纯粹的人才是最强大的 京东金融的这碗职场鸡汤我先干了

领完年终奖,又有一群年轻人开始心思活络,准备跳槽。

90后现在迷信着”公司换一换,工资翻一番”,但如今步入30岁的85后已经开始意识到,能够找到一家三观正直、企业文化有活力的企业一起成长,才是人生走上巅峰的捷径。

巴菲特说过,价值观才是稳定的货币。有着相同“气味”的人,才能产生优秀的决策力和高效的执行力,价值观不但决定着企业的发展大计,更是决定每个员工日后的人生段位。

那么,一家值得长期服务的企业,应该具备怎样的价值观呢?

京东金融CEO陈生强今年在内部员工大会上提出了16字价值观——用户体验、突破边界、纯粹、极致、长期价值。在大部分互联网金融公司都在躺着赚钱时,京东金融坚持要深耕科技核心,做百年基业。从这16个字里,我们可以一窥新生代商业领袖的自我要求。


将“用户体验”放在第一位

用户为先,是支撑京东从0到1,再到今天成为世界500强的关键。2006年的时候,京东就拿着移动POS机当着用户的面进行支付了,这在当时是电商服务的一个突破。京东还在2009年推出“211限时达”,电商购物的配送速度令人难以置信,因为亚马逊都没做到。

京东金融是从京东内部孵化出来的公司,京东的基因是流在血液里的。京东金融将“用户体验”放到价值观的第一条,凸显其对用户体验的重视。

不“突破边界”,没办法看见新世界

三体里有一句名言:毁灭你与你无关。真正的对手可能根本不是你这个领域的。而陈生强提出“突破边界”的价值观,也是基于他多年来对于时代变化的敏锐观察。他鼓励员工突破体系的限制,跨部门、跨业务合作,也鼓励公司对外开放,和同业、异业合作。

陈生强认为,如果我们想要不输给时代,就要不断突破思维边界,因为用户的需求和预期一直都在变。只在自己的小圈子里深耕,迟早有一天会遭到来自时代的打击。而突破边界,其实就是打开新世界的大门。

最“纯粹”的人才是最强大的

很多年轻人都害怕面对办公室斗争,一些本来很有才华的人,在庞大的管理体系里也因为弄不懂“人”的事情而一筹莫展。不管是大公司还是小公司,都存在这种因为不纯粹的工作环境而消磨掉员工斗志和能力的事情。

而京东金融崇尚的是对事不对人,唯结果至上的文化。如果心有杂念、瞻前顾后,一会儿顾虑人情,一会儿顾虑利益,这样的人很难跳出现在的格局,跟上企业发展的速度。只有纯粹的沟通,才能做对决策,不偏离初心。

追求”极致”,120分才算及格

京东金融“追求极致”的价值观与京东一脉相承。陈生强多次表示,京东金融人要有一种120分才算及格的自我要求,只有这样才有可能真正把最难的事情做好。

2017年,京东金融在技术上实现了大量突破,跻身领先科技公司行列。如果没有120分才是及格线的严格要求,很难在科技领域取得成绩。最近一年,来自亚马逊、微软,Google、Facebook、苹果等世界巨头的科学家们纷纷加盟京东金融,很大程度上就是这种极致的精神的感召。

做最苦最累的事,创造”长期价值”

突破边界并不意味着什么都可以,企业还有一个重要的价值取向,就是“创造长期价值”。刘强东曾经说过,京东要做最苦最累的活。陈生强同样认为,做金融赚钱是很容易的事,但不能去赚那些快钱,这不符合京东金融的价值观。

去年,京东金融举办的JDD大赛上有一个赛题是猪脸识别,有人说,给猪打耳标就好了,这是很成熟的技术了,有什么必要舍近求远去做猪脸识别?他们不知道的是,猪脸识别技术带来的不仅仅是计数方式的改变,还会影响到保险、农村金融、健康检疫,基因筛选,乃至猪的生活品质和整个养殖产业链的改变。京东金融的价值观, 一直都鼓励员工去做短期内虽然见不到成效,但是对整个行业、整个社会都有价值的事情。

对于跳槽换工作来说,涨薪资虽然重要,但是你是想找一个地方呆一两年,还是想找一个事业干一辈子?如果你的目标是星辰大海,就不要只看着工资条上那个数字的不同。找到一群志同道合的伙伴,才是职业生涯最重要的事情。


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