创业就像找对象，一定要找到那个对的人

虽然很多人整天嚷嚷着上班好累好苦，我要创业。但当你要问他想干哪一行，已经进行到哪一步的时候他就怂了，毕竟那意味着要脱离已成习惯的生活节奏和相对专一的工作内容，即将进入到一段充满未知的状态中，还是挺心慌的。

不过，小敏做到了!

小敏从去年12月离职在家已经一年多了，期间多次想去找份新的工作，但一想到沉闷的工作氛围和自以为是的老板就没了兴致。临近年底，小敏很庆幸自己不用为了KPI考核忙的焦头烂额，然而摸摸自己的荷包，或许有时候受点委屈也并没什么不好！

不知谁给小敏出的主意。

前天，我接到了小敏的电话，问我有没有意愿投资她的奶茶店。毕业一年，赋闲在家一年，“小敏原来这么有钱的？”。

小敏：“我不喜欢被别人指使干这干那，又想靠自己去买名牌包包，只剩创业这一条路可走!”

我：“创业是不错，可为什么要选择奶茶店，还有为什么要找我一起啊？”

小敏：“因为我爱喝奶茶啊，每次去奶茶店人都爆满，生意肯定不错。找你，是因为你工作几年了，肯定有钱！而且你又是学新闻的，可以负责门店的宣传。我是学会计的，可以负责店面账目的核算，再招聘几个服务员和奶茶师傅不就结了，多省事。”

我：“那关于店铺位置，租金价格，装修风格，店铺特色，宣传手段你都有想好么？”

小敏：“这个不着急，车站山前必有路，一步步来呗。”

我：“如果这样不清不楚的话，那我可能没办法支持你了。况且我也不大想创业。”

小敏……

连再见都没说就走了。

显然，小敏和我不是一路人。那晚，我失眠了。和错的人来往，终究也不会有好的结局。

其实我是一个心思特别缜密的人，做一件事之前，往往要把所有的注意事项和可能出现的问题做个预料，心里有80%的把握才敢行动。

而创业，不确定性太多，所以一直是我不敢触及的领域。尽管看着身边朋友的公司经营的风生水起，尽管看着他们取得的成就我也很羡慕，但是创业真没有想象中那么简单，或许也没有我想象中那么难。

小敏在那件事之后就很少与我联系了。我承认当时的拒绝有点直接，但朋友之间兜圈子真的有必要？

人性是很难捉摸的东西。本我和他我的错位会给双方带来交流的障碍；人也并没有想象的那么单纯，以对待自己的方式和别人相处，事情往往更加难以解决。

人与人的日常交往就如此复杂，那于创业而言，就更需要和对的人一起出发。

一个好的创业初始团队不能超过三个人，这是奇虎360董事长周鸿祎的经验之谈。

创业不是一个人就能够完成的，一个人独揽大局有难度不说，一个人的决策往往也会有失偏颇，很难做出相对正确的决定，影响公司发展；但这也并不是说人越多越好。

最初怀抱着远大梦想抱团创业的年轻人，往往像情侣般柔情蜜意，但蜜月期一过，当公司遇到越来越多的问题，是往左走还是往右走，是接受投资还是去融资，每个人的想法不同就会引发各种矛盾与不解。成员太多缺少主心骨，再加上琐碎小事上的冲突，慢慢地消磨着之间的友好，管理难度加大，最后整个团队就会分崩离析。

因此，寻找合适的联合创始人就显得尤为重要。

如果没有一个靠谱并且有能力的人在你不擅长的方面进行帮助及支持你，你的工作会步步维艰！

小敏和我在创业上就不是对的人。因为我们并没有共同的利益诉求。

但创业并不仅仅是找到两三个对的联合创始人这么简单，更多的是需要一整个团队的协作。

周鸿祎就曾说：创业，必须建设一支优秀的团队，和企业并肩成长。

生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。这句话是说生活不能只着眼于当下，还一定要有某种程度的理想主义情怀。

我不反对员工奔着钱加入创业团队，毕竟在今天这样一个社会，就算是一个理想主义者，也总要养家糊口，追求过上一种体面的、有尊严的生活。但如果员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一个解决财务问题的工具，那么当公司出现危机，财务出现问题，或者因为有更大的现实利益诱惑时，团队就会坍塌。

创业团队迫切需要的是有共同目标的员工。

看来，找寻对的人真的是一件很重要的事情。

小梅想去创业，让自己有能力去买喜欢的包包，那就去找和她有共同想法的人；而我不想去创业，更喜欢安安分分做好本职工作，那我可能就没办法与她一起出发。

创业就像找对象，两个三观不合的人是没办法走在一起的。尽管两人的外表可以成为别人口中的郎才女貌，两人也因为外在的吸引暂时成为情侣，但在时光的流逝中，因为外在而产生的吸引力逐渐褪去，错的人终究不会有好的结局。

对于创业，我只希望每个人都能很幸运，在年轻的时候就找到自己的热爱，与对的人一起出发。

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