“国家品牌计划”为何落地在京东?

央视在去年启动“国家品牌计划”,取代了过去的“标王”模式,真正的来助力中国品牌的成长。背景就是,中国虽然是一个制造大国,但却是一个品牌小国、弱国,在全球市场能够代表国家的品牌并不多,这与作为第二大经济体的身份并不相符。

本质来说,“国家品牌计划”是一个广告项目,未必每一个都能够代表国家,却都是所在行业的佼佼者,具备成为国家品牌的潜质,能客观的反映出品牌的综合实力。但是,“国家品牌计划”除了通过媒体渠道提高品牌的整体声誉之外,并没有实际落地到品牌的产品本身。

这或许也是京东所看到的问题,因而与央视合作推出了“京东国品日”。

对于合作双方的京东和央视,以及参与的众多“国家品牌”,这无疑是一个多方共赢的结果。在315这一天打造品质购物节,从营销角度来看是一种逆向思维。很多品牌避之不及,在315前后保持低调,京东却联合众多品牌高调发声,能够给消费者传递品牌的信心和信任。

这一举措也会改变消费者对315的认知,不再是单纯的当作一个“维权日”,而是回归到了设置消费者权益保护日的核心目的——为了让消费者的权益更有保障。当消费者能够购买到放心的品牌的产品的时候,也就不需要315这一天来进行维权了,天天都是315。

相比过去曝光式的315,“京东国品日”则显得很有积极意义。

能够参与“京东国品日”的品牌,都是平时很爱惜自己羽毛的,在消费者群体中有良好口碑的品牌,是品质的代表。京东配置大量的线上营销资源,并在央视全频道、朋友圈、户外批量的广告投入,其实就是对这些品牌最好的认可和支持。传递出来的一个信号就是,只要认认真真的品牌,老老实实的做品质,就一定能得到更好的回报。

而在众多的电商平台中,为何“国家品牌计划”落地京东呢?原因无外乎两个方面:

一方面,京东是“国家品牌计划”代表之一,其多年来一直坚持只卖正品,在用户群体中有良好的口碑。那么,这就解决了一个基础的信任问题,平台本身是具有良好形象的才能为更多品牌提供背书;

另一方面,京东在销售、物流等体系有很强的优势,不仅能够更好的帮助品牌销售,还能更快的将优质的商品送到消费者的手中。也就是说,因为有强大的销售和服务能力,才能真正的实现将“国家品牌计划”落地。

不管“国家品牌计划”还是“京东国品日”,说到底是一种经营或营销行为,但却能够起到很好的推动作用。

今年,总理在政府工作报告中第3次提及“中国制造2025”,并且明确提出:中国经济需要培育众多“中国工匠”,打造更多享誉世界的“中国品牌”。而要实现制造业的升级,打造强有力的品牌,并非一件轻松的事情,需要多方力量的参与。对于央视也好,对于京东也好,更多的是一种社会责任的驱使。

“京东国品日”是央视和京东虚实结合的成果,央视作为国家的权威媒体,能够解决品牌的知名度、信任度等问题,京东作为电子商务销售平台,能够将品牌直接转化为销售。企业只有销售的提升才能让腰杆硬起来,才能够更好的投入到产品和品牌中。如此,才能够真正的实现良性循环,真正的提升品牌的实力。

中国品牌在过去之所以不强大,客观的环境影响是存在的,消费者盲目的追求低价,企业为了生存必须迎合,从而陷入到了恶性循环。消费者过于追求低价,企业自然是赚不到钱,也就不愿意投入资金到提升品质中,消费者很难买到真正好品质的产品。但是,随着一些品牌的崛起,这种现象也在逐步的改善。

带来改变的是两股力量,一股是“消费升级”的大势所趋,消费者变得更加的理性了,追求更有品质的产品,而不再像过去那么盲目低价;一股是央视、京东等第三方力量,央视推出了“国家品牌计划”,就是挖掘和扶持正能量的品牌。京东提出了“好物低价”的理念,最为重要的前提就是品质,也是推动“京东国品日”的目的,就是鼓励更多的企业做好品质。

个人认为,当所有企业都能重视品牌、品质的时候,“国品日”就会变成一种常态,就不需要媒体、平台专门强调品质购物了。那时候,就是中国品牌真正的崛起时刻。

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挨踢客,非资深品牌公关人士,观察公关、营销、TMT八年,曾服务众多国内外知名企业,现为中国公共关系协会会员、WeMedia新媒体联盟成员、多个互联网品牌公关营销顾问。个人微信号:aitike

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2017-03-15
“国家品牌计划”为何落地在京东?
“国家品牌计划”是一个广告项目,未必每一个都能够代表国家,却都是所在行业的佼佼者,具备成为国家品牌的潜质,能客观的反映出品牌的综合实力。

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