日前,比达咨询发布了一份《2016中国共享单车市场研究报告》,报告指出,ofo凭借市场占有率51.2%,单车投放量80万辆,覆盖城市33座排名行业第一,全面领先排名第二的摩拜单车,有关中国共享单车的行业格局逐渐趋向稳定。
同时,报告还指出,ofo用户满意度高达9.4分,其次为摩拜单车8.7分,第三则为永安行8.0分,ofo无疑成为当下最受用户欢迎的共享单车。
那么,竞争背后的原因是什么?ofo领先的秘密又有哪些呢?我们试图探究一下:
首先,产品服务体验是决定用户选择的首要因素。
作为共享单车,解决了“最后一公里出行”,是针对用户的痛点,而在两者并无太大差别之下,“好骑”则成为用户的痒点。在产品设计过程中,ofo经历了初代、2.0版、3.0版,车子越改进越照顾到用户的更多需求,比如智能锁、实心轮胎、车辆骨架变小、车座可调、带有车筐等等,一直都在追求极致的用户体验。反观摩拜,则除了骨架变小之外,并无太大的变化,比如,笨重的车身,不可调的车座,使得很多用户叫苦喋喋。
其次,是否真正推进“共享经济”成为融资的关键。
打一诞生,ofo就提出了“共享单车”的概念,并且在去年推出了“城市大共享计划”,在北京地区真正落实到群众中去,登门取车、二次改造、市场投放,将“共享经济”落实到实际行动中去,正如ofo创始人戴威所说的“连接单车,而不生产单车”,发挥闲置资源的价值,使物品二次发挥作用,真正达到社会物品共享化。而摩拜单车,则是一种虚伪的“共享经济”,高达3000元一辆车的造价,并未有任何关于“共享”的计划,实则是“分享经济”。
最后,供给侧的改革影响。
站在宏观层面来看,中国经济面临的挑战,不是需求侧或者供给侧单方面的问题,而是有效供给不足,供需结构不匹配;回到单车生产密集型产业来看,急需创新的模式推动产业升级,开启单车行业第二春。而此时再看ofo,ofo日订单量已超200万,成为继淘宝、天猫、美团、饿了么、京东、滴滴后等,中国第九家日订单量过百万的互联网平台,是目前国内规模最大的共享单车平台。其真正的魅力是共享模式撬动了闲置资源重新匹配有效供给和需要;同时借助ofo首创的共享单车模式走向单车产业互联网化的升级之路。
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