他王兴又做了些什么呢?

一段采访又让王兴成为了话题的中心,这个人对阿里似乎有着天然的抗拒。在回答《财经》关于你碰到过最尊敬的对手是谁时,王兴说,“从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做的更有底线一点,我会更尊敬他们。”

事实上,美团和阿里不够友好,已经是行业内公开的秘密了,而从王兴的表态看,他用简单的三言两语就把责任都推给了阿里。但合作是两个人的事情,美团一直对阿里抱有怨言,可他王兴又做了些什么呢?

2011年,百团大战进入最激烈的决定生死阶段,彼时,拉手网在上半年拿到了1.1亿美金的融资,而窝窝团也获得了高盛的2亿美元融资,两家公司的市场份额也已经明显领先于其它同行。而当时的腾讯,也就是现在王兴口口声声称赞的那个腾讯,则是选择和团购鼻祖Groupon成立了高朋网,资金实力雄厚,他根本没瞧得上美团。

反观当时的美团,市场份额连前三都进不了,融资几乎是不可能的事情。在这个时候,阿里站了出来,领投了美团的B轮融资。并且,阿里停掉了跟美团存在竞争关系的口碑网,全力扶持美团。

接下来的事情大家都知道了,2011年下半年到2012年,团购网站进入倒闭潮,而美团则是起死回生,不仅活了下来,而且活的比其它家都好。如果没有当初阿里的投资,美团大概率活不过2011年底。从某种意义上说,正是阿里的救命钱让王兴缓了过来,也让他今天能有底气在采访中这么怒怼阿里,否则,他连这个资格都没有。

可王兴又做了什么?

拿到阿里投资之后,美团一致不愿给自己贴上阿里系的标签,甚至在对外宣传中,刻意避开阿里。一个创业公司,对待自己的投资人,能做到这份上,恐怕也只有美团一家了。

2015年,美团在内部启动了“闪电计划”,要求每个地推人员至少下线两家支付宝商家,撤掉支付宝的宣传海报和付款指示牌,并且让商家彻底关闭在支付宝上的店铺。网上还传出了美团员工打砸支付宝物料的事情。

前阵子菜鸟跟顺丰之间发生争执,双方各执一词的时候,美团跳了出来,表示支持顺丰。你美团能跟顺丰合作什么?难道美团的外卖以后都放在丰巢快递柜里?那我为什么还要叫外卖,直接去饭馆吃不是更好吗?明眼人都看的出来,美团这么做其实就是蹭个热点,恶心一下阿里罢了。

你很难想象一个人,能够对一个曾经给过自己救命钱的人,竟有如此怨恨。

外界传言说,美团一直认为阿里太过强势,逼迫自己站队,可站队不就是生意的一部分吗?

早在团购时期,网上就不断爆出美团要求商家签独家协议进行站队的新闻。去年,百度发力O2O,百度糯米推出永久免佣金的政策。美团为了打压糯米,则是要求商家签署独家协议、并退出糯米。美团对饿了么下手更狠,曾经被传出威胁商家,如果不从饿了么下架,美团就将店铺下架。

王兴说阿里要是更有底线一点,他会更尊敬阿里,可王兴你对美团的底线要求又是什么呢?同样的事情,自己做就是对的,别人做,对自己有利,就不提了,对自己不利,那别人就一定是错的。

王兴有理想,他希望美团能够独立成长,他抛弃阿里走向腾讯,今天,美团就真正独立了吗?他认为阿里一直在阻挠自己和美团的理想,可他可曾想过,他王兴又做了些什么呢?

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