马云隐而不退 柳传志重出江胡 王石再度创业:大公司创始人因何总是放不下?

文/锋少

2018年是最不缺少故事的一年,这一年大事频出,企业界腥风血雨。先有疫苗丑闻,后有滴滴命案,紧接着京东又迎来桃色风波……好不热闹!近几日,马云又接过“热点新闻”大棒,成为舆论关注的焦点。

9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。消息一出,舆论哗然!马云退休,再次成为人们茶余饭后的热议话题。

不过,笔者注意到,马云卸任董事局主席,并不是退体,而是会以阿里巴巴000001号员工与合伙人的身份继续为公司做贡献。诚如马云在公开信中所说:“要继续传承让天下没有难做的生意这个伟大的使命,继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献。”

也就是说,马云将隐而不退!

对于熟悉阿里巴巴和马云的人来说,这样的结果似乎并不意外。马云早已成为阿里的标志性符号,就算接班人才梯队建立完成,马云也很难完全退出。事实上,早在12年前,马云就启动了渐进式“退休”计划。十几年间,马云总共“退休”了三次:

第一次:2006 年马云将阿里巴巴公司总裁职位让贤于卫哲。

第二次:2013 年马云辞任阿里巴巴集团CEO,将接力棒交给共事13年的陆兆禧。

第三次(本次):2018年宣布2019年9月10日起马云卸任阿里巴巴集团董事局主席。由现任集团CEO张勇接任。

每次“退休”,马云在阿里巴巴的具体职务都会减少,但他对阿里巴巴的影响力却丝毫没有减少,反而在加速增加。每次“退休”似乎都是对马云“教主”光环的加持,他越是想退越难退。在一次又一次加持之后,马云也终于超脱于一个又一个具体事务,成为阿里巴巴无法抹去的一部分。诚如马云自己所说,阿里从来不只属于马云,马云永远属于阿里。

纵观阿里巴巴这十几年的发展,其向前迈进的每一步,都浸润着马云的影子。毫不夸张地说,没有马云,就没有现在的阿里巴巴。尽管马云一再强调,阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司,而是有一套真正的“集体决策”机制,有一群有担当、负责任的合伙人群体来治理的开放经济体。但马云对阿里巴巴的特殊意义,无人能够取代。不难预见,在未来的很多决策中,马云的意见仍将发挥不可或缺的作用,在这种情况下,隐而不退似乎成了马云的必然选择。

相对马云的隐而不退,给人冲击更大的是,中国企业界教父级人物柳传志的再度出山。今年5月,5G标准投票事件让联想深陷"卖国风波",面对业界声声质疑,74岁高龄的柳传志不得不再度出山,通过公开渠道,与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发表联名信《行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战!》。

此文发表之时,距离柳传志上次“出山”过去了8年。

8年前的2010年,柳传志在接受媒体采访时表示,联想是自己的命,再度出山就是为了挽救联想。幸运的是自己出山很及时,联想很快回到了正轨。

历史总是惊人的相似,2018年,联想又到了“危急时刻”,柳传志再度出山拯救联想。

在大多数人眼中,柳传志早已是教父级人物,就算联想倒闭,也不会影响其在商界的地位,但殊不知柳传志早已与联想融为一体,只要联想存在一天,柳传志都无法超脱事外!

马云隐而不退,柳传志重出江胡!两个看似完全不相关的事件,背后却有着非常相近的社会学逻辑。马云、柳传志,都是国内顶级企业家,一个三退而不能,一个全退而重出,大公司创始人似乎都有忙不过来的事,就算到了退休年龄,也很难完全放下,退而不休是常态,也是必然。因此,越来越多的人感叹:创业是一条不归路,只有起点,没有终点,一旦开始,只能义无反顾地向前走,至死方休……

改革开放40年,中国涌现了一大批企业家,他们披襟斩棘,开拓进取,使中国从一个相对落后的国家,一跃成为全球最二大经济体。40年弹指一挥,上一代企业家已经逐渐老去,但在市场上,我们仍能看到他们的身影。尤其是近一两年以来,商界“教父们”的曝光率越来越高,联想的柳传志、华为的任正非、中兴的候为贵、海尔的张瑞敏,等等。似乎公司越大,创始人的出镜率越高!

这是一个非常值得深思的现象!这些商业领袖早已到了“退归林下、怡养天年”的年纪,却始终放不下自己所创办的公司,总是时不时地跳出来,一会指点江山,一会充当救火队长……似乎只有他们在那里,才能让企业顺利度过一个又一个难关。在现实困难的持续裹挟之下,这些商界领袖的最终选择似乎只有两个:要么隐而不退;要么退而不休。

大哲学家黑格尔曾说,存在即合理。从解决某些具体问题的角度来看,老企业家发挥余热并无可厚非,但从企业整个商业体系的长远发展来看,这并不是什么好现象。因为,对于现代企业来说,超龄创始人欲退不能的状态是不健康的。如果一家企业过于依赖于某个人,说明这家公司的商业模式是脆弱的,外部环境一旦发生较大变化,企业很可能就此没落。遗憾的是,随着中国经济增长的持续放缓,越来越多的中国企业曝出了类似的问题。

通过梳理、总结,我们不难发现,大企业创始人隐而不退、退而不休的核心原因有两个,一是企业人才储备不足,创始人一旦离开,企业就会一蹶不振。当下的联想,曾经的苹果都属此类。

企业的人才储备是一个长期工程,因为无论高管,还是底层业务,每一个关键岗位都要建立完整的接班梯队。任何一个环节出了问题,企业的日常经营都会受到影响。更重要的是,接班梯队的建立需要大量的工作,不能一蹴而就。很多企业虽大,接班梯队却不完善,遇到危机创始人只能冲在最前面。

二是企业与创始人个人品牌的绑定太深,不管创始人退与不退,以什么形式退,他都无法摆脱与这家公司的联系。阿里与马云就是这样的关系。

互联网时代,很多时候模式比技术更重要。正所谓思路决定出路,格局决定结局。一家公司发展壮大,离不开创始团队,尤其是创始人的苦心经营。一家公司能走多远,创始人的格局是决定性因素之一。然而,成也萧何,败也萧何,创始人个人品牌与企业绑定太深的结果就是,企业一旦与创始人剥离,多年积累的品牌势能瞬间弱化,企业创始人不得不一直站在前台。

除了以上两点,企业家个人的执念也是不容忽视的元素。最近有消息称,年近七旬的王石又重出江湖“创业”了!他的新头衔是远大科技集团联席董事长。2018年5月,万科集团创始人、前董事长王石在北京"远大科技集团30年感恩论坛北京分论坛"上宣布,出任远大科技集团联席董事长!拿到这个新头衔距离他告别万科仅仅10个月!

前不久,王石在接受知名文青许知远采访时表示,自己其实是一个“自卑”的人,直到50岁才承认自己地产商人的身份,而再次创业很大程度上是想证明自己还能行。在外人眼中,王石早已是成功人士,每天吃吃红烧肉,没事爬爬山,闲了再陪陪漂亮的媳妇,逍遥快活,无需再向外人证明什么。但通过采访视频,我们不难看出,其实王石并没有大家想象的那么超然物外!重点是:像王石这样的企业家,并不在少数。

马云隐而不退,柳传志重出江胡,王石再度创业,你怎么看?(完)

极客网企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。