11月20日,江苏宿迁。
京东零售集团CEO徐雷在京东集约化客服中心成立十周年庆典上宣布:京东在过去十年为客服投入150亿元的基础上,将继续加大投入,未来一年还将推出面向客服一线员工的亿元薪酬福利“礼包”。
回溯到十年前的冬天,徐雷陪同京东集团董事局主席兼CEO刘强东到宿迁敲定客服中心落地事宜,他操刀了客服第一处办公楼的装修设计,细致到要规划清楚男女卫生间的比例。
再向前推五年,京东刚进军电商时,“京东一号客服”刘强东晚上睡在办公室,把老式闹钟放在耳边的地板上,每过两小时他就被闹钟震醒,然后上网回复客户的问题。
京东客服中心宿迁二期大楼实景(左)和投入40亿元的、在建的三期智慧城效果图。
从创立之日起,追求极致用户体验就成为京东的企业基因。当前的商业世界,资本、流量、营销和故事成为热词,新概念和新模式层出不穷,有太多的欲望在代替逻辑。但十几年来京东却在用户体验上以“傻和执着”,换来客户的“爽和痛快”。
态度
用户体验领先,就没有什么可担心的
京东集约化客服中心成立十周年庆典上,王党辉登台,和18位同事一起接过了十年老员工的纪念奖杯。
十年前,王党辉来京东干销售没几天就被安排到售后的岗位上,成了京东第一个专职的售后员工。一次一位客户要退货,但说话很难听,他气得浑身哆嗦。“刘总知道后特意过来安慰我,说如果确实沟通不下去,可以委婉地让客户等一下,找其他同事接电话帮助解决。”他至今还清楚记得当时的情形。
比王党辉入职还早的张奇,有段时间曾负责将客户需要修理的商品送到厂家,修好后再寄回给客户。随着销量的增加,维修量也越来越大,厂家维修周期越来越长,这严重影响了用户体验。他想办法开始自学维修,后来100件待修商品他能修好60件。
“只要任何一个竞争者用户体验不如我,我就没有什么可担心的,剩下的都是时间问题。” 刘强东曾这样说。十几年来,“客户为先”成为京东抹不掉的基因之一,也始终是京东商业逻辑的原点之一,张奇和王党辉们也成为京东服务不断升级进化的亲历者。
京东客服员工在工作中。
在“客户为先”的指引下,京东为用户体验投入了庞大的资源。京东20万员工中一半以上在做一线服务保障工作,这一比例行业鲜见。以京东客服为例,目前其有上万名员工,是中国电商行业规模最大、服务和技术能力领先的客服团队,这背后是10年150亿的巨额投入,行业中同样无人能及。
“我不care客服的成本。”11月20日,徐雷接受媒体采访时说,“如果用户体验出问题,成本你给我降到十分之一也是灾难性的,保障用户体验前提下的成本下降才可靠。”
温度
一张本不可能寄到的贺卡
京东有个人人皆知的《人事与组织效率铁律十条》,其中一条规定公司所有管理者每年至少要去一线(客服、仓储、配送)支援一天;每年至少两次直接倾听客户声音,一是与业务人员一起深度拜访客户,二是倾听和解决客户问题和投诉。这项铁律被简称为“一去两听”。于是,高管与客服一起接热线、和小哥一起搬快递在京东成为常事。
所有员工十多年来坚持做用户体验这一件事,它就能潜移默化为一种自觉和身份认同。
退伍军人马智杰入职京东后成为美妆客服,曾经舞刀弄枪的他为了给客户提供满意的服务,除了接受公司的培训,还常常下班后跑到美妆店买化妆品试用,办公桌上也摆满了各种眉笔、眼影、BB霜。现在他已是 “京东好客服”比赛的总冠军,并成为美妆客服团队的主管,为用户提供专业的服务。
京东客服马智杰和陈双艳。
客服陈双艳七夕接到一位客户的电话,一位男士在京东给异地的女友买了台榨汁机,打算附上一张贺卡,写上自己的心意。但贺卡和榨汁机分属不同的店铺,即便卖贺卡的愿意代劳写祝福,也很难和榨汁机一起送到。
怎么办?陈双艳从网上精心挑选了贺卡模板,根据王先生的祝福语做出电子贺卡。等榨汁机到了上海的快递站点,陈双艳又与京东小哥联系,让小哥将设计好的贺卡打印出来,并塞进快递箱,交给了王先生的女朋友。快递送达那天,王先生打电话感谢陈双艳:“女朋友很真的很高兴,我在很多网站买过东西,像你们这么贴心的还是头一次碰到!”
马智杰和陈双艳的做法,并没有具体的规定去约束,也就是说他们本可以选择拒绝。“客户有需求你就得尽全力去满足,别轻易说不行,谁让你是京东客服呢?”陈双艳这样说。
速度
换货从5天到最快6小时
大投入换来的是服务的一路领先。
10月12日,北京昌平的小江在京东一家三方店铺买的电水壶送到了,收货后他发现壶上有道轻微划痕,就在早上9点申请了换货。商家一个小时审核通过,下午3点多京东快递小哥就给小江送来新壶,并取走旧壶。这是京东第三方商家上门换新服务的第一单。
换货是网购的一大痛点,客户想换货得先寄回商品,商家收货后后寄出新品,一来一往得折腾好几天。2010年京东自营就领先行业推出“上门换新”,京东小哥直接上门送新取旧,换货时间从平均5天锐减至最快6小时。今年京东11.11前,上门换新拓展至使用京东物流的第三方商家,更多消费者吃个饭打个盹的功夫就能收到新货。
在上门换新的基础上,京东还创新推出更高阶的以换代修、随心换服务。拿以换代修来说,对符合条件的用户或商品,京东不给修了,直接换新的,这刷新了客户对服务的认知。
上门换新只是京东众多业内首创服务之一。货到了后悔了想退?京东可以在收到货之前就启动“闪电退款”,最快11秒到账,真正做到了退款比退货快。甚至一些品类的商品如果出现质量问题,可以只退款不退货。
过年过节也想照样剁手?京东客服2010年就推出7天X24小时全年无休服务,京东物流也一直坚持“大年三十也送货”。
京东还率先推出“售后100分”服务承诺,引领了行业标准;率先推出全国上门取件、上门换新等众多服务产品,解决网购的售后之忧;率先在全国实行《新消法》7天无理由退货政策,有效保护消费者权益……
据粗略统计,京东在行业中首创的服务达数十项,打造了覆盖售前选购、售中送装、售后退换等各个环节的服务矩阵。
京东快递小哥在送货中。
在不少人印象中,客服工作技术含量不高,只要态度好就可以了,但在京东客服,专业和技术带来的服务质量和效率的提升超出想象。
毕勋曾是华为终端实验室的手机技术工程师,加入京东客服后,他与其他多位来自联想、三星、oppo等品牌的技术高手组成了一支“特种部队”。当京东用户咨询较为专业的问题而一线客服又难以解决时,问题就会转到毕勋和同事这里。
手机、电脑数码等商品的售后咨询有近20%是“软性”问题,本来客户在专业指导下自己就能解决,但如果客服不懂技术,往往会让客户寄回检修甚至退换,这既给客户带来糟糕的体验,也增加了售后成本。
从手机发热是怎么回事,到电量消耗为什么过快,再到其它“千奇百怪”的问题,这支“特种部队”往往帮助客户几分钟就轻松解决。
人工智能也在服务客户中扮演越来越重要的角色。以智能辅助系统“天弓”为例,它能在你联系客服但未表明来意前,就通过用户订单号、商品链接、服务单号、历史咨询等信息进行判断,预判你可能问到的问题并为客服人员提供解决方案,让客服“未卜先知”。
目前京东客服已经形成包含"智能情感客服"、"商家客服小智"、"AI导购助手"、"智能调度天枢"等多项服务的智能客服服务矩阵,全方位保障客户消费体验。
宽度
千年藏寨的消费升级
京东客服中心成都基地有位名叫苏兰多丹的藏族小伙,27岁的他来自四川甘孜州丹巴县。当地交通非常不便,2015年前还没有网络,而且当地小店商品种类不全,质量不高,价格还不便宜。
“一些10年前的老旧款家电,大城市早已经不卖的,我们这儿还有。好歹有质量不错的,同一款风扇老家卖180多块,京东上99块钱就能买到。”苏兰多丹回忆,村民们要买些心仪的东西,常常要跑到200公里外的康定。
2015年苏兰多丹入职京东客服,工作之余也把网购带给了乡亲们。不识字、不会网购的乡亲开始让他帮忙下单,他甚至常常挨家挨户收集大家需要购买的商品,耐心指导乡亲在手机上操作。小到锅刷,大到冰箱洗衣机,几年来苏兰多丹已经帮乡亲们下了近千单,村里所有家庭、乡里一半以上的家庭都曾让他帮忙下过单。
随着经济的发展,如今的丹巴已经不再闭塞,越来越多的乡亲学会了网购,享受京东提供的优质商品和服务。苏兰多丹的故事,也成为京东服务助推消费升级的缩影。
在湖北郧阳,拥有4家京东家电专卖店的老板解秀洪,把京东家电的30天价格保护、30天产品质量问题可退货、180天质量问题可换货、物流半日达等优质服务热心传递给消费者,让更多小城居民也能享受到以往大城市才有的服务。
在上海,居民足不出户也能通过京东喝到北京品牌三元的鲜奶。鲜奶保质期通常只有几天,品牌想卖到全国而且送到用户家里几乎不可能,而京东生鲜作为目前首个唯一能定期送奶到户的电商平台,依托强大的生鲜供应链能力,最快可以实现晚上8点挤奶第二天一早送达。
当前,消费升级成为国家经济发展的重要驱动力。在这一背景下,京东服务的外延不断扩大。
京东京车会店面。
你为爱车买新胎,在京东商城下单后,可以到覆盖全国的400家京车会门店和30000家品牌汽修门店享受特色安装养护服务。
看病买药等医疗健康服务也更加便捷。在京东健康,购买保健品前可以在网上咨询营养师,购买隐形眼镜有验光师在线指导,购买药品的售前和售后都可以咨询药师,还可以享受“药急送”的O2O购药服务,下单30分钟内就能送药上门。此外,京东健康平台上还有专业医生在线问诊,以及购药开方、疫苗预约等服务。
除了普通消费者,京东还有700万企业用户,京东为这一群体打造了行业首个企业用户服务体系“企悦”,包括新机免费开荒、投影仪免费安装调试等服务……
服务这个古老的商业词汇,在消费重心不断下沉、经济转型持续推进的当下有了新的意义:它可以带来更加高涨的消费需求,激发更大的消费潜力,成为驱动高品质消费和经济高质量发展必不可少的一环。而京东也正以服务的持续创新,在这一进程中留下强有力的印记。
- 全国首个“数字商业+新农人培养”科技小院揭牌 拼多多持续支持农业复合型人才培养
- 京东谴责竞对平台强迫外卖骑手“二选一”,承诺对超时20分钟以上订单免单
- 京东美团三次“同一天”背后:即时零售赛道竞争白热化
- 京东:给所有骑手的对象安排工作,多举措维护骑手权益与用户体验
- 从“团长”到“站长”,拼多多丰富电商就业生态“烟火气”
- 电商西进助力“内外贸一体化”,拼多多“千亿扶持”加速商家掘金西部市场
- “2025多多好特产”首站落子连云港,拼多多“千亿扶持”多项举措扶优助农
- 拼多多“千亿扶持”正式启动“多多好特产”专项,百补频道新增100亿回馈商家
- 拼多多发布2024全年财报,加快上行“新质供给”,继续深耕产业生态
- 亚马逊第三方卖家销量占比创新高,平台收入结构转型引关注
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。