这两天国内“搞机”的厂商都不太平，有人欠钱、有人亏损。
酷派集团于18日发布公告称，预计2016年度公司拥有人应占未经审核亏损将约为30亿港元。公告中称，亏损的主要原因是因为由于本地智能手机市场衰退及竞争激烈，导致手机业务相比去年同期，2016年前10个月销售减少约43%，主要业务亏损约7.3亿港元。
受“公告”影响，投资者信心受挫，截止昨日收盘，酷派港股大跌逾一成（10.78%），汇丰证券将其目标价由0.9港元微调至0.8港元，评级为“减持”。
回首刚刚在乌镇结束的“第三届世界互联网大会”，在会后的丁家宴上，“小华联”三家把酒言欢，誓要联手夺下世界前三。仿佛前几年我们谈国产手机时总要谈到的“中华酷联”已恍如隔世了。
这几年酷派都经历了怎样“无情”的变迁呢？
让我们将时间回溯到2004年，那时酷派在郭德英的带领下进军方兴未艾的手机行业。凭着早些年间卖BP机和固话等产品时，与运营商结下的良好关系，成为了国内电信运营商的第一批合作伙伴。
作为运营商的合作伙伴，酷派也是竭尽心力，在2008年前后手机2G网络升级到3G网络时，酷派为运营商生产了大量新式网络制式的定制机，在推动了运营商网络升级的顺利普及上立下了汗马功劳。
当然酷派也并非无利起早，借着运营商推广的东风，不仅在各地运营商建立了良好的分销系统，还获得了高额的运营商补贴，也让酷派成为当时出货量最大的四个国产手机品牌之一，与中兴、华为、联想并称为“中华酷联”。
(酷派早期推出的双模智能手机：酷派858)
而那个年代，酷派留给购买手机的顾客印象最深的，莫过于“质量不好”和“充话费送手机”了。按照那时的人均收入水平，大几千块的手机对于一般家庭来说确实不便宜。但只要肯充上几百块话费，就能免费得到一台手机，虽然质量不咋地，但想到是“充话费送的”，话费单位还能报销，也就释然了。
到了2012年，国内的手机市场格局发生了较大变化。以小米为代表的一众互联网厂商，通过推出“高性价比”的智能手机，开启了线上包围线下的战役，逐步挤占国内手机市场。
另一方面，OPPO、vivo等品牌开始脱离运营商，独立深耕扩展线下渠道。而有些本土混不下去的山寨品牌开始走出国门，向第三世界国家出货。
然而此时的酷派依旧“紧跟运营商”，做着“一百年不动摇”的打算。
从各家开发布会台下嘉宾也可以看出：互联网厂商请的是发烧友，OPPO、Vivo请的是电视明星，而酷派请来的是来自东南西北的分销商，凑一桌能打麻将了……
到了2014年，国资委发文，要求运营商削减20%的营销补贴，并且3年内连续降低。这一命令下达后，意味着手机厂商无法再从每一部手机中获得高价补贴。这让当时主要依靠运营商补贴模式生存的酷派手机一时间遭受重挫。
出于竞争需要，酷派在同年推出了互联网千元机品牌“大神”，面向社会渠道的“ivvi”品牌。但此时的互联网手机市场除了小米，还有华为的互联网子品牌荣耀、拿了阿里投资紧随小米的魅族、中兴的nubia、联想的乐檬。线上渠道已是一片“血海”，线下渠道已成为OPPO、vivo两家主场，加上早期“充话费送手机”给消费者留下的“质量差”的印象，摆在酷派面前的场场都是硬仗。
2015年，虽然3G到4G的升级让“紧跟运营商”的酷派从运营商那里尝到了一些甜头，顿时回光返照，但此时的酷派已是强弩之末，亟需另谋出路。在2015年中酷派与周鸿祎执掌的奇虎360联合推出手机品牌“奇酷”，并于同期完成对酷派手中“大神”品牌的收购。
借着周鸿祎在互联网圈里的影响力，当人们谈到2015年四大互联网手机品牌时，都戏称“花旗小妹”。已经不见了酷派的名字，但好歹还算有酷派的资产。
（郭德英）
殊不知，此时掌管酷派的郭德英，已经萌生了退意……
在与360谈判成立奇酷之前，已有退意的郭德英曾与周鸿祎透露是否有意控股酷派公司，当时只想做手机的老周只是希望得到酷派在技术与产能方面的支持，所以最终两家联合推出了奇酷品牌，郭德英隐退计划失败。
而此时另外一个人出现在了郭德英面前，他就是乐视的贾跃亭。
2015年6月，乐视以21.8亿元代价持有酷派17.9%股权，成为酷派的第二大股东，而今年6月17日，乐视再度以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%，成为其第一大股东。随后郭德英辞去酷派集团董事长职务，由贾跃亭担任。
乐视所购买的，正是郭德英在香港的家族企业DataDreamland，也就是说，乐视的30亿元全都进了郭德英的腰包。
(乐视入股酷派后，周鸿祎的朋友圈)
乐视这个竞争对手入股酷派，也直接导致360与酷派“交恶”，经过网络上多次唇枪舌剑的交锋，最终双方达成和解：集团所持的奇酷股份从50.5%下降到25%，而360持股将增加到75%，360获得了对奇酷的控制权，随后将“奇酷”品牌更名为“360手机”，已示“去酷派化”的决心。
而乐视收购酷派，看中的是酷派在手机领域生产工艺的积累以及自己独立的生产线。虽然在8月推出了COOL1 Dual双摄手机，但与乐视自家产品过多相似难免左右互搏，而乐视必然会资源倾斜向自有品牌。
与360交恶，丢了线上市场中流砥柱“大神”；与乐视同好，怎奈人家看中的是你家生产线；而自家的产品居然还用着540P、720P百元机屏幕卖着一两千的售价。
至此，剧情发展颇有“老板把公司卖给乐视，留下个烂摊子卷钱跑了”的既视感。
个中苦楚，恐怕只有酷派员工体会最能够诉说吧。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
