这是近期游戏圈出走的第二位CEO,相比较盛大游戏CEO张向东去职,搜狐集团还是对旗下畅游CEO王滔用了相对温和的态度来处理此事。
王滔离职背后,总总传言和矛盾也被连根挖起,作为畅游10年老臣,见证了畅游了发展历程,在移动互联网时代,终于抵不住大潮来袭,黯然褪下。
王滔为何离职
虽然官方声明称王滔因个人原因离职,但是了解畅游,了解王滔的人都知道,事情并不那么简单。
从内部得到的消息,此次王滔离职的最主要的导火索就是搜狐集团内部今年为了控制成本,缩减预算,要求畅游内裁员逾1000人,畅游二季度财报显示,畅游营收下滑,亏损明显,畅游作为集团现金流来源影响整个业务发展,搜狐提出控制成本的要求也不为过。据了解,王滔由于拒绝执行搜狐的这一要求,使其与搜狐集团管理层之间的矛盾变得不可调和。
畅游作为传统端游页游企业,过去一直承担着为搜狐集体输血的作业,但是在手机游戏当道的时代,畅游的转型相对缓慢,今年畅游在资本市场达成了几笔收购,就是为了构建其规划的平台战略,畅游投资了主营业务在海外的海豚浏览器及RC语音,并在二季度将移动端用户做到了5000万。但王滔并不满足,他承诺,畅游并不会降低对海外平台业务的投入规模,特别是在市场投入上,至少会持续到明年年底。高成本的投入,并不能直接带来畅游营收的增长,即便是平台业务赚钱了,畅游也会将这部分钱持续地投入到市场推广之中,而不会考虑财务报表好不好看。
这样也意味着,搜狐集团必须面临畅游停止输血,集团业务拓展将会面临困难。但是对于转型期的畅游来说,如果无法持续投入,其平台建设就会出现停滞,甚至衰退,王滔一走畅游的平台战略或将面临冲击。而接任者畅游总裁陈德文,与王滔公开的矛盾一直让外界对于畅游管理层颇有微词。
今年5月,王滔与陈德文曾就公司管理发生过理念冲突。5月16日,畅游总裁陈德文曾经发表《我的战斗宣言》,炮轰公司管理,其目的就是王滔主导的“卓越管理体系”,随后不久,5月20日,畅游CEO王滔发布《致全体畅游人的一封信》作为回应,说明必须变革的原因,畅游内部管理层积怨已深。
对于“卓越管理体系”,即是卓越运作顾名思义,涉及到业务方方面面,从13年开始,王滔主力引进华为高管潘文娟(Wendy)担任CIO负责此事,体系从项目管理开始逐渐占住核心业务各个方面。陈德文分管的业务范围被逐渐收缩,包括2013年内部大热的战略体系,其实也被逐渐分化。
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