早上一起来看到腾讯科技首页大头条《六年过后，团购真的要退出历史舞台了》，在这篇文中，作者认为，“随着团购行业开始向O2O概念升级转变，去团购化的转型已经势在必行，而这种转型的背后主要是因为团购对商家品牌伤害很大，而且随着时间推移，商家对于团购的憎恨度会越来越强，买团购券的通常是为了便宜而走复杂流程的消费者，这对商家而言没有黏性和长期发展力。”
这个观点有一定道理存在，确实团购模式的弊端对不少商家来说，基本上是有利而无害的，商家对很多团购也是敬而远之，而且随着团购平台日渐强大，他们对商家要求的开始越来越多起来。典型的如，美团要求商家缴纳一定数量的上架费等。
但说团购退出历史舞台，这个观点，我却很难赞同。总结来看，我的观点主要分为三大块。
其一、团购仍然是商家拉新的重要手段
民以食为先，餐饮行业一直是本地生活服务最重要的组成部分。当然诸如电影、婚纱、餐饮、按摩、足疗、KTV、美甲、理发、会所、健身等行业同样非常重要。这个领域并不是一成不变的市场，基于本地属性也很难诞生出一家垄断性的超级巨头。实际上，每天都会有新的商家倒闭，又会有新的商家崛起。
这意味着本地生活服务市场是一个流动性很强的事情，对新的商家来说，完全通过线下拉新模式势必会存在一些弊端，例如广告效应所辐射的范围很小。而O2O平台来说这个时候对他们来说势必就非常重要。其实，此时的他们迫切需要通过团购让利的模式吸引新的消费者。在完全没有品牌的情况下，价格优势自然成为唯一优势。
其二、团购存在弊端是因为走向了低端
为什么我不同意团购模式会走向历史舞台，这是因为团购仍然有很多存在的价值，但现在会被商家唾弃的主要原因则是因为走向了低端。事实上，早前的团购平台因为各种价格战，纷纷推出各种低端的团购套餐，但长期的价格战不仅使得团购平台承受了强大的资金压力，他们不仅要压低商家的成本，甚至平台自身也会进行各种补贴。更重要的是造成了商家品牌的损失。
但就团购本身，这其实仍然可以成为一件双赢的事情，其所定位的就是走向高端市场。这种高端市场不是说商家的高端，而是把价格做上去。餐饮行业的利润其实是很高的，只要把客单价做上去，其实商家自然愿意乐意接受。而且提供各种个性化的套餐，某种程度上也降低了商家的物料成本。例如，我知道A套餐每天点的人非常多，所以更多的准备A套餐里面所需的各种物料，而B套餐里面的不需要物料的基本可以少准备了。
其三、未来的团购会走向更加深层次
团购平台所谓去团购化，其实并不是抛弃团购。事实上无论是闪惠还是到店付，某种程度上和团购也没有太大的差异，唯一的区别只是前者是固定式的范本，而后者则是个性化的选择。对商家来说，他们其实的让利并没有差别多少。我们观察很多团购平台其实也能发现，现在很多团购平台开始提供各种团购代金券。到店付满100减10元，代金券90元一张可以消费100元，这两个有区别吗？有一些区别，前者更加灵活，但本质上却是殊途同归。
现在团购平台最大的问题就是只能给消费者带来优惠，而没办法带去更多。而一些诸如城觅、Enjoy的垂直类平台倒是挺值得借鉴的。他们提供的是一些个性化的消费服务，例如逼格很高的一顿法式料理，很温馨的一次私房菜等等，消费者越来越开始追求一种高品质的生活，这种其实才是我们所需要的。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
