中国联通王晓初:推动社会责任在公司经营发展中不断成长

6月18日消息(颜翊)昨日,中国联通发布了2019社会责任报告,中国联通董事长兼首席执行官王晓初发布致辞称,中国联通坚持新发展理念,坚定聚焦创新合作战略,深化“五新”联通建设,落地实施互联网化运营转型,纵深推进混合所有制改革,坚持走可持续发展之路,推动社会责任在公司经营发展中不断成长。

王晓初表示,在推动网络改革方面,中国联通坚持共建共享新模式,实现覆盖翻倍、网速翻倍、带宽翻倍。深入落实“提速降费”和“携号转网”,移动网络流量资费再降20%以上。在提升企业治理能力方面,中国联通瘦身健体持续深化,省级、地市级分公司机构分别减少10.5%、24.7%。划小改革迭代推进,共选聘产生“小CEO”2.4万名,进入划小单元员工累计达17.7万人,真正激发员工以企为家的主人翁意识。

以下为致辞全文:

2019年是新中国成立70周年,是顶住下行压力与坚定转型定力“统筹兼顾”的转型之年,是重塑行业生态与定调5G大势“稳今利长”的历史交汇年。我们全力抓大事,聚力稳大局,倾力定大势,坚持新发展理念,坚定聚焦创新合作战略,深化“五新”联通建设,落地实施互联网化运营转型,纵深推进混合所有制改革,坚持走可持续发展之路,推动社会责任在公司经营发展中不断成长,为满足人民日益增长的美好信息生活需要不断作出新的贡献。

落实网络强国战略,赋能产业转型升级。我们充分发挥建设网络强国、数字中国“主力军”的作用。加快构建高速、移动、安全、泛在的新一代信息基础设施,推动网络供给侧结构性改革,以共建共享新模式推动5G发展,实现覆盖翻倍、网速翻倍、带宽翻倍。4G网络支持VoLTE业务自动开通,人口覆盖率达到93%,网络速率保持行业领先。宽带网络端口达到2.21亿个,在百兆打底的基础上,在131个城市开展千兆入户示范。深入落实“提速降费”和“携号转网”,移动网络流量资费再降20%以上,中小企业宽带与互联网专线资费再降15%,国际漫游费再降29%,顺利开通全国“携号转网”服务,真正让利於民,让用户实实在在享受通信自由,助推信息消费升级。坚持“创新是引领发展的第一动力”,加速推 动5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、量子通信等信息领域核心技术突破,提交国际标准文稿500篇,申请专利1,439项。加速推进数字经济与实体经济深度融合,聚焦政务、教育、医卫、交通、旅游、工业制造等重点行业,深化创新业务能力布局,提供丰富的“智慧+”应用和5G行业应用,助力传统行业与经济社会转型升级和新旧动能转换。

坚持以人民为中心,助力社会持续发展。我们始终致力於让亿万人民更多共享通信行业发展成果,把满足人民日益增长的美好通信需求作为发展的出发点和落脚点。深入落实高质量发展要求,大力推进业务创新和商业模式创新,率先发布5G品牌标识“5Gn”及主题口号“让未来生长”,持续完善智慧家庭产品体系,创新推出跨域融合服务产品,打造集约化、智能化的大服务体验,做好防范打击通讯信息诈骗工作,为百姓提供用得上、用得好、用得放心的信息服务。建立扶贫大格局深耕精准扶贫,承担1,198个贫困县的定点帮扶任务,安排产业扶贫项目322个,快速推进信息普遍服务和网络扶贫专项工作,移动网络行政村覆盖率达到84%,助力打赢脱贫攻坚战和全面小康社会建设。圆满完成庆祝新中国成立70周年等重大活动通信保障任务,全力投入新冠肺炎疫情防控阻击战,创纪录完成武汉火神山医院、雷神山医院通信网络覆盖,彰显了央企力量担当。坚持人与自然是生命共同体的发展理念,加大推广低碳技术和淘汰落後产能的专项投入,加强电磁辐射管理,打造绿色数字营业厅,建设绿色供应体系,创新绿色解决方案,助力实现生态惠民、生态利民、生态为民。

倡导共商共建共创,打造智慧合作生态。我们始终秉承“共商、共建、共赢”的合作理念,不断拓展与战略投资者、产业链合作的维度、广度和深度。发布全新的智慧生态战略,正式推出“联通赋能”生态合作品牌,建立分级、分层、分梯次的合作体系,深度布局智慧家庭、大视频、泛智能终端三大生态体系。加快建立5G发展的合作创新体系,成立“5G应用创新联盟”,开啓“5G国际合作联盟”,发布“领航者计划”,聚焦10+重点行业,孵化行业应用产品、创新商业模式、制订行业标准、搭建资本合作平台等,构建欣欣向荣的5G产业新生态。拓展平台型异业合作新模式,加强与邮政、金融、保险、彩票、加油站、快递等全国连锁企业的合作,实现资源共享、合作共赢。深化资本合作,与腾讯、金蝶、奇安信分别成立云景文旅、云镝智慧、云盾智慧等合资公司,智慧足迹引入京东作为战略投资者。坚持不懈推动行业生态建设,纠治以牺牲客户利益和行业价值为代价的恶性竞争,推动整个行业持续、健康发展。

纵深推进混改攻坚,提升企业治理能力。我们着力推动治理体系和治理能力现代化。瘦身健体持续深化,省级、地市级分公司机构分别减少10.5%、24.7%。划小改革迭代推进,共选聘产生“小CEO”2.4万名,进入划小单元员工累计达17.7万人,真正激发员工以企为家的主人翁意识。人力改革全面推进,落实三项制度改革,制订职工队伍建设“20条”,加强年轻干部队伍建设,推进人员供给侧结构改革,四级专业人才总量达1.5万人,坚持增量收益分享机制,重塑教育培训体系,员工的获得感、幸福感持续提升。互联网化运营转型落地实施,围绕体验、营销、产品、IT、网络、平台与生态、管理7个互联网化,推动企业提质增效。运营层面混改持续深化,完成云南公司全域委托承包运营改革,统筹推进广西公司7个地市社会化合作改革。开展总部“机关化”问题整改,积极推进6大方面26项整改任务,助力公司高质量发展。

中国联通的混改不仅巩固了国有资本,也为做强做优做大国有企业贡献了思路。

2020年是5G全面建设运营的起步之年。中国联通将坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持以深化改革为动力,坚定聚焦创新合作战略定力,纵深推进混改,建设“五新”联通,围绕“提价值、谋发展、重基础、有激情”,扎实推进全面互联网化运营转型,奋力开创高质量发展新局面。

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2020-06-18
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