上交所表示，混改和整合成为2017年国企改革的两大突破口，形成了一批市场高度关注，具有示范效应的典型案例。例如，中国联通推出混改方案，大规模引入百度、阿里、腾讯、京东等多家战略投资者，同时开展核心员工持股，通过优化股权结构完善公司治理，促进国有企业经营机制转换，为央企混改提供了可复制、可推广的经验；国电集团与神华集团合并重组设立国家能源投资集团有限公司，合并后的集团资产超过1.8万亿元，具有十分显著的煤电联动协同效应，形成了全产业链竞争优势。同时，国有上市公司群体稳定发挥响应“一带一路”倡议排头兵和探路者作用，与沿线国家互惠共赢的深度融合格局正在形成。
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