智慧停车行业需保持冷静 ETCP谭龙:入场券20亿起

近日,互联网+智慧停车行业融资消息不断。继国内智慧停车创始企业ETCP宣布完成B轮15.5亿元巨额融资和被传即将到来的B+、B++、B+++融资外,多家停车企业也接连爆出融资消息。在互联网+O2O寒冬过后,智慧停车行业迅速升温。而在近日落幕的36Kr独角兽峰会中,作为智慧停车创始企业的ETCP CEO谭龙却对外泼了冷水。他表示,作为独占性和稀缺性兼具的智慧停车行业,在一家独大的未来发展趋势下,若行业内参与企业不能获得20亿以上的融资额将很难在行业内具有竞争力。

这是一个有钱人玩的江湖,低于20亿元融资很难干

任何一个商业模式,从根本上都是解决用户的某个痛点。滴滴的诞生是为了解决人们“打车难”的痛点,春雨医生是为了解决人们“看病难”的痛点,而互联网停车解决的是人们“停车难”的痛点。什么是互联网停车?最基本的场景是这样的,你可以很轻松的通过手机实现导航找车位、自动支付停车费等功能,而无需再为满世界找停车位、排队缴费等问题困扰。

别小看互联网停车,这可是有钱人玩的江湖。你要想玩转,首先就是要跑马圈地,获得停车场资源;拿到停车场资源后,还需要投入大量资金进行互联网和智能化的改造,这些都需要巨额资金。

在近日到来的互联网+停车的融资热潮中,不少智慧停车公司纷纷获得弹药补充,准备风风火火大干一场。但实际上,在互联网停车行业,已经形成一家独大的局面。这家公司就是ETCP,其从2012年就开始聚焦在传统停车行业的互联网智慧化升级,在获得5200万美金的A轮融资后,迅速跑马圈地,并在北、上、广、深等核心城市改造停车场超过5000家。今年8月,ETCP获得万达飞凡等投资的15.5亿人民币的B轮融资,更是创下了互联网停车行业的融资记录。

如果你对互联网停车行业对资本的依赖没什么感觉,给你看一个例子。在ETCP近期提出为机场进行的免费改造方案中,仅5家机场的改造成本便高达3000万元。如此巨额的资金投入,没有充足的融资是很难支撑的,可以说,而面对成千上万的重要停车场资源,你要是没有高于20亿元的融资根本就没法在这个领域混。

比拼的是时间,跑马圈地已经基本结束

正如上面所述,互联网停车平台比拼的首先是停车场资源,谁能圈到最多的停车场,谁就能在这场竞赛中赢得先机。而停车场的改造又需要巨额投入,换句话说,谁能最先拿到大额融资,谁就更有机会去跑马圈地。

此外,停车场资源对于互联网停车平台至关重要,这时候与拥有停车场资源的巨头进行深度合作就很必要。在ETCP的B轮融资中,万达飞凡这样的巨鳄进入给行业未来走势奠定了基调。与商业地产结盟,显然可以更便捷地拿到停车场资源,且可以进行深度的商业融合合作。这方面,万达的角色值得关注,ETCP就透露,双方的联姻后,预计未来2年ETCP将实现超过一万家停车场覆盖和数千万车主用户。

除了解决停车难,互联网+停车更是一个强大的流量入口和商业生态

停车看似是一个小动作,但并不简单,背后蕴含着丰富的商业机会。比如,停车的人都是有车的人,都是中高端的用户,除了停车之外,还有保险、加油等围绕车相关的需求;比如,在商业综合体停车的人,与购物、吃饭、娱乐等相关的需求也能发生关联。这一切,都决定了,“互联网+停车”除了解决停车难的痛点,还有可能成为一个重要的流量入口,成为撬动一个生态平台的重要支点和引擎。

以ETCP为例,除了为用户提供导航找车位、不排队线上缴费等停车的便捷后,早已经进入到了智慧停车2.0的时代,一系列的场景服务既能给用户带来更多便利,又能为停车场、商业综合体等带来新的增值。例如精准营销,通过用户端的数据可以给用户精准画像,然后和商超、保险等合作伙伴合作,为不同用户精准推荐商超优惠券、保险服务、车后服务等个性化的服务。在这个场景中,用户可以获得自己真正需要的实惠;商业机构也能借此获得新的用户和新的收入;互联网停车平台也借此扩展业务,从停车平台变为停车生态。

因此,对于互联网停车平台来说,这是一个持续不断的进化和持续不断的竞争。当其他智慧停车企业看中了这个机会准备融资大干一场的时候,ETCP已经跑马圈地,完成了1.0的生意;当其他智慧停车企业准备在停车难的机会中掘金时,ETCP已经在进行数据打通、精准营销,构建一个以停车为生态支点和流量入口的大生意。在整个智慧停车行业内已经兴起了市值近百亿的巨头之后,回头看来,谭龙对于“智慧停车行业入场券20亿起”的论断似乎并不激进。

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2016-12-20
智慧停车行业需保持冷静 ETCP谭龙:入场券20亿起
面对成千上万的重要停车场资源,你要是没有高于20亿元的融资根本就没法在这个领域混。

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