9月1日下午3点40分，华为IT产品线总裁郑叶来匆匆赶往世博中心403会议室，与媒体记者见面。郑叶来负责华为IT产品线的战略制定与发展，以及公司在IT领域的产品与解决方案交付。
这次圆桌会议的主题是“塑造云时代，联接企业的现在与未来”。跟郑叶来对话过多次，他语言风趣，答复干脆利落，让人受益良多。
华为全联接大会，是其面向ICT行业规模最大的会议，吸引了来自120多个国家的业界精英现场参会，进行剧烈的思想碰撞。
2万人规模的大会，时间跨度达3天，郑叶来除了要参加9月1日在梅赛德斯—奔驰文化中心的演讲，还有大量的开发者及企业客户要见，一直奔波各个论坛，希望通过面对面的交流，近距离了解客户的需求。过去一年，华为在IT领域取得的瞩目成绩。那么，面向未来，华为怎么帮助现有企业通过应用云化提升价值？
差异化能力
“喊口号容易，做起来难——传统企业跟新兴互联网企业不一样。比如电商企业，它们的交易模式单一，提供标准的服务；而一些企业已存在十几年、几十年，它们有着各种各样应用的系统，不可能推倒重来。”郑叶来说，华为希望跟合作伙伴一起，面向未来解决这些问题。
差异化的业务需求，催生出差异化的云，而华为有差异化的能力。在互联网场景下，需要客户应用来适配云，而在企业场景下，则需要云来适配企业应用。中国企业走向海外，国际企业走进中国，这就需要一张全球化的云，全球化的平台；这就需要统一的API，统一的架构，统一的生态。
全联接大会上，华为发布了一系列创新的云解决方案，帮助客户更好地向云迁移，其中，这次发布的31款云服务，与之前已发布的云服务产品，共同构成了华为完整的IT基础设施服务框架。FusionStorage 6.0云存储，基于全分布式架构的性能和容量，灵活可选的基础架构，以及面向云的开放兼容能力，能帮助客户应对业务向云迁移过程中的挑战；FusionStagePaaS平台，采用开放架构，为企业应用提供了完整的开发、部署和运营管理环境，可适配不同的行业场景；FusionStage支持业界主流的开发语言和协议，部署一个新的微服务只需要不到1分钟，容器的部署达到百万级别。
华为不仅自身实力强劲，还一直恪守边界，不吃独食，是生态的积极贡献者。华为的生态理念之一便是，做大产业蛋糕比自身获取更多份额更重要。华为将与全球的合作伙伴一道，为企业打造一张面向全球的云化网络，让企业成为云转型的受益者。
郑叶来跟记者表示华为只做自己擅长的。在他看来，每个行当都有它存在的道理，华为就通过与领先的合作伙伴联手，把经验、能力、理解以及对未来的期望，用云的架构勾勒出来，为客户提供更优质的能力与服务，这便是华为的梦想。
脚踏实地
五年前，外界对华为的印象，还是一家通信公司。他们对华为的IT团队持怀疑态度，对华为能否在IT领域做出成绩，也并不看好。华为进入这个领域有点晚，而且它的竞争对手，都异常强大，镇守各个关口，华为要想捅出一道口子，难度太大。
然而，华为内部有一句话，只要华为认定的，就会不失代价去达成。这句话在华为一再得到验证。今天，外界对华为IT能力质疑的声音消失了，华为内部也信心高涨。华为不仅是一家领跑的通信公司，在IT领域的实力也有目共睹。
华为的突破，源于务实精神。中国企业热衷于炒概念，也容易被概念欺骗。过去几年，互联网思维甚嚣尘上，全国上下都在效仿，华为却没有提互联网思维。任正非对“互联网颠覆论”持不同看法，他认为互联网并没有改变事物的本质，汽车首先必须是车子，豆腐必须是豆腐。
“华为什么能在IT领域打出一片天地？我觉得是踏踏实实从硬件到软件系统去构建能力，一步一个脚印，而不是想着去炒概念。”郑叶来说，与一些资本驱动型企业不同，华为有稳健的利润，可以排除资本市场的干扰，持续投入巨额研发费用。
数据显示，华为过去10年投入研发费用高达2400亿元。去年，华为在研发投入上，已进入全球前五。华为还将继续加大研发投入。未来几年，华为的研发投入将会提升至100亿-200亿美元。任正非指出，在本行业华为已攻入无人区，继续突破需要坚持科技创新，追求重大创新。
回归价值
受限于数据主权、企业应用迁移等因素，迄今为止，只有不到20%的企业应用部署在云上，因此，有观点认为，企业的云转型速度有点慢，企业对云转型存在疑虑。对此，郑叶来解释，云转型其实并不慢，尤其是中国企业，只不过回归到事情的本源。
“不是出现一个概念，大家都朝这个方向走，一窝蜂而上，似乎不往这个方向就落后了，”他说，中国很多CIO是痛苦的，事实上部署一项新业务不能急，要一步步来。
实践出真知，IT云转型，会朝着正确的方向走。在郑叶来看来，中国的企业越来越理性，他们会根据行业需求及面向未来价值创造的方向，去确定自己的方向。互联网只是手段，不是目的。
企业云转型的驱动力来自两个方面，一是靠价值创造，企业在变，你不主动求变，就可能被别人超越；另一方面是新技术的驱动，客户的消费习惯发生了变化，以前汇款要去柜台，现在在电脑或手机上就能完成。郑叶来表示：“华为携手合作伙伴、开发者持续创新，成为联接企业现在与未来的纽带。企业的云化过程，是一个价值创造的过程。”
其实很多行业都往云上迁移，只不过金融、电力等行业，不像互联网企业天天在媒体的曝光之下。未来十年，企业云化将加速，从非关键业务和标准化应用的云化，逐步过渡到生产系统和关键业务的云化。预计到2025年，超过85%的企业应用，将会运行在云上。
但企业的转型升级，不可能一步到位。具体情况，需要分场景来做。郑叶来说，应用不一样，走的路也不一样，关键是创造价值。
华为不会为了推动云化而云化，首先这个行业发展，需要用云来解决现在的问题，比方说涉及消费者体验的问题。企业有动力，华为有能力，事情就好办了，如果企业没动力，做什么都没有价值。
文/徐上峰，交流微信：xsf3677778
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
