继更名改组之后，长虹在国企改革道路上再迈出历史性的一步。7月8日，四川长虹电子控股集团有限公司(下称“长虹控股”)发布公告称，面向海内外市场化招聘公司总经理。这是长虹控股公司正式对外宣布获准四川省首批国企改革试点后，启动的首轮实质性重大改革举措。
日前，长虹控股公司副董事长、董事会提名委员会主任刘体斌先生接受《证券日报》记者专访时表示：“此次面向全球的市场化招聘总经理，是长虹发展史上重要一笔，也是四川省国企领域第一次‘大胆’尝试，是国企改革的一个重要内容。公开选拔总经理就是为了加快国企选人用人市场化改革，全面建立职业经理人制度。”
业内人士认为，长虹此举是国企人事制度改革的深入推进的一次有益探索，有利于高管薪酬市场化的构建，对其他国企的改革有重要借鉴意义，但在改革中，应注意平衡好体制、机制、薪酬、文化的关系。
长虹内部人士透露：“整体工作计划两个月内完成。本次招聘绝对不是内定的，长虹确保坚持信息公开，程序公正、结果公平。”
四川国资相关人士表示，长虹的招聘制仅是国企改革的一个开始。“按目前长虹改革步伐，长虹控股公司和其核心公司将按市场化逻辑转变，而总经理公开选拔仅是第一步，加速形成灵活市场化机制。”
那么，长虹作为传统行业的国有企业，有鲜明和独特的文化积淀，职业经理人是否会遭遇水土不服?
业内人士认为，国有企业对职业经理人制度的引进，冲突一定会有的。国企改革一定对原有企业管理体制、机制形成破坏型创新。
刘体斌认为：“这是众多国有企业将共同面临的一个问题。对于长虹这种身处竞争充分的企业而言，文化就只有两种：创新的文化和死亡的文化。短期来说，文化差异肯定会存在，但优秀的职业经理人会很快适应，从而实现1+1>2的效果。”
此外，一直以来，国企改革会触及到国企改革核心的高管选拔制度，国企高管薪酬改革也备受关注并引来多方热议。
接近长虹人士透露：“长虹后续还将有新的动作，包括职业经理人高管团队的建立，在绩效考核、管理权限上的转变等。”
武汉大学一位教授表示：“传统国企在各方面偏重于平衡，长虹建立职业经理人制度，这是一个进步，从外部引入职业经理人对新的薪酬体系构建有重要推动作用。”
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
