极越汽车CEO夏一平通过视频会议向全体员工坦诚公司正面临困难，需要立即调整进入创业的2.0阶段。夏一平表示，公司需要做好以下四方面的工作：
一、坚持核心技术的长期投入以保持领先优势，确保公司在市场竞争中的优势地位；
二、加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争，提升客户满意度；
三、合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程，以提高整体运营效率；
四、削减短期内无法提升财务表现的项目，集中资源于关键领域，以实现可持续发展。
据蓝鲸财经报道，此次调整旨在应对当前市场环境的变化，提高公司的核心竞争力，同时也反映出极越汽车正面临资金和运营方面的挑战。全体员工和管理层将共同努力，共渡难关。
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