导读：智能商业时代，过去数十年来构建的传统的快消品商业模式，面临升级的迫切要求。这就需要经销商必须构建完整高效的智能供应链作为支撑。云媒股份自主研发的“讯猫智能商业生态平台” 帮助经销商节省成本、做强主业，为便利店提供全套升级服务，赋能整个供应链，着力推动经销商转型升级。
随着智能商业时代的来临，经销商的角色已经逐渐模糊，甚至于被上下游所替代。随着终端渠道的拓展和细分，传统经销商的职能定位也发生了改变，这时候就需要经销商能够顺势而为，寻找到新的转型升级之路。
传统经销商转型B2B不是搬到线上那么简单
几乎全国所有的快消品经销商都看到互联网的强劲，甚至有些经销商已经感到了阵阵寒意，受互联网冲击、经济下行、经营成本逐年攀升、产品同质化、企业间无序竞争等大环境因素的剧烈影响，快消品经销商几乎都有升级的紧迫感，其中已有一部分经销商已经或正在尝试，有转型升级为自建工厂的生产商，有转型升级为授权代工的品牌运营商，有自建互联网做起了电商的，还有已经加盟B2B电商大军的。
还没有“金刚钻”，你真敢接B2B这瓷器活？经销商升级做B2B不是用嘴巴说说那么简单，即便你在传统行业可以叱咤风云、可以称霸一方、一二线品牌垄断在手这都不能说明你未来不需要互联网，也不能说明你能抵御互联网的冲击、更不能说明操作B2B不需要“金刚钻”！
采、供、销的市场需求一直真实的存在，还在逐年攀升，B端电商只是把线下采、供、销迁徙至线上，充分发挥互联网带来的经济、便捷、降低成本、抓牢客户痛点，既然需求存在这说明B2B基本模式并不是伪需求。不论乐观还是悲观，这只是仅凭自己的主观判断。回到现实，加盟合作B2B的朋友全国有几个真正盈利的呢？答案是：很少很少，大多数甚至亏的一塌糊涂。
再比如，品牌商对于B2B平台上的特价与窜货问题，一直都比较反感，很多平台甚至直接出文件封杀某些平台，原因在于：B2B不能在单个或者局部市场完全替代经销商，但是却又因为特价与窜货，扰乱了市场秩序，让经销商活不下去，对于品牌商来说，其实和谁合作并不是那么重要，重要的是，厂家需要经销商做的职能，如果平台承载不了，还在扰乱秩序，厂家与经销商必然不欢迎这样的平台出现。
快消品经销商智能化升级的根本方向在哪里？
三十多年时间构建的快消品经销商模式，确实面临升级的迫切要求。
经销商转型升级不仅仅是转型B2B这样的营销手段转型。手段的升级可以改变企业的效率，但改变不了模式方面存在根本问题。目前看，经销商需要从根本上进行转型升级，其路径：由以品牌为中心、以商品为中心，升级到以客户需求为中心、以消费者需求为中心的经营模式上来。这是当前经销商营销模式转型升级最为迫切的根本方向。
从目前的发展趋势来看，经销商再不升级，还是抱着以往的代理模式，经销一个品牌、两个品牌、几个品牌，商品力不强，不能有效地控制、影响终端店，真的会被B2B企业抢走小店，变成无店可供。经销商需要深度研究小店需求，满足小店的一站式进货需求，加强对小店的链接与影响。经销商只有有客户才会有价值，失去客户就将失去价值。
经销商的转型升级，就是一切围绕小店为中心，洞察客户需求，满足客户需求，提升服务能力。如何转移到以小店需求为中心上来？这就要求经销商必须构建完整高效的智能供应链作为支撑。
云媒股份自主研发的“讯猫智能商业生态平台”是传统经销商转型升级的得力助手，由云媒云仓储系统、讯猫供应链平台系统、讯猫智能便利店系统、云媒云管理系统、买买金供应链结算系统这五大系统构成，且五大系统互通互联，可以为快消品行业提供零成本产业升级解决方案，帮助经销商节省成本、做强主业，为便利店提供全套升级服务，赋能整个供应链，着力推动经销商转型升级。
配送服务是完成销售和服务的末端环节，但居高不下的配送费用却是经销商最为难跨过的门槛。现代城市物流配送行业内将末端配送(城市配送简称城配)的费用定义在3%作为基准。如果采用传统经销商的配送方式，配送费用占比将成为整个供应链链条中的成本支出大部分。因此经销商转型升级之后在物流配送上面要做到能省就省。
作为讯猫智能商业生态平台的一环，云媒云仓储系统就是专门为经销商仓储配送业务提供智能升级服务的子系统，通过平台内互联互通，实现供应链端所有合作伙伴的仓储、订单管理、配送、客户维护等各环节大数据信息共享，订单依据区域与时效智能分配，可以极大提升供应链运转效率，有效降低经销商运行成本。
智能商业时代，与云媒携手，成为智能商业生态平台的主人，是快消品经销商创新升级，应对新时代变革的最优选择。
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