须得在脑中有一大堆模式才能理解你周围的世界，只是尝试记住所有事实也是不可能的。查理·芒格就说过：“你可能已经注意到了那些只会死记硬背，最后往往还不如那些灵活应用的人的出路好。可以说，他们在学校和生活中都很失败。因为你必须得在脑中把经验和各种模式结合起来才能真正的成功。”

在这个不断发展的世界上永远不缺让你记的新信息。ProductHunt、Medium、推特、quibb、TechCrunch、HackerNews、Quora、TheMacro以及众多播客……人们往往在出现新事物的时候，才会发现一些基础和事实才是最为重要的事情。那么，创造一项新的事业需要什么样的思维模式呢？发展中的世界又需要什么样的思维模式呢？

我们下面给出大家一组建议，这组建议对于很多初期的创始人来说是非常不错的思维模式。另外，这些建议的来源也会对人们的思考模式有着非常重要的意义，一起来看看吧：

遗憾最小化框架

建议来源：杰夫·贝索斯

遗憾最小化框架通过对你自己未来的规划以及对你现状的反思来帮你作出艰难决定。遗憾最小化框架会帮你脱离现有工作并开始创建你已经考虑了两年半的事业。我知道，当我已达耄耋之年也不会后悔进行这些尝试。我不会后悔参与进这个我相当看好的叫因特网的东西里。我知道，要是我失败了我也

不会后悔，但是根本不去尝试却会让我后悔。

思维迷宫

建议来源：巴腊吉·S·斯里尼瓦桑

思维迷宫是一个思考并计划你事业起步所能导致不同道路的框架。

“好的创始人能预料到哪些转折带来成功而哪些则带来必然死亡。不好的创始人只会跑向迷宫的入口，一点觉察不到真正的方向。”

厌恶性盲区

建议来源：保罗·格拉汉姆

厌恶性盲区让创始人们无法看到那些被忽视的创业点子。Schlep blindness prevents founders from seeing overlooked startup ideas.

“一家公司是由其所能承受的难题来定义的。而这些难题应该和你面对冰冷的游泳池一样处理：就是往里跳。”--保罗•格拉汉姆

要达成的目标

建议来源：克莱顿·克里斯坦森

“要达成的目标”能帮你理解顾客为何使用你的产品。知道了这一点能让你更精确地针对顾客所需发展、做生意。

如果你理解你的工作，如何改进产品就变得很明显了。--克莱顿·克里斯坦森

最简化的可实行产品

建议来源：弗兰克·罗宾逊

最简化的可实行产品是一种检验假设并确定你的点子会有需求的方法。

最简化可实行产品方法：

1.我最冒险的假设是什么？

2.我要检验这一假设代价最小的实验是什么？

确认偏误

建议来源：修昔底德

确认偏误是一种你注意或寻找证实而非反驳你信仰的东西的思考方式。这种思维在你通过思维迷宫和最简化可实行产品过程的时候极其危险。

“人类认知更容易被肯定而非反对所触动，这是个独特而永久的错误。”--弗朗西斯·培根

产品市场匹配

建议来源：马克·安德森

产品市场匹配就是指你进入了良性市场并且你所生产的产品能够满足市场。达到产品市场匹配很重要，因为最大的公司杀手就是市场缺失。

百人喜爱

建议来源：保罗·格拉汉姆

有一百个人很喜爱你可比有一百万人只是有点喜欢你强多了。一百名喜爱你的顾客、用户会向全世界讲述你的小公司，还会给你一些能极大改进用户体验的反馈。

“让少数人特别快乐比让很多人半乐不乐好多了。”--保罗·布赫海特

AARRR ( Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue )

建议来源：戴夫·麦克卢尔

AARRR，或者说“收获、激活、保留、推荐、收益”是一个客户生命周期框架。

网络效应

建议来源：罗伯特·梅特卡夫

网络效应发生在一个产品或服务变得更有价值、更多人使用的时候。网络效应帮你建立更好、发展更快、更有价值的产品和事业。

规模经济

建议来源：亚当·斯密

规模经济是一种简单经济学概念，即产品价格随产品数量增加而降低。脸书、亚马逊、苹果还有谷歌都是=有着强大的规模经济。

“规模经济是好事。要是没有它，我们还在住帐篷吃野牛呢。”--杰米·戴蒙

破坏性创新

建议来源：克莱顿·克里斯坦森

破坏性创新就是你的产品或服务从市场底层着手而后一路残酷地往市场上层打拼，最后换掉现有对手，重新定义该产业的过程。

“要是我当时问人们他们想要什么的话，他们该说了，要跑的更快的马。”—亨利·福特

成功结合三角

建议来源：‘行动’杰克·巴克

成功结合三角或“CTS”对理解创业界到底能有多荒唐有所帮助。

现在看看两个三角形拼起来像什么？一个盒子。他们拼成了个盒子。这货可不是瞎编的。--杰克•巴克

还有很多其他的思维模式我没有提及。比如说：新产品渗透理论、摩尔定律、要做就做不显眼的事、价值转移、反事实思维、发言与退场等等很多很多，它们都同样重要，也很有用。

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