华为胡厚崑:跨越商业裂谷 共创5G新价值

11月12日,2020全球移动宽带论坛期间,华为副董事长胡厚崑在大会上就“跨越商业裂谷,共创5G新价值”进行了主题发言。产业对5G的期待从来都不只在消费者领域,大家期待的是5G能够改变社会,为社会创造更多新价值,这样的改变正在各行各业发生。为了加速5G在行业的创新应用,胡厚崑呼吁:“创新往往没有现成的向导,我们要从场景中找到刚需,通过满足需求锤炼能力,靠能力提升定位,这对每个参与者而言,既是挑战,也是更大的机遇。”

image001.jpg胡厚崑就“跨越商业裂谷,共创5G新价值”进行主题发言

全球5G部署已经驶入快车道。中国作为领先市场,已部署超过60万基站,覆盖300多个城市,实现1.6亿连接,达到数百兆的体验速率。基于全球最好的网络,从医疗到港口,从钢铁到电网,从矿山到制造,5G在中国已经应用到20多个行业。胡厚崑指出,“5G行业应用已经从技术验证走向商用阶段。截至9月,中国三大运营商在5G行业的创新项目合计超过5000个,商用签单超过1000个。”

胡厚崑对5G在各行各业的应用前景充满了信心,并同时指出,“在我们面前并没有现成的路可以走,因为行业的需求千差万别。”就如何推动5G行业创新,胡厚崑分享了四点思考。

第一,从场景中找刚需。当前各行业拥抱5G的意愿非常强烈。但是,我们需要深入到不同的应用场景,找到一些标准,对这些需求进行筛选,找到真正值得大力投入的刚需。华为提出从四个标准来选择刚需:技术相关性,商业潜力,产业链成熟度和企业的标准化程度。基于这些标准,我们初步识别了一些典型场景,如远程控制、视频回传、机器视觉、人员和设备定位,这些场景是行业中共性的刚需场景,值得我们深度投入。

第二,网络要能适应不同应用场景。网络是5G业务的根本,网络设备及网络的“规、建、维、优”能力,需匹配行业多元化的场景需求。这需要制造商和运营商一起,深入行业实际,持续创新。

第三,丰富5G行业终端,种类更多,成本更低。华为预测,到2020年底,5G模组价格将降低到100美元,到2022年底进一步降低到40美元,这将极大丰富5G终端生态。

第四,5G ToB需要建立新能力。越来越多的5G ToB已经与各行业企业数字化转型的需求结合在了一起。5G是连接手段,但2B的数字化转型需要关注应用和架构。这要求新的能力,包括提供连接的能力、云的运营能力、行业应用的开发能力及端到端的集成能力。我们看到这些能力或有缺失,或现有能力无法满足企业数字化转型的要求。

在发展5G2B的过程中,运营商可以有多重角色选择:可以聚焦在连接能力,扮演好连接提供商的角色;也可以在连接之上,发展云的能力,甚至集成的能力,成为连接+云+集成的服务商。但不同的角色对能力要求是不一样的,华为愿意积极帮助有意愿的运营商进行转型。

“未来十年,5G将在各行各业发挥更大价值,我们将迎来又一个黄金发展期。从今天走向未来的这条路上,我们还要克服很多困难,每向前一步都意味着做出改变。”胡厚崑表示,“华为愿意与运营商、企业客户和行业伙伴一起,携手并进,勇于探索、大胆思考、积极行动、开放合作,实现共赢,共同走向未来。”


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