也许大家都听过“众筹平台”，但是大家可能不知道“撮合机制”，也就更没听说过众筹平台还有系统化的撮合机制，并配有专门的服务团队，这就是联通众筹6.0首创的“撮合”模式，在众筹6.0期间撮合众筹供需双方合作，扁平化、高效兑现众筹目标落地和满足一线生产需求。
撮合机制在联通众筹前几个版本中是从没有过的，联通众筹6.0首次开创该模式。“撮合”顾名思义，自然是联通这个众筹平台来配套相应的撮合工作机制，包括众筹现场会撮合和日常运营常态化撮合。
至于为何要设置该模式，可以说是应时之需，根据规划，本次众筹共有手机类产品、全智能终端类产品（新型终端）、动能创新类产品（增值服务、赋能类资源）三类终端众筹，而不仅是从前的手机终端众筹一种，所以对每类产品的众筹过程需要专业人员去把关和联结。联通众筹6.0的撮合团队按照产品类别分组，从市场趋势来进行分析，与合作伙伴进行全方位的沟通与洽谈。
据悉本次联通众筹6.0大会的撮合机制，设置“首席撮合师”团队。根据此前的介绍，在报名期间，“首席撮合师”们就开始服务于各企业厂商，联通众筹6.0不同类别的合作项目设置了专属“撮合师”进行全天候咨询服务，合作伙伴可通过微信、电话、邮箱等形式与其联系，进行一对一沟通洽谈。在之后的合作中，他们还将发挥更重要的作用。
此外，撮合师将设置为两级，包括全国级的和省内级的，也是与联通集团和各省分公司协作的模式相匹配，全国级的为“首席撮合师”，省内的为“专业撮合师”，撮合师按照撮合机制相关规则撮合众筹供需双方的合作。而且“撮合师”专业服务团队成员均为专业人士，由中国联通总部、31省终端与渠道运营专家，外部行业知名咨询公司或分析师组成，以此实现长期的高效的沟通、标准化的流程、系统化的服务。
联通众筹品牌已经历了五次更新迭代，到联通众筹6.0加入了从未有过的新内容，撮合机制是本次首创模式，“撮合师”专业团队对全国联通、上游合作伙伴、渠道和门店而言，大大的强化了沟通，细化了服务，是践行全面互联网化转型的创新合作形式，是打造新型终端众筹模式的新典范。 
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