金诚集团：社会型公司要让所有员工都能分享发展成果

据说，江湖流传一个说法：如果没有在一家公司待超过3年，资深HR会把简历搂成一团丢进垃圾桶。

前两天听一个小年轻表示diss，他觉得工作跟谈恋爱一样，轰轰烈烈的三个月，远远超过浑浑噩噩的三年。

作为一个货真价实的资深HR，当然不会这么简单地给一个具体的年限，因为好公司值得人一直待下去：良好的待遇、人性化的工作环境，和志同道合的同事朋友。

我认识很多职场精英，很多都为公司工作至少五年，部门负责人超过七八年，有的甚至20年。对于他们来说，公司已经不仅只是一份工作，更是一个家庭，一种归属。

前两天去参加了一场公司周年庆，他们家员工就很好地说明了这一点：

一位资深行政说：“金诚就像我的家一样，已经是我生活的一部分，而我也从一个做事毛躁的青涩小姑娘变成了处事不惊还算沉稳的大姑娘了。虽然见到老板的机会并不多，但感动的是老板每次见到我还能叫出我的名字！”

一位营销总监说：“5年时间，追随着公司，在温暖正能量的企业文化和公司快速稳健的发展下，我不断地完善自我，先后完成了本科工商企业管理专业的自学考试，国家高级理财规划师资格认证等。在得到客户尊重和信任的同时，也收获了相对稳定的收入，在绍兴安了个小家，还有能力给孩子提供良好的教育。而这一切，都源于金诚。心安则身安，这里满满的都是归属感！”

总体来说，员工在公司待多久，取决于匹配度：

有些小企业配套福利不算丰厚，为了减低人工成本会招聘新手，因此流动性较大。为了弥补这一劣势，他们在一些关键职位上会花重金聘人留人。有些大企业福利不错，为了持续发展还会有良好的薪酬和晋升制度，以及相应的绩效考核制度。

在这个基础上，员工个人的意愿影响很大：目前的薪资是否合适，是否有晋升空间，是否受领导赏识，是否和同事关系融洽。

但3到5年，确实是一个坎。

因为在一个岗位上，一般是两年积累，三年出成绩，第四第五年升职加薪。但是，随着年龄的增长，家庭琐事的负担，人的惰性将越来越束缚内心，很多人不再敢于去接受新事物。也有可能公司发展平稳，个人创造力受限制。

这一点可能对公司要求高一些。最近几年，公司形态越来越多。在金诚集团的司庆上，董事长韦杰先生有这方面的表达：

“从今天开始，金诚在往前走的第十周年、十一周年、十二周年……往后的每一年，作为一个社会型企业一路而来的硕果累累，都会让所有的金诚人在未来得到分享，都会让每一位金诚人拿到自己应得的那一份成果。”

他家一位副总经理也说：“这几年对行业越来越了解，还有机会参与新城镇事业中去，公司不断变化发展，这是其他公司所不能给予的。在一家越来越棒的公司，在一家积极向上的正能量企业，在一家无限可能的单位，没有跳槽的理由。不是任何一家企业都愿意和员工分享公司股权，不是任何一家企业的老板都乐意献歌给员工听，不是任何一家企业专注力有金诚这么持久……太多的感动，不舍得不留下。”

所以，待多久不是工作时最重要的问题，而是找到你愿意为之努力的公司。年底了，祝大家都能找到属于自己的事业！

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