今天要讲一个微信群把人逼疯的故事。
2014年，这家伙开始折腾各种微信群：通过各式各样的渠道，不停进各种各样的群，加各式各样的陌生人；他自己也建立各种各样的微信群、QQ群。到了同年8月份的时候，他想做一个媒体圈子的聚会，在他预想中，能做个500人的聚会就不错了，然后他也不知道从哪里借来了一点自信心，把聚会的名字后面加上了几个字“千人大趴”。等到了聚会那天，完全超出了他的预期，来了1500多人。
那场活动结束后，他所在的那个圈子衍生出了数十个媒体圈微信群。这也正是他噩梦的开始。
每天他几乎把所有的精力都放在了自己掌控的微信群中：平均每天免费做资源对接达20多次，手忙脚乱的管理手上的上百个500人群。
这事儿要搁在一个生意人身上，可能早就发家致富了，但是他还看不起那些用社群盈利的人，上到罗胖的罗辑思维社群，下到龚文祥的触电会电商社群、万能的大熊的大熊会社群、管鹏的K友汇社群，他说社群里的都是朋友，收费多不好意思。
突然有一天，他累觉不爱了，便放下手中的微信群，开始订阅了大量付费知识产品、付费社群产品，寻访数十位社群牛人，最后他找到了正确运营社群的办法。
你问我，为什么知道这个故事，我会说，这货他妈就是我！
经过长期研究&学习，我终于推导出了解决办法。下面的看起来条理清晰，逻辑不混乱的虚线框起的部分是推导过程（建议直接跳过。）
——————————————————————————————————————————————————————————————
我开始问自己三个问题：
1、到底什么是社群？
2、我们真的需要社群吗？
3、好社群长什么样？
这三个问题促使我从创业伊始就想办法弄明白。三年后的今天，内容创业大行其道，虽说算不上风口，但至少让不少媒体圈朋友欢呼雀跃了。在做了一系列的推演、调研后，萦绕我脑中的三个问题终于有解了：社群内容化。
要回到那三个问题，我们必须弄清楚下面两个问题：
1、我们一般都是怀着什么样的目的进群？
2、目前市面上的社群让人厌恶的地方在哪儿？
先看第一个问题：我们进群的目的。
1、扩大社交范围（寻找有用的资源）
2、聊天/讨论、看别人的观点
这里省略了那些以抢红包为目的的屌丝用户。
社群怎样扩大了每个人的社交范围？
按照六度空间理论，每个人都置身在无形或有形的社交网络中，在互联网社交产品出现群组功能后，善于整合资源、分享资源的网民开始组建各式各样的社群。（比如我。。。）这就加剧了社交关系的进化。打开你的微信、QQ看一下，有多少你不认识的好友，看似点赞之交的人其实都算不上好友，在你没有跟他/她 建立牢靠的关系时，他/他 就是一个活死人，对你一点用处没有。
大部分人都有囤积型人格：管它呢，先加上再说，说不定以后能用上，即使用不上，也算是给我的朋友圈增加一个围观/点赞 “粉丝”。
但事实情况真的是这样的吗？
再看看你加过的微信群/QQ群，有多少你每天还在看，即使有人 @ 你，你也未必及时查看。
社群确实是在这样不经意间扩大了我们的社交范围，但这种社交圈叫“无效社交圈”，它只是一种心理幻想。
至于在群里聊天，跟大家闲扯扯淡、聊聊天，也纯属你心情好的时候吧。而且，聊完了，会让你对加入的社群的质量存疑。
再看，我们讨厌什么样的社群
1、满满的广告分享消息（爱发这类信息的人跟朝别人脸上吐口水一样）
2、比上面更恶心人的另一类人是：天天发广告 不到1毛钱的红包（这类人简直是侮辱抢红包人的人格）
3、有事儿时群里刷屏求助，没事儿时，潜水不看群，不看群就相当于不想帮助别人。你不帮助别人，只想别人帮助你，凭什么？自私鬼活该早死。
上面三种人造成了一个典型的活死人僵尸群。
那到底是人出了问题，还是群管理出了问题呢？我概括出了三点原因：
1、社群的圈层不纯（鱼龙混杂）
2、群信息噪音太大，不符合 用完即走的人性（群不是游戏，没必要让你上瘾粘着不走）
3、不能强化关系链（在群里加上一个好友，平时不联系，基本等于没有社交关系）
综上所述，现在来回答开头我的三点疑问：
Q：1、到底什么是社群？
A：拥有高度一致社交目的关系链信息通道。
这里有三个关键词需要解读：社交目的、关系链、信息通道
社交目的：所有的社群成员都是奔着社交目的去的（只要社群成员是“人”，社群的目的就一定是社交。）
关系链：不以强化社群成员之间的关系为核心的社群都是耍流氓（就问一句：你加社群里的陌生人到底做什么？）
信息通道：以信息噪音为耻、以打扰社群成员为耻、以沉淀有用信息为荣、以用完即走为荣的社群才是信息通道。
Q：2、我们真的需要社群吗？
A：人以类聚，物以群分。不想进步的人才固步自封。一定要找到自己的窗户，才能看见自己想要的阳光。
Q：3、好社群长什么样？
A：有三个特点：
①好社群是提纯过的社交圈
②好社群能加强群员之间的关系链
③好社群可以降低信息噪音，群员用完即走，决不打扰群员
知道了好社群长什么样，所以，我去寻找搭建好社群的方法，最后，我找到了一条通道：社群内容化，内容关系化，关系通讯化。
第一步：社群内容化
其实应该叫群员内容化，因为社群的主题是人嘛，把人解构化了，就可以内容化。
第二步：内容关系化
社群成员彼此了解后，才可以像纸牌屋中的“下木总统”一样运筹帷幄。
第三步：关系通讯化
为了沉淀信息和不打扰社群成员，所以要“通讯”化。
你收个邮件、打个电话、发个微信都是通讯，都比泡在群里高效。
——————————————————————————————————————————————————————————————
下面是解决办法
最终，我发现还真他妈是 付费社群 办法最正确，最能服务好群员。
所以我决定推出两个付费社群产品：创始人通讯社群 和 媒体圈通讯社群。
1、创始人通讯社群是什么？怎么参与？
创始人通讯社群 是为提高创始人之间资源高效连接而成立的社群通讯组织。
服务内容：（服务周期 1年）
1、每天5~15分钟，轻松带你连接一位创始人。
2、每周末连麦一批位创始人。
3、每天一封社群成员内部“资源供需清单”邮件。
4、每月一次线下见面会（参访一家会员企业）。
费用：1825元 / 年 （每天5元）
扫描下面二维码，加入 创始人通讯社群：
2、媒体圈通讯社群是什么？怎么参与？
服务内容：（服务周期1年）
1、每天5~15分钟，轻松认识一位媒体圈大拿（媒体从业者、市场公关从业者）
2、每周六一次大连麦，共同讨论媒体圈热点事件
3、每月一次线下见面会，参访甲方公司
4、每天一封会员内部需求供需清单邮件
费用：365元/年 （每天一元）
扫描下面二维码，加入媒体圈通讯社群：
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
