访乐基金宋春雨:战略投资辅佐联想转型

新浪科技 郑峻发自美国硅谷

在硅谷遇到宋春雨并不少见。

这位联想云服务集团战略业务发展和战略投资部总经理、联想乐基金董事总经理如今几乎每两个月都要来一次硅谷。除了以往每个季度定期一次来寻找投资项目之外,今年宋春雨明显加大了往硅谷跑的频率。在周六举办的2015年创业邦的创新中国硅谷峰会上,宋春雨不仅要担任创业项目评审,还收获了“最活跃天使投资人“的奖项。

在会场的咖啡厅,宋春雨接受了新浪科技的专访。因为时差导致有些疲倦,他不断向我道歉。“硅谷是全球技术创新和新商业模式中心,所以我需要定期过来感受和把握新的创业方向,这对于乐基金来说非常重要,我们需要时刻对全球新的技术前沿保持很强的敏感性。我每次过来同时有几个目的,结合联想的业务和投资方向,联系下风投、媒体和各种人脉关系,了解一遍最新的创业投资信息,寻找新的投资项目。”

  乐基金的双重使命

虽然同是天使投资人,但宋春雨所在的乐基金却与众不同。因为乐基金实际上是联想集团专注全球互联网的科技创投基金,实际上兼有风险投资和资本投资工具两大使命,除了获取投资回报,更大的任务是帮助联想构建云服务的生态平台。宋春雨的直接报告上级是联想云服务集团总裁贺志强。乐基金的投资资本也完全来自于联想云服务集团。

通过投资创业公司为科技巨头企业完善生态平台,同时借助科技巨头企业的战略资金为创业公司带去发展资源,帮助创业公司成长又带来投资回报。这种双重定位的最佳范例就是英特尔旗下的战略投资工具英特尔投资。。因为带有战略投资目的,乐基金并不是采取其它天使投资人那样采取“广撒网换回报”的方式,而在挑选时更具针对性,以往每年只投个位数的企业。

另一方面,创业公司被投资后可以从联想集团得到诸多资源支持得以顺利发展成长,因此乐基金的投资成功率非常高,创办四年多投资了40多个项目几乎没有失手的。这些投资项目中,约有一半是天使,四成是A轮,B轮占据了一成。其中乐逗游戏已经在美国上市,Face++估值达到20亿美元。

这种依托于联想的关系也意味着乐基金要分担起联想转型的重任。随着去年杨元庆提出联想集团的互联网转型战略,乐基金的职责和压力也明显增大。宋春雨承认,”联想传统上是一个制造业公司,之前并没有定位成一个互联网公司,在互联网与云服务领域相对其他巨头来说比较弱。而乐基金原本就是专注于云服务领域,因此帮助联想集团实现战略转型的压力也更重了。”

他具体解释说,“一方面是加大投资力度,一方面是增强价值体现。以往我们每年就投5-6个项目,而现在一年要投15-20个项目。以前一期基金只有1亿美元,今年增加了1亿美元和6亿人民币的二期基金。这意味着我们的投资规模和投资金额都增加了一倍。此外,现在乐基金的投资方式和领域也更广了,除了以往关注的几大领域,我们还需要配合联想的战略转型,关注和寻找未来的增长机会。”

而这也是宋春雨频繁奔波硅谷与中国的重要原因。“企业软件服务、云计算和大数据是我在硅谷重点寻找的投资方向。美国云服务有着健康的生态系统,也有着很强的核心技术创业和积累。国内在这方面要比美国晚三到五年,我来美国就是寻找核心技术方面的投资机会,这些机会要比国内更佳明显。”他解释说。

中国科技巨头和风投资本不断涌向硅谷是目前的一个大趋势。但要在硅谷投资美国创业公司,则需要比拼“中国牌”的资源实力。在这方面真正成功的中国资本并不太多。乐基金的实力就是联想集团。“联想自身就有企业服务业务,有着诸多关系良好的大企业客户,有着很强的中国运营管理经验,可以帮助具有核心技术的美国创业公司打开中国市场”。

硅谷生物特征识别技术创业公司NokNokLabs就是这方面的最佳范例。乐基金在这家公司的B轮融资进入之后,帮助他们以合资方式组建了中国管理团队,实现技术本地化。其中联想占股51%,Nok占股49%。通过主打中国牌,乐基金在硅谷投资了四家创业公司。除了NokNokLabs,还涉及到移动广告、私有云存储以及指纹识别技术领域。

联想投资三大优势

但与其它在硅谷设点落脚的中国资本不同,乐基金在硅谷并没有专门的办公室。那么他们是如何在硅谷寻找投资机会的?宋春雨解释说,“主要依靠本地合作伙伴。举例来说,乐基金与硅谷最知名的中早期风投基金NEA是很好的战略合作伙伴。他们帮助我们寻找投资项目,而我们则帮助创业公司获得中国乃至全球业务增长,从而也给NEA带来更多投资回报”。

他详细阐述说,“我这次来硅谷,NEA专门为乐基金组织了一个为期两天的活动,把他们投资的所有企业软件和云服务领域的创业公司CEO和CTO都请来。这给我们提供了一个寻找投资机会和了解技术趋势的最好机会。因为联想本身就有覆盖全球的服务器、存储和企业软件业务,这些创业公司都希望与联想进行合作。所以,乐基金要是投资的话,这些创业公司也可以算成联想自己人和战略伙伴,是一种双赢的战略。”

谈到联想的战略资源价值,宋春雨有着明显的底气。“与BAT(阿里、腾讯和百度)这些专注于中国市场的互联网巨头不同,联想不仅在中国市场有着巨大影响,更有着全球性的业务范围。实际上,中国市场在联想整体业务中的占比还不到四成。如果说对硅谷投资圈最有影响力的企业投资基金,那应该就是乐基金。联想能给硅谷投资圈和投资公司带来全球性的协同效应。

“举例来说,乐基金在硅谷投资了一家私有云领域的创业公司SmartX,随后联想自己的超云一体机直接就使用了他们的技术,与这家公司共同进军全球市场。这家公司是一家纯技术公司,我们是在天使阶段进入的;他们甚至连销售都没有,还是联想帮助他们组建的销售团队。联想是自己拥有全球性业务,这和一些主打“中国牌”的中国资本是不同的,他们主要还是起到资源对接的作用。”

这一优势在国内市场体现的更加明显。除了联想集团旗下的乐基金,联想控股旗下还有联想之星、君联资本以及弘毅资本等其它投资机构。“我们称之为联想投资集群。各个投资基金是协同作战的,我们会互相推荐项目进行接力跟投。但乐基金是直属联想集团的,在资源对接方面是更加近水楼台。除了乐基金,整个云服务集团都会帮助推动我们所投资的企业。”宋春雨强调说。

宋春雨尤其提到了New Wifi这家公司。今年New Wifi的出货量将达到百万级别,是中国智能路由器的第一品牌。这家公司最初实际上是写路由器操作系统的团队,并没有硬件制造实力,是乐基金入股之后,通过合作帮助他们组建了硬件团队、销售团队;甚至New Wifi这个品牌也是联想注册的。后来New Wifi发展顺利,引入了京东等战略投资者之后,联想把New Wifi这个品牌也给了他们。

“我们的优势主要包括三个方面。首先是联想集团的业务资源机制,其次是联想全平台的投资集群,最后是联想覆盖全球的产业链合作伙伴和投资伙伴。这三点是联想与其它投资机构最大的不同。”他最后归纳说。

今年联想集团最受关注的业务就是移动部门;与其它业务相比,联想移动业务遭遇了更为激烈的市场竞争和挑战。谈到如何帮助联想移动业务实现转型,宋春雨表示,联想移动具体如何转型是陈旭东的决策,但乐基金会在移动互联网和云服务领域提供诸多协助。

他举例来说,ZUK实际上是联想移动按照互联网模式打造的手机业务。而乐基金实际上是ZUK背后的资本推手。ZUK用的很多软件和服务提供商,都来自于乐基金进行的投资布局,包括ZUK的指纹识别模块供应商。而ZUK未来的资本运作和融资工作,乐基金也会全力担纲。此外,联想移动的乐商店、游戏中心、安全认证、移动广告等方面,乐基金都已经进行了生态系统战略投资。

谈到物联网和无人机投资领域,宋春雨认为,“无人机领域还有很大的投资价值,还没有提供足够好的用户体验,使用场景方面也没有实现突破,例如工业无人机市场就没有完全打开,由于核心技术没有成熟,目前无人机还是集中在消费市场。无人机的四螺旋技术、电池续航技术、操作界面都存在着很大提升空间。这方面我们的投资信息暂时不能公开,因为乐基金希望投一些具有颠覆性的项目,所以不能让大疆等竞争对手知道。”

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